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Créer une carte thématique où les valeurs individuelles sont affichées sous forme de couleurs et les valeurs de plage sont affichées sous forme de nuances de ces couleurs ?

Créer une carte thématique où les valeurs individuelles sont affichées sous forme de couleurs et les valeurs de plage sont affichées sous forme de nuances de ces couleurs ?


J'essaye de créer la carte thématique suivante à l'aide de Mapinfo professional :

J'ai des données de points qui s'affichent sous forme de grille. J'ai besoin de créer une carte thématique où je montre deux champs - un représentant le type d'utilisation des terres (valeurs individuelles) et un représentant les émissions (plages). Je dois montrer chacun des quatre types d'utilisation des terres avec des couleurs différentes. L'ombre, c'est-à-dire l'obscurité de chaque couleur, représente les émissions produites par ce type d'utilisation des terres. Je souhaite créer deux légendes, l'une affichant les utilisations des terres (couleurs), l'autre indiquant les plages de données d'émission.

Voici un exemple de ce que j'essaie de créer.


Je pense que vous essayez effectivement de créer une thématique bivariée.

Pour le faire plus facilement dans Mapinfo, comme référencé dans l'aide de MI Pro sous Cartographie thématique bivariée:

1. Effectuez l'une des opérations suivantes :

Créer une carte thématique. Choisissez Carte > Créer une carte thématique et sélectionnez le type Plages avec un style transparent. Continuez à définir les options jusqu'à ce que vous arriviez au panneau de l'assistant Créer une carte thématique - Étape 3 sur 3.

Ouvrir et modifier une carte existante. Choisissez Carte > Modifier la carte thématique pour ouvrir la boîte de dialogue Modifier la carte thématique.

2. Cliquez sur Styles :

La boîte de dialogue Personnaliser les styles de plage s'ouvre.

3. Cochez la case Remplacer le style de calque pour activer la prise en charge des calques à deux variantes :

La case à cocher Remplacer le style de calque contrôle si les calques sous le thème Plage doivent être dessinés. Lorsque cette case est cochée, le ou les calques sous le thème ne sont pas dessinés. Lorsque cette case est décochée, le ou les calques sous le thème sont dessinés.

Le comportement par défaut de la case à cocher Remplacer le style de couche est défini dans la boîte de dialogue Préférences de la fenêtre Carte. Voir Définition du comportement par défaut de la case à cocher Remplacer le style de calque.

4. Cliquez sur OK :

Votre thème s'affiche. Lorsqu'il y a d'autres couches thématiques sous celle-ci, vous pouvez voir l'effet bi-variant.


MapInfo Pro

MapInfo Pro est extrêmement flexible et peut être facilement intégré à vos systèmes informatiques actuels. Il est également extrêmement convivial, vous n'avez donc pas besoin d'être un expert en informatique pour l'utiliser.

Le logiciel d'accès aux données prend en charge une gamme de formats de données, y compris de nombreux formats de fichiers PC courants (tels que les fichiers Microsoft Excel, Access, DBF et CSV), les formats de bases de données relationnelles et spatiales (bases de données compatibles Oracle, Microsoft SQL Server, PostGIS, SQLite et ODBC), et les formats de données spatiales (AutoCAD DXF/DWG, SHP, DGN et plus). Vous pouvez également utiliser des images (images aériennes, images satellites, cartes papier numérisées, etc.) de presque tous les formats dans vos cartes. Et MapInfo Pro inclut l'accès aux cartes aériennes et hybrides Microsoft Bing dans le cadre de votre contrat de maintenance logicielle. Création et édition de données Avec MapInfo Pro, vous pouvez accéder à une vaste sélection d'outils de création et d'édition de données CAO ainsi qu'éditer des données tabulaires telles que des valeurs et des noms. Le programme vous permet d'apporter des modifications à toutes vos cartes et données dans une seule application, ce qui vous permet d'économiser du temps et des efforts.


OBJETS ET AVANTAGES

Par conséquent, outre les objets et avantages de la classification multispectrale tels que décrits dans la « Description de l'art antérieur » ci-dessus, plusieurs objets et avantages de mon invention, ci-après dénommés « Analyse multispectrale ternaire », sont les suivants :

(1) Fournir un moyen d'identifier les réflecteurs au sol sans avoir besoin de :

(a) un photointerprète hautement qualifié

(c) plus de trois larges bandes disponibles sur le Landsat Thematic Mapper (TM) ou des capteurs multispectraux similaires

(2) Fournir un moyen de localiser des cibles spectrales définies comme des types particuliers de couverture du sol

(3) Fournir un moyen de classer de manière interactive l'imagerie multispectrale et ainsi générer des cartes thématiques de la couverture du sol sans avoir besoin de :

(a) un photointerprète hautement qualifié

(c) plus de trois bandes TM

(4) Fournir un moyen de classer automatiquement l'imagerie multispectrale et ainsi générer une carte thématique de la couverture végétale sans avoir besoin de :

(d) ou plus de trois bandes TM

(5) Fournir un moyen de minimiser l'impact de la « classe fantôme » grâce à une normalisation inhérente

(6) Pour fournir un moyen d'estimer la proportion de membres d'extrémité dans un pixel mixte

(7) Fournir un moyen d'estimer la turbidité et le type de sédiment dans l'eau

(8) Fournir un moyen de générer des images en fausses couleurs avec des couleurs constantes pour le même type de réflecteurs, et

(9) Fournir un moyen d'accomplir de manière interactive des corrections empiriques de la diffusion et de l'absorption atmosphériques pour une multitude de bandes multispectrales.

D'autres objets et avantages deviendront apparents à partir d'un examen de la description qui suit et des dessins d'accompagnement.


2 réponses 2

Il y a deux manières de résoudre ce problème :

Écrivez deux procédures stockées distinctes pour extraire les données de chaque table individuelle, puis chargez-les dans leurs objets respectifs : Provider et ProviderDetails.

La façon la plus simple que je puisse penser à utiliser serait de renvoyer un DataTable à partir du proc stocké. Vous pouvez ensuite accéder à chaque nœud individuel de la table de données en utilisant une boucle foreach. Votre appel de procédure stockée ressemblerait à ceci.

Ce n'est peut-être pas correct à 100%, mais c'est proche. Après avoir renvoyé la table de données, vous pouvez appeler une fonction pour charger chaque objet dans une liste. ça ressemblera un peu à ça :

Notez également que ces listes doivent être passées par référence dans la fonction de chargement.


9.4 Régimes spatiaux

Avant de procéder à une description plus détaillée de ces deux modèles, il est important que nous examinions un autre aspect de notre modèle qui est également lié à la géographie. N'oubliez pas que lorsque nous avons introduit nos données dans R, nous avons décidé de tester la présence d'une interaction. Nous avons examiné si le rôle du chômage était différent dans les États du Sud et du Nord. Nous avons constaté que cette interaction était en effet significative. Le chômage a eu un effet plus important dans les États du Sud que dans les États du Nord. Cela était particulièrement évident au cours des années 1970, lorsque le chômage n'a pas affecté les taux d'homicides dans les États du Nord, mais il a conduit à une diminution des homicides dans les États du Sud.

Nous aurions pu tenter de tester d'autres effets d'interaction entre certains de nos autres prédicteurs et leur situation géographique au Sud ou au Nord. Mais nous ne l'avons pas fait.

Si vous avez lu le Ballen et al. (2001) que nous reproduisons dans le laboratoire la semaine dernière et cette semaine, vous aurez remarqué qu'ils ont décidé qu'ils devaient exécuter des modèles séparés pour le Sud et le Nord. Ce genre de situation, où les sous-régions semblent afficher des schémas différents, est souvent évoqué sous le nom de régimes spatiaux. Dans le contexte de l'analyse de régression, les régimes spatiaux se rapportent à la possibilité que nous ayons besoin de diviser nos données en deux (ou plus) sous-régions afin d'exécuter nos modèles, car nous supposons que la relation entre les prédicteurs et le résultat peut se déroulent différemment dans ces sous-régions (régimes spatiaux).

Alors, comment pouvons-nous évaluer s'il s'agit d'un problème dans nos données ? Comme pour de nombreux autres diagnostics de régression, vous pouvez commencer par examiner vos résidus.

9.4.1 Activité 3 : Évaluation des régimes spatiaux à l'aide des résidus

Regardez la carte résiduelle que nous avons produite plus tôt. Pensez-vous que les résidus sont différents au Sud et au Nord ? Si le modèle n'est pas clair pour vous, vous souhaiterez peut-être exécuter d'autres formes de visualisation.

Que voyez-vous dans cette intrigue ? Et, surtout, qu'est-ce que cela signifie? Qu'est-ce que cela vous dit sur les valeurs prédites qui résultent de notre modèle ? (Rappelez-vous ce qu'est un résidu : la différence entre les valeurs observées et les valeurs prédites).

Il existe des tests formels que l'on peut utiliser pour approfondir ces questions. L'article de Bollen et al. (2001) les mentionne (tests de Chow). Mais ceux-ci dépassent le cadre de ce cours. Autant dire que, comme Bollen et al. (2001), nous allons scinder notre analyse et les exécuter séparément pour les États du Sud et du Nord. Nous avons couvert la fonction filter() de dplyr pour diviser les ensembles de données en fonction des valeurs d'une variable. Mais pour diviser les objets sf, il est préférable de s'appuyer sur la fonction de sous-ensemble plus générique, car filter() ne s'adapte pas bien à la colonne avec les informations géographiques fournies par sf.


Créer une carte thématique où les valeurs individuelles sont affichées sous forme de couleurs et les valeurs de plage sont affichées sous forme de nuances de ces couleurs ? - Systèmes d'information géographique

Comme beaucoup d'autres atlas, cet Atlas national de Corée : édition complète est principalement rempli de cartes thématiques. Comme défini ci-dessus, une carte thématique est une carte qui se concentre sur un thème qui peut être une carte de population, une carte d'occupation des sols, une carte des ressources naturelles ou tout autre thème qui rend des informations géographiques. Les cartes thématiques sont créées parce qu'elles peuvent en dire beaucoup sur la distribution spatiale des caractéristiques sociales, économiques, démographiques, environnementales et politiques importantes d'une région ou d'une nation. Visualiser la concentration ou la rareté des points chauds d'un modèle thématique aidera les décideurs à prendre de meilleures décisions concernant ces lieux. Les cartes thématiques peuvent être d'excellents outils d'aide à la décision.
Le nombre de sujets pouvant être cartographiés est illimité tant que les données sont disponibles. C'est pourquoi ils sont si populaires. Avec les logiciels disponibles aujourd'hui, il est très facile de créer des cartes thématiques, souvent en appuyant sur quelques boutons ou en quelques clics de souris. Cependant, faire une bonne et significative carte thématique est également un processus compliqué. Cette section est une introduction aux différents types de cartes thématiques ainsi qu'une tentative de démontrer les méthodes étendues et les complexités de la création de cartes thématiques et les circonstances tout aussi complexes de leur interprétation. Les deux principaux types de cartes thématiques peuvent être classés en qualitatifs et quantitatifs.
Avec l'accent mis actuellement sur la technologie et l'apprentissage de l'utilisation des SIG pour créer des cartes thématiques dans l'enseignement géographique au niveau secondaire, plusieurs questions souvent négligées ou oubliées et pourtant simples doivent être posées afin de promouvoir la compréhension spatiale.


&bullPour quelle raison ou dans quel but créons-nous une carte particulière ?
&bullDans quelle mesure une carte transmet-elle bien sa signification géographique ?
&bullComment un élève comprend-il le message voulu de la carte ?
&bullQuelle est la compétence ou la capacité d'un étudiant&rsquos à interpréter une carte étant donné qu'il existe tant de types de cartes et tant de façons qu'un cartographe peut faire ?
&bullQuelle est l'importance de l'effort de la part de l'enseignant pour enseigner la lecture, l'analyse et l'interprétation des cartes ?
De toute évidence, il n'y a pas de réponse simple à aucune de ces questions ou à d'autres qui n'ont pas encore été spécifiquement soulevées ici. Mais ces questions sont liées à la pensée spatiale et à la compréhension spatiale. L'interprétation des cartes est incontestablement un enjeu clé pour l'amélioration de l'enseignement de la géographie.


Puisque chaque carte est unique, son interprétation l'est aussi. Certaines des règles courantes non écrites concernent l'analyse de la logique entre le titre, la légende, l'échelle, les données, la méthode de cartographie et la présentation visuelle. Les cartographes et les concepteurs de cartes expérimentés gèrent une symphonie de tous ces composants dans la création d'une carte. En tant que lecteur de carte, ajouter un peu de bon sens est presque une exigence, mais le plus grand atout d'un lecteur de carte est une connaissance générale, voire spécifique, de la géographie du lieu cartographié. L'application de l'élément de la connaissance géographique comme aide à l'interprétation des cartes peut être très utile. Plusieurs exemples sont fournis ci-dessous pour illustrer cette connexion.

Reconnaissance des attributs et des modèles spatiaux :
Les modèles géographiques ou spatiaux fournissent des indices pour l'interprétation des cartes. De nombreux phénomènes du monde réel présentent des modèles spécifiques qui peuvent être facilement identifiables sur des cartes. Peu de caractéristiques dans la nature ont des lignes droites ou des angles vifs, de telles occurrences sont des indices que ces caractéristiques sont artificielles. Les chemins de fer sont toujours en lignes droites ou en courbes douces plutôt qu'en courbes serrées ou en virages angulaires simplement parce que les trains ne traversent pas de courbes abruptes. Sur la base de notre connaissance de la façon dont certaines choses sont distribuées, nous pouvons résumer certains des fonctionnements de nombreux modèles spatiaux. Voici des exemples typiques.

<drawing> Une distribution en cluster
<drawing> Une distribution isolée
<drawing> Un motif dispersé ou distribué de manière aléatoire
<drawing> Un motif linéaire signifie normalement
<dessin> Exclaves
<dessin> Enclaves
<drawing> Compacité
<dessin> Allongé
<dessin> Contiguïté
<drawing> Écluses terrestres
<drawing> Largement dispersé

<drawing> Répartition des plantes menacées : un bon exemple de carte qualitative

De toute évidence, tous les modèles spatiaux possibles ne peuvent pas être présentés ici. S'entraîner à observer attentivement ce que le modèle implique aidera sans aucun doute le raisonnement spatial. Outre les schémas spatiaux, la question de la temporalité doit également être prise en compte. La compréhension d'un effet de période sur l'arrangement spatial peut également être critique dans la lecture de carte. Par exemple, une route en zigzag avec des virages en épingle à cheveux implique normalement une pente raide qui monte une montagne tout en apparemment un bon accès au sommet de la montagne, la période de l'année peut jouer un rôle car la neige peut la rendre impraticable. La même chose peut se produire avec des cours d'eau intermittents pendant l'alternance des saisons sèches et des pluies. Néanmoins, l'utilisation du bon sens en plus des compétences de réflexion spatiale améliorera la réussite de la lecture et de l'interprétation des cartes.

Cartes thématiques qualitatives : Ces cartes montrent les emplacements et les distributions spatiales de caractéristiques géographiques spécifiques. Les exemples sont les cartes de planification, les cartes géologiques, les cartes des sols, les cartes des réseaux de transport, la répartition des espèces de flore et de faune, etc. Ils ne sont pas de nature quantitative et ne sont pas censés avoir un ordre de classement de toutes les caractéristiques mappées. Ils peuvent être très efficaces pour montrer les concentrations ou les dispersions d'une caractéristique particulière.


L'interprétation des cartes qualitatives semble être un processus simple et direct puisqu'aucune donnée numérique n'est impliquée. Pour chaque carte qualitative, la légende de la carte et sa définition des symboles jouent le rôle le plus important. Faire correspondre n'importe quel symbole de la carte à la légende devrait toujours révéler ce que ce symbole représente. Mais le processus d'interprétation de la carte va au-delà de la capacité d'identifier quel symbole représente quoi. Le lecteur de carte doit visualiser tous les membres du même symbole qui apparaissent sur la carte. La carte de répartition des plantes menacées est un bon exemple de carte qualitative. Divers symboles représentent différentes espèces menacées sur cette carte, le symbole carré vert représente Anconitum coreanum, communément appelé moine coréen. Des questions spatiales peuvent facilement être soulevées sur l'emplacement de la capuche des moines coréens. Cela conduit à une enquête qui peut ensuite conduire à des réponses possibles. La distribution du capuchon de moine coréen montre-t-elle un motif distinct tel que linéaire, dispersé, groupé ou asymétrique dans une direction et pas dans une autre ? Un lecteur de carte peut facilement les identifier sur cette carte et arriver à la conclusion qu'ils sont quelque peu regroupés dans des endroits éloignés de haute montagne. La puissance du raisonnement spatial est ce qui conduit à une meilleure compréhension de la géographie du pays.

Cartes thématiques quantitatives : Les cartes thématiques quantitatives sont basées sur le concept de traitement de la surface de la terre comme ayant des points de données statistiques, ou une surface statistique. Tous les emplacements de points à la surface de la terre peuvent être décrits (ou localisés) par la latitude et la longitude (valeurs x et y dans un système de coordonnées à deux dimensions). Il est également vrai que tout emplacement de point sur une terre située au-dessus du niveau de la mer a une élévation, l'élévation d'un point est considérée comme la troisième dimension ou désignée comme une valeur z. Outre les altitudes, il existe de nombreuses autres données qui peuvent être cartographiées avec des valeurs z, telles que la quantité de précipitations mesurée par les emplacements des pluviomètres. S'il existe des instruments pour mesurer les concentrations de dioxyde de carbone, on peut littéralement collecter des points de données de concentration de dioxyde de carbone à chaque intersection de rue dans une ville et ils créeront une surface statistique de dioxyde de carbone pour cette ville. Ainsi, nous pouvons procéder à la cartographie d'un modèle de concentrations de dioxyde de carbone pour cette ville en utilisant des méthodes de modélisation. Les surfaces statistiques sont aussi larges que tous les instruments qui prennent des mesures de n'importe quel attribut, ou les recensements et enquêtes menés sur une zone. Ainsi, les cartes thématiques quantitatives sont aussi larges que nos techniques de collecte de données permettent de recueillir des informations spatiales.
Les discussions sur les cartes thématiques quantitatives commencent par la méthode de cartographie la moins courante et la moins utilisée appelée &ldquodasymetric maps,&rdquo suivie d'une méthode commune appelée &ldquoisarithmic maps&rdquo, puis d'une méthode largement utilisée de &ldquodot maps et de cartes de symboles gradués&rdquo,&rdquo et enfin la méthode de cartographie thématique la plus populaire appelée &ldquochoropleth maps,&rdquo qui mérite de nombreuses explications approfondies.
&bullCartes asymétriques : la méthode de cartographie asymétrique est une méthode de cartographie rarement utilisée car elle n'est pas conventionnelle et nécessite des informations spatiales auxiliaires telles que d'autres cartes de support pour aider à déterminer si l'utilisation de cette méthode est valide. L'exemple classique est celui de John K. Wright Cape Cod : Population Maps. Il a d'abord cartographié la densité de population par cantons (carte de gauche ci-dessous) puis il a cartographié les zones inhabitables de Cape Cod (carte du centre) en raison de leur absence de population. Ensuite, il a combiné ces deux ensembles de données et recalculé la densité de population en fonction des subdivisions des cantons, une unité de zone cartographique plus fine. Cela a abouti à la carte disymétrique (carte de droite), qui est une représentation beaucoup plus précise de la véritable géographie de Cape Cod&rsquos de sa densité de population qui est également corrélée à la densité des maisons le long des lignes côtières et des entreprises commerciales le long de la route 6 qui passe dans le milieu de la péninsule incurvée.


Des programmes informatiques récents ont été écrits pour faciliter de tels calculs qui sont destinés à combiner plus d'une carte dans la fabrication de cartes daymetric l'U.S.G.S. a produit des cartes précises de la densité de population de la région de la baie de San Francisco sur la base de cette méthode (USGS, 2017).

&bull Cartes isarithmiques : le terme &ldquoisarithm&rdquo fait référence à une ligne qui relie tous les points de données de même valeur. Par exemple, une courbe de niveau relie tous les points de la même altitude, une isohyète relie tous les points de précipitations égales, une isobare relie tous les points de pression atmosphérique égale. Il existe deux types de cartes isarithmiques : la carte isoligne et la carte isoplèthe (ou isopléthique). Les contours, les isohyètes et les isobares sont des cartes d'isolignes typiques puisqu'ils représentent des surfaces de données physiques réelles, mais il existe de nombreux autres et un ensemble de données ponctuelles relatives au même attribut (par exemple, les valeurs de logement) peuvent être cartographiés par des isolignes. Les isolignes sont générées avec le processus d'interpolation.

Le processus d'interpolation
L'interpolation commence par un ensemble de points de données existants dans un espace à deux dimensions. Chaque point de données a une relation spatiale avec les autres points de données, quel que soit leur nombre. Les lignes rouges sur la carte A (ci-dessous) du processus d'interpolation montrent de telles relations spatiales. Entre les points avec des valeurs de 234 et 449 se trouve une ligne avec une échelle proportionnellement graduée de parties égales, les valeurs 300 et 400 tombent sur cette ligne et les graduations pour 300 et 400 indiquent où l'isoligne avec ces valeurs passera. C'est le processus d'interpolation. La carte B montre tous les points de données qui sont liés à l'une ou aux deux valeurs 300 ou 400 : leurs graduations sont également indiquées. La carte C suit avec le modèle réel à travers lequel les isolignes bleues sont générées avec ces marques de graduation.

<dessin> DENSITÉS, 1930
<drawing> Le processus d'interpolation
<drawing> Les valeurs sont en milliers de dollars

Une caractéristique majeure de la carte des isolignes est qu'elle représente une surface continue où n'importe quel point de données entre deux isolignes peut être interpolé avec un degré de précision relativement élevé. Contrairement à la représentation des contours de l'élévation du terrain, les cartes isoplèthes utilisent la même technique de génération d'isolignes, cependant, la valeur entre les isolignes ne peut pas être déterminée avec précision. Dans un tel cas, une valeur moyenne ou d'intervalle peut s'appliquer.
La carte A ci-dessous est une carte réelle d'un site Web immobilier illustrant les propriétés mises en vente dans la ville de Montgomery, au Texas, sur les rives du lac Conroe. Chaque maison indique un prix demandé spécifique en milliers de dollars. Les points de données individuels sont redessinés sur la carte B montrant ainsi une surface statistique, mais avec un point de données pour une liste de propriétés commerciales à 4,5 millions de dollars. Quatre cartes isolignes représentant les prix des logements sont générées à l'aide de la méthode &ldquospline interpolation&rdquo, chacune avec un paramètre différent. Il est évident que tous les quatre ont des modèles différents.
Les isolignes des cartes C et D ont été générées avec une routine informatique par défaut sans tenir compte de la réalité géographique que le rivage est là. La routine suppose les prolongements des isolignes sur le lac. La carte C incluait également la présence de la propriété commerciale, ce qui fausse définitivement le modèle de prix demandé pour l'immobilier. Ces données pour cette propriété ont été supprimées pour générer uniquement les propriétés résidentielles de la carte D. Les isolignes des cartes E et F ont été générées en utilisant le rivage comme barrière de sorte qu'aucune isoligne ne traverse le rivage dans la zone du lac où il n'y a point de données. Les cartes résultantes sont plus réalistes. Le point de données de la propriété commerciale sur la carte E a été volontairement laissé en place juste pour montrer comment un point de données peut fausser l'ensemble du motif isoligne. La carte E est la carte idéale pour cet ensemble de données puisque la barrière riveraine est appliquée et la propriété commerciale supprimée.

<drawing> Précipitations maximales annuelles consécutives sur 5 jours (1981&ndash2010)

Contrairement à la carte isoligne, une carte isoplèthe est utilisée pour montrer un ensemble de données qui ne peut pas être considéré comme continu. La carte annuelle des précipitations maximales consécutives sur 5 jours (1981&ndash010) insérée à partir de la p.138 de l'Atlas national de Corée II est un exemple de carte isoplèthe (à gauche). Contrairement à la carte des isolignes, les valeurs des précipitations ne peuvent pas être considérées comme continues. En d'autres termes, un lecteur de carte ne peut pas effectuer de procédures d'interpolation entre les isolignes et s'attendre à ce que les points intermédiaires soient proportionnels à la distance entre deux isolignes. Par exemple, un point situé exactement à mi-distance d'une distance perpendiculaire entre les isohyètes 220 mm et 240 mm ne représente pas nécessairement 230 mm. Les couleurs ombrées sont utilisées dans une carte isoplèthe pour indiquer qu'un lecteur de carte ne peut supposer que les valeurs intermédiaires comprises entre 220 et 40, pas une valeur de précipitation précise.
Exemple de carte isoplèthe illustrant le régime des précipitations de la Corée du Sud (avec l'aimable autorisation de The National Atlas of Korea II, page 138, publié par le Korean National Geographic Information Institute.)
&bull Cartes de points et cartes de symboles gradués : Une carte de points est une carte statistique simple et facilement compréhensible qui représente la répartition d'une certaine population. Une carte de symboles gradués est également une carte facilement compréhensible qui utilise la mise à l'échelle appropriée de la taille d'un symbole statistique pour représenter les données.


Dans une carte à points, le cartographe sélectionne ce qui est considéré comme une valeur &ldquoappropriée&rdquo des données de population (par exemple, chaque point représente 200 personnes). Ainsi, pour un endroit qui a une population de 1 000 000 de personnes, la carte affichera 5 000 points. Mais si le cartographe sélectionne 250 comme valeur appropriée que chaque point représente, il y aura alors 4 000 points. Par la suite, une valeur de 1 000 donnera 1 000 points et une valeur de 100 donnera 10 000 points sur la carte. Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise façon de sélectionner l'une de ces valeurs : 100, 200, 250 et 1 000. Cependant, ce qui rend la carte à points facilement compréhensible, ce sont plusieurs autres facteurs que le cartographe doit prendre en compte. La dimension physique de la carte elle-même, la taille du symbole de point et le modèle de concentration des données contribueront tous à l'apparence d'une carte à points ou à sa facilité d'interprétation. Une taille de page ou une dimension de carte plus petite incitera le cartographe à considérer une valeur plus élevée pour chaque point afin que le nombre total de points soit de 1 000, mais la carte souffrira de la précision du placement des points. Une dimension plus grande peut permettre plus d'espace sur la carte pour accueillir plus de points afin que le cartographe puisse sélectionner 200 comme valeur de point, ce qui donnerait 5 000 points, augmentant ainsi la précision du placement des points et contribuant à un modèle de population plus précis.

<drawing> Répartition de la population de la Corée (2010)

Bien que le lecteur de carte moyen ne réalise peut-être pas comment la carte à points a été créée, le cartographe a certainement une grande responsabilité dans la prise des meilleures sélections et décisions. Des décisions judicieuses présentent la carte à points avec ses meilleures chances de communiquer un modèle géographique précis de population au lecteur de carte. Il existe encore un autre niveau de difficulté pour créer une carte de points, qui concerne le placement des points. Supposons que la valeur des points sur une carte de points est de 1 000 personnes. Aussi petite que puisse être la taille d'un symbole de point, il est hautement improbable que les 1 000 personnes vivent dans un espace à l'emplacement d'un point, sans parler de tous les points de la carte entière. Pour être précis, le cartographe doit avoir une connaissance détaillée de la zone cartographiée en points et doit faire preuve d'un bon jugement pour placer le point dans le centroïde (centre de gravité) de l'emplacement groupé de ces 1 000 personnes que le point représente . Les lecteurs de cartes doivent comprendre cela. Alors que la production de la carte de points est simple, la quantité de recherche requise pour placer avec précision les points dans leurs emplacements appropriés peut être énorme et prendre du temps. C'est l'une des raisons pour lesquelles il y a beaucoup moins de cartes thématiques représentées sous forme de cartes à points que d'autres types de méthodes de cartographie.
Un élément de conception de carte entre en jeu ici : la sélection de la taille de chaque symbole de point. La densité de points sera très différente sur la même carte simplement en changeant la taille des points, car des centaines ou des milliers de points peuvent apparaître sur une carte. Si la taille du point est trop petite, cela peut ne pas donner un "look" souhaitable pour la densité. Si la taille des points est trop grande, les points peuvent fusionner et gêner le processus visuel et donner au lecteur une fausse perception mentale de la vraie densité.
Le but ultime ici est de transmettre un schéma géographique dépeint de manière réaliste des données démographiques qui ont été collectées avec beaucoup de ressources et d'efforts. Théoriquement, un lecteur de carte peut compter le nombre de points dans une zone et multiplier par la valeur que chaque point représente pour dériver la population totale sur la carte, ce qui est hautement impraticable et improbable car c'est une corvée si fastidieuse.

<drawing> Différentes manières de représenter le même ensemble de données de population sur un point
Plans
<drawing> Valeur ajoutée manufacturière et composition sectorielle (2012)
<graph> Conceptions de légende qui affichent des légendes de carte circulaires graduées typiques

La valeur d'une carte à points, lorsqu'elle est correctement cartographiée, peut montrer efficacement les concentrations et la rareté des données de population sur un espace géographique.


La carte de symboles gradués est une variante de la carte de points où l'emplacement du symbole, dimensionné pour refléter l'ampleur des données, est une méthode plus détaillée mais moins encombrée pour afficher un ensemble de statistiques spatiales. Le symbole, normalement un cercle, est dimensionné par la zone du symbole pour représenter une échelle définie des points de données. La partie délicate de la construction des tailles de cercle est que les gens ont souvent tendance à oublier que la zone de visualisation est la principale préoccupation et puisque la zone d'un cercle (A) est égale à &pir2, le rayon du cercle est alors &radicA/&pi. L'erreur de ne pas prendre la racine carrée de (A/&pi) comme rayon du cercle est connue pour se produire fréquemment sur les cartes publiées, ce qui entraîne une représentation de taille incorrecte des données. Le lecteur de carte doit toujours être conscient de ce genre d'erreur lors de la visualisation d'une carte de symboles gradués.
D'autres ventilations d'un sous-ensemble de données sur la population totale (tels que différents groupes ethniques qui constituent 100 % d'une population) peuvent être réalisées avec la méthode du cercle gradué. Les cercles peuvent être proportionnellement sectorisés pour représenter le sous-ensemble de données en fonction des degrés d'un cercle qui représentent un pourcentage (360 degrés représente 100 %). À cet égard, plusieurs variables peuvent être représentées simultanément sur la même carte circulaire graduée. Une carte avec plus d'une variable est appelée carte bivariée. Les cartes avec plus de deux variables sont considérées comme des cartes multivariées. Cependant, plus un cartographe inclut de variables sur une carte, plus il devient difficile d'interpréter et de dériver un modèle géographique.


&bull Cartes choroplèthes : une carte choroplèthe est une carte statistique où la collecte de données est basée sur des unités de zone préétablies, appelées cartographiquement unités cartographiques. Ces unités ont des limites préétablies, telles qu'un état, un comté, une province, un îlot de recensement ou un district scolaire. Les données sont collectées sur des attributs (tels que la population, les unités de logement) pour couvrir l'intégralité de l'unité cartographique. En d'autres termes, le décompte de la population d'un comté comprendra toutes les personnes vivant dans les limites de ce comté, quelle que soit la partie du comté. La carte U.S. Population 2000 montre deux cartes de la population des États-Unis : l'une basée sur les frontières des États (en haut à droite) et l'autre sur les frontières des comtés (carte principale).

<drawing> Densité de population (2000)

<drawing> 1990 Ensemble de données du Bureau of the Census des États-Unis sur le nombre de ménages dans
comtés du Wisconsin
<table> Ménages

Il existe des différences frappantes entre ces deux cartes même si elles sont créées par le même organisme gouvernemental. La carte supérieure a été cartographiée par les statistiques de l'État, le modèle montre les concentrations de densité de population des États-Unis par États. Parce que la méthode de cartographie choroplèthe inclut chaque personne dans un état, elle n'est pas efficace pour montrer les variations de densité de population dans cet état, le mieux qu'un lecteur de carte puisse faire est de conclure que la moitié est des États-Unis a une densité de population plus élevée. On ne peut pas tirer beaucoup d'autres conclusions sur cette carte.


La carte inférieure, qui a été cartographiée par les statistiques au niveau du comté, montre la densité de population par comté. C'est certainement une meilleure représentation que la carte basée sur les États car elle montre plus de détails dans les variations du modèle de densité de population pour l'ensemble des États-Unis. Par exemple, les variations spatiales de la population dans l'État du Texas montrent clairement les densités élevées autour des comtés urbains près de Houston, et les comtés qui composent le corridor urbain de San Antonio à Austin en passant par San Marcos jusqu'à Waco, puis les régions de Dallas-Fort Worth. L'ouest du Texas est correctement représenté comme une zone à faible densité avec de petits comtés urbains sporadiques autour des villes de Lubbock et d'Amarillo. Cette interprétation de la densité de population est beaucoup plus précise que la carte représentée par les frontières des États, car l'unité cartographique ici, les comtés, est plus petite que les États. De toute évidence, la collecte de données pour des unités cartographiques plus petites nécessite un effort beaucoup plus important, mais peut être récompensée par une carte d'une plus grande précision. Théoriquement, étant donné que le Bureau of the Census des États-Unis collecte des données par blocs de recensement, une carte choroplèthe basée sur la cartographie de la population ou de la densité de population par blocs de recensement et moins une unité cartographique beaucoup plus petite que le comté et moins peut produire une carte avec une précision encore plus élevée. En pratique, ce n'est pas une bonne idée simplement parce que les blocs de dénombrement du recensement seront si petits sur la carte qu'aucune couleur de remplissage peut ne pas être visible.


Une mise en garde spéciale doit être soulevée ici concernant une situation où la population est très concentrée dans une petite zone au sein d'un grand comté (ou unité cartographique). Considérez les distributions réelles de la population dans le comté de Clark, Nevada, et les comtés de San Bernardino et Riverside en Californie. La carte de la densité de population dans ces comtés ne reflète pas leur véritable géographie. La majorité de la population du comté de Clark ne vit qu'à Las Vegas et sa banlieue. Le paysage en dehors de la zone urbanisée de Las Vegas est pratiquement stérile, mais pourtant l'ensemble du comté est représenté dans la teinte bleue qui représente 160 à 299,9 personnes par mile carré. Sans la présence de Las Vegas, le comté de Clark serait probablement classé comme jaune clair, 0,0-0,9 personne par mile carré. La vaste étendue de terre du comté de San Bernardino est également pratiquement dépourvue de population et comprend le désert de Mojave. Mais la forme du comté fait saillie dans la zone urbaine du Grand Los Angeles. La très petite zone urbanisée dans le coin sud-ouest du comté de San Bernardino contribue à une densité de population globale élevée de 79,6 à 159,9 personnes par mile carré, même si la couleur vert foncé recouvre les 95% restants de toute la superficie du comté, y compris le désert de Mojave. Le même cas est vrai pour le comté de Riverside.

Outre les effets de la taille de l'unité cartographique, la méthode de cartographie choroplèthe peut également être très compliquée à d'autres égards, notamment dans la phase de traitement des données de réalisation de la carte et la phase de visualisation par le lecteur de carte. Il existe de nombreuses méthodes statistiques permettant au cartographe de classer les données et de déterminer la meilleure façon de traiter un ensemble particulier de données. Certaines des méthodes courantes sont :


&bull Intervalles égaux
&bull Quartiles, quintiles, sextiles, septiles, etc.
&bull Ruptures naturelles dans l'ensemble de données
&bull Ruptures ciblées dans l'ensemble de données
&bull Paramètres d'une distribution normale (par exemple, classification par écarts-types)
&bull La méthode Jenks&rsquo de la qualité de la variance de l'ajustement (Jenks 1967)
&bull Progression arithmétique
&taureau Progression géométrique
&bull Et bien d'autres

Encore une fois, des décisions importantes doivent être prises par le cartographe car chacune de ces méthodes peut être multipliée en plusieurs rendus de la carte choroplèthe en faisant varier le nombre de classes utilisées et la méthode statistique choisie. Considérez l'ensemble de données suivant obtenu du Bureau of the Census des États-Unis pour son recensement de 1990. Il montre le nombre de ménages dans chaque comté de l'État du Wisconsin en 1990. Cette feuille de calcul a été triée du plus grand nombre de ménages au plus petit nombre dans chaque comté. Le comté de Milwaukee (373 048), le comté de Dane (142 786) et le comté de Waukesha (105 990) ont beaucoup plus de ménages que chacun des autres comtés. En fait, il existe une grande différence entre les comtés les plus élevés et les comtés les plus bas (28 comtés avec moins de 10 000 chacun) qui rend cet ensemble de données difficile à cartographier.
Pour démontrer comment cet ensemble de données peut être cartographié à partir de dizaines de méthodes statistiques pour créer différentes versions de cartes avec le même ensemble de données, neuf cartes sont créées. Ils ont tous l'air différents. La question immédiate que tout le monde soulèvera est « laquelle est correcte ? » La réponse est : toutes ne sont ni correctes ni incorrectes. La carte qui simule le mieux la véritable géographie du terrain est la meilleure carte et sa réalisation est de la responsabilité du cartographe. Avec l'accès généralisé au SIG et à d'autres logiciels de cartographie, on dit que la création de cartes est démocratisée. Tout le monde est également capable de produire des cartes thématiques ou de les diffuser librement sur Internet, mais tout le monde n'a pas reçu la formation vigoureuse d'un cartographe professionnel. C'est pourquoi les étudiants et les enseignants doivent apprendre à être sceptiques et à garder un œil critique sur la qualité et l'intégrité de la carte qui a été présentée.


Les cartes 1, 2 et 3 sont créées avec la méthode d'intervalles égaux la plus fréquemment utilisée (par exemple, 0&ndash00, 100&ndash00, 200&ndash00, et ainsi de suite) en divisant la valeur de données la plus élevée par le nombre d'intervalles, 4, 5 et 6 dans ces cas. Sur la carte 1, en divisant le comté de Milwaukee 373 048 par 4, on obtient 93 262 qui devient la plage pour définir les tailles d'intervalle (0 et 3 262, ajoutez 93 262 supplémentaires pour faire 93 262 et 86 524 et en répétant cela pour faire 186 524 79 786, et enfin 279 786 73, 048). La même chose est répétée pour la carte 2 en divisant 373 048 en 5 classes et la carte 3 en 6 classes. Étant donné que l'ensemble de données est asymétrique en haut, la méthode de cartographie à intervalles égaux n'a pas produit de modèles vraiment représentatifs sur les cartes car il n'y a pas de points de données dans les plages moyennes, ce qui entraîne principalement des intervalles de classe de niveau inférieur jaunes et entre les tons de vert. Ainsi, la méthode des intervalles égaux n'est pas appropriée pour cet ensemble de données particulier.


Les cartes 4, 5 et 6 utilisent une approche statistique différente. La méthode des quartiles divise le nombre total de points de données, dans ce cas 72 comtés, en 4 groupes avec 18 points de données chacun (5 groupes pour les quintiles, chacun avec 14,4 ou arrondi à 14 points de données par groupe, et 7 groupes pour les septiles, chacun avec 10,3 ou arrondi à 10 points de données par groupe). Les cartes résultantes montrent des modèles beaucoup plus diversifiés que la méthode des intervalles égaux. Bien qu'ayant des motifs plus divers sur ces trois cartes, elles n'ont toujours pas atteint la véritable géographie de la distribution. Même avec la méthode des septiles, les sept intervalles de classe ne sont toujours pas en mesure de montrer clairement la concentration asymétrique des principaux comtés lorsque le comté de Milwaukee (373 048) est inclus dans le même intervalle que le comté de Marathon (41 547).


Les cartes 7, 8 et 9 utilisent des ruptures naturelles et ciblées dans l'ensemble de données. Une rupture est un grand saut de valeur d'un point de données au suivant dans l'ensemble de données. L'examen des valeurs les plus élevées de l'ensemble de données révèle rapidement qu'il existe de grands sauts du comté de Brown (72 280) au comté de Waukesha (105 990) au comté de Dane (142 786) au comté de Milwaukee (373 048). La carte 7 montre une carte à 5 intervalles délimitée avec des coupures naturelles entre 72 280 et 105 990 32 997 et 36 662 13 775 et 15 542 et enfin, 7 617 et 8 265. Cette méthode est une amélioration par rapport aux méthodes du quartile, du quantile et des septiles, elle sépare clairement les trois premiers comtés des autres.


La méthode des ruptures naturelles est étroitement associée à la modélisation statistique Jenks&rsquo de la qualité de la variance d'ajustement d'un ensemble de données.Les ruptures naturelles sont des limites évidentes pour délimiter les seuils d'intervalle dans un ensemble de données. Comme les ruptures séparent les groupes de points de données, la moyenne de chaque groupe peut être calculée et les points de données les plus éloignés de la moyenne auraient la plus grande variance, tandis que les points de données proches de la moyenne auraient la moindre variance. Il est très souhaitable d'avoir des groupes qui calculent à l'indice de variance le plus faible qui va de 0 à 1. Un nombre d'indice le plus proche de 1 a la variance la plus faible et la meilleure qualité d'ajustement pour les groupes classés. La formule statistique de la méthode Jenks Goodness of Variance of Fit est intégrée dans la plupart des programmes logiciels de cartographie choroplèthe actuels et les routines de classification doivent être appliquées chaque fois qu'elles sont disponibles.


Les cartes 8 et 9 sont des approches ciblées des ruptures naturelles, avec respectivement 5 et 7 classes. La carte 8 classe les trois premiers comtés en une seule classe et le reste avec des ruptures arbitraires. Le résultat est une bonne représentation de la géographie réaliste des ménages dans les comtés du Wisconsin.

<drawing> Neuf des dizaines de méthodes qui peuvent être utilisées pour créer un choroplèthe
cartes pour montrer le nombre de ménages dans les comtés du Wisconsin en 1990.

La carte 9 va encore plus loin en 7 classes, le comté de Milwaukee étant séparé de tous les autres, car il y a un grand saut dans les données isolant le comté de Milwaukee pour se démarquer car avoir le plus grand nombre de ménages est de loin certainement justifiable. L'inclusion du comté de Dane et du comté de Wakesha dans la deuxième classe la plus élevée sépare également ces deux comtés du reste des comtés. Étant donné que les trois principaux comtés sont désormais classés, les points de données restants ne sont plus fortement asymétriques et peuvent être logiquement regroupés en 5 classes supplémentaires avec beaucoup moins de variance.
À ces égards, la carte 9 avec ses 7 classes est la meilleure représentation d'un ensemble de données très asymétrique. On pourrait suggérer que l'ajout de classes supplémentaires améliorera encore la précision de la carte en théorie, c'est vrai, mais en ajoutant plus de classes, le cartographe se heurte à un problème de conception de carte consistant à trouver suffisamment de variations de teintes pour afficher les classes. Psychologiquement, il est difficile pour une personne de voir et de reconnaître 8 nuances différentes dans l'échelle de gris. Il serait contre-productif pour un cartographe de concevoir une carte comportant plus de 8 nuances différentes de la même couleur. C'est là que la théorie cartographique rencontre l'aspect pratique de la conception de cartes lorsque le cartographe doit décider comment gérer les deux paramètres concurrents. La carte avec trop de nuances crée des difficultés pour les lecteurs de carte pour visualiser les données et distinguer toutes les différentes nuances, en particulier avec des unités de petite surface remplies d'une nuance moyenne.


Institut de recherche sur les systèmes environnementaux. 1995. Actes de l'atelier de la conférence des utilisateurs Esri 1995 . Volume 2. États-Unis : Environmental Systems Research Institute, Inc.

Institut de recherche sur les systèmes environnementaux. 1996. ArcDoc version 7.0.

Institut de recherche sur les systèmes environnementaux. Novembre 1993. "Conversion ArcInfo-vers-VPF : Un guide étape par étape".

Jenks, George F. 1989. Logique géographique dans la généralisation des lignes. Cartographica Volume 26 Numéro I (Printemps) : p. 27-42.

Robinson, Arthur H., Randall D. Sale, Joel L. Morrison, Phillip C. Muehrcke. 1984. Éléments de cartographie, 5e édition. New York : John Wiley & Sons.


Cartes topographiques avec couleurs infrarouges ☆

Nous introduisons l'impression de sécurité infrarouge comme extension pour l'impression de cartes topographiques. L'article exécute l'algorithme de fusion de plusieurs couches de couleurs d'accompagnement. Nous étendons l'analyse spectrale des colorants au spectre proche infrarouge. La technologie actuelle de multiplication de cartes topographiques utilise des couleurs d'accompagnement définies par des experts du bureau géodésique de l'État. La production de la carte d'état est strictement définie par la loi. Cela souligne indirectement la nécessité de protéger les données affichées sur les cartes produites. Nous suggérons, lors de la création de cartes, d'ajouter des propriétés infrarouges aux colorants pour l'authentification de chaque édition. Comme la pratique géodésique officielle fixe des valeurs de couleurs RVB, il est possible d'effectuer des doubles colorants d'impression pour ces couleurs, qui ont la même réponse dans le spectre visuel et une réponse différente dans le spectre infrarouge. Sur la base de l'égalisation des paires de spectres de colorants dans la partie visuelle, une proposition a été faite pour le degré d'absorption de la lumière dans la région infrarouge. Chaque éditeur, imprimeur, expert du bureau géodésique de l'État détermine son propre niveau de participation au composant de sécurité infrarouge. Une telle carte ne peut pas être modifiée, c'est-à-dire falsifiée, assurant ainsi une protection complète de toutes les données topographiques contenues sur la carte de l'État. La propriété des colorants infrarouges disparaît lors d'une tentative d'enregistrement, de numérisation ou de toute autre technologie permettant la reproduction. L'état visuel de la carte topographique aux couleurs infrarouges, est le même que l'état visuel de la carte sans l'extension IRD. Avec cette procédure, il n'y a aucune interférence avec l'art visuel sur la carte. Cette méthode d'impression permet également de créer des cartes, avec des informations dans le spectre visuel qui peuvent ne pas être les mêmes que le contenu des informations dans le spectre infrarouge.


Groupes internationaux, organisations mondiales, régions du monde (en construction)

(Légende : les sites CTSP sont codés "c" plus l'année de la subvention, (cs=software, cm=mac), les bénéficiaires ECP sont codés "e". De nombreux groupes, en particulier les nouveaux bénéficiaires, n'ont pas encore leurs propres sites et sont colorés en vert. D'autres nouveaux groupes peuvent être décrits ou soutenus par d'autres sites)

Conservation internationale et développement durable

Centre de recherche forestière internationale (CIFOR) . (PO BOX 6596, JKPWB Jakarta 10065 Indonésie, tél:+62-251-622-622 fax:+62-251-622-100 email:[email protected] Directeur général: Dr. Jeffrey Sayer. ) "CIFOR a été créé sous le système CGIAR en réponse aux préoccupations mondiales concernant les conséquences sociales, environnementales et économiques de la perte et de la dégradation des forêts. Il opère à travers une série de partenariats hautement décentralisés avec des institutions clés et/ou des individus dans les mondes en développement et industrialisés. " PUBLICATIONS EN LIGNE GRATUITES et données ArcView téléchargeables : " Les publications de la CCE fournissent des informations sur l'environnement en Amérique du Nord ainsi que sur les travaux de la CCE dans le cadre de l'Accord nord-américain de coopération environnementale (ANACE). La politique de publication de la CCE est fondée sur des principes d'ouverture et de transparence et est conçue pour refléter un engagement envers un plus grand accès du public à l'information environnementale en Amérique du Nord. Pour cette raison, toutes les publications sont disponibles ici sans frais en version électronique intégrale. Des versions papier reliées peuvent également être commandées moyennant des frais. " Domaines thématiques, Conservation de l'environnement, Protection de la santé humaine et de l'environnement, Environnement, commerce et économie, Coopération en matière d'application et législation.

Commission de coopération environnementale . (393 rue St-Jacques Ouest, bureau 200, Montréal (Québec) H2Y 1N9, Canada Tél. : (514) 350-4300 Téléc. : (514) 350-4314 ) "La Commission de coopération environnementale (CCE) est une organisation internationale dont les membres comprennent le Canada, le Mexique et les États-Unis. La CCE a été créée en vertu de l'Accord nord-américain de coopération environnementale (ANACE) pour répondre aux préoccupations environnementales régionales, aider à prévenir les conflits commerciaux et environnementaux potentiels et promouvoir l'application efficace de la législation environnementale. "

Groupe consultatif pour la recherche agricole internationale (GCRAI) . (Secrétariat du CGIAR 1818 H Street, NW room J-4073 Washington, DC 20433, USA, Téléphone : (1-202) 473-8951 Télex : 82987 WORLDBANK Câble : INTBAFRAD Fax : (1-202) 473-8110 Courriel : [email protected] HomePage: http://www.cgiar.org) "Le CGIAR, créé en 1971, est une association informelle de cinquante-trois membres des secteurs public et privé qui soutient un réseau de seize centres internationaux de recherche agricole. La mission du GCRAI est de contribuer, par ses recherches, à promouvoir une agriculture durable pour la sécurité alimentaire dans les pays en développement. Le GCRAI détient en fiducie pour l'avenir l'une des plus grandes collections ex situ de ressources phytogénétiques au monde, contenant plus de 600 000 accessions de plus de 3 000 espèces de cultures, de fourrages et de pâturages.

FORUM : Habitat dans les pays en développement (U. Torino) Page de liens. (DIPARTIMENTO INTERATENEO TERRITORIO c/o BIBLIOTECA TERRITORIO AMBIENTE Facolt di Architettura - Politecnico di Torino Viale Mattioli 39, 10125 Torino, Italia Tél.: +39 11 5647469 - Fax.: +39 11 5647499 E-Mail: [email protected] .it ) Il s'agit d'une bibliothèque virtuelle sur l'habitat dans les pays en développement. Il est géré par le "Forum : l'habitat dans les pays en développement", une initiative de la Bibliothèque "Territorio Ambiente" de la Faculté d'Architecture de l'École Polytechnique de Turin. "La principale préoccupation du Forum : Habitat dans les pays en développement est d'utiliser Internet pour faciliter et améliorer la communication entre les chercheurs et les praticiens du monde entier (en particulier les architectes et les urbanistes) engagés dans des approches innovantes de projets de recherche, de planification, de développement et de renforcement des capacités. dans les pays en développement."

UICN : Union mondiale pour la nature, Gland, Suisse e90. Notre mission est d'influencer, d'encourager et d'aider les sociétés du monde entier à conserver l'intégrité et la diversité de la nature et à garantir que toute utilisation des ressources naturelles est équitable et écologiquement durable. Le Groupe de gestion de l'information fournit une orientation stratégique pour le développement de systèmes et de services coordonnés de données et d'information. IMG a participé activement à la création du Système d'information sur la conservation de la biodiversité (BCIS) - un consortium réunissant 9 programmes et partenaires de l'UICN qui travaille avec le WRI et l'IIED sur le Service international d'information sur l'environnement et les ressources naturelles (INTERAISE)

UICN : Union mondiale pour la nature, Gland, Suisse e90 e98. . (Siège mondial de l'UICN, Rue Mauverney 28 CH 1196 Gland, Switz.Tel : Fax : Email : +41.22.9990001 +41.22.9990002 [email protected]) et dans leur mise en œuvre. Grâce à ses vastes réseaux dans le monde entier, l'UICN aide le monde à partager son expérience pratique de la conservation dans une "fertilisation croisée" d'idées qui peuvent souvent conduire à des solutions innovantes à des problèmes communs. Sa portée mondiale signifie que l'UICN peut aider les organisations locales de conservation à tirer des enseignements des expériences de leurs collègues à des milliers de kilomètres de distance et peut même doter ces groupes des outils nécessaires pour atteindre leurs objectifs de conservation. En même temps, l'UICN sert de véritable banque d'informations et d'expertise qui peut être facilement mise à la disposition de ses membres et du grand public afin de promouvoir la conservation. » Voici quelques exemples du travail de l'UICN : Restaurer un écosystème de zones humides au Cameroun Travailler protéger les forêts indigènes des Andes en Amérique du Sud Gérer une base de données sur la législation environnementale mondiale. Notre mission est d'influencer, d'encourager et d'aider les sociétés du monde entier à conserver l'intégrité et la diversité de la nature et à garantir que toute utilisation des ressources naturelles est équitable et écologiquement durable. Le Groupe de gestion de l'information fournit une orientation stratégique pour le développement de systèmes et de services coordonnés de données et d'information. IMG a participé activement à la création du Système d'information sur la conservation de la biodiversité (BCIS) - un consortium réunissant 9 programmes de l'UICN et des partenaires qui travaillent avec le WRI et l'IIED sur le Service international d'information sur l'environnement et les ressources naturelles (INTERAISE).

Commission de l'UICN sur la stratégie et la planification environnementales, Sacramento, CA e92. (UICN/US Suite 502 1400 16th Street NW Washington DC 20036 USA Tél. : +1.202.797.5454 Fax : +1.202.797.5461 E-mail : [email protected]) Créé en 1966, le CESP compte près de 300 membres dans 70 pays. L'UICN est une union de gouvernements, d'agences gouvernementales et d'organisations non gouvernementales travaillant sur le terrain et au niveau politique, en collaboration avec des scientifiques et des experts, pour protéger la nature.

The Mountain Institute, Franklin WV c95. (The Mountain Institute, Main & Dogwood Streets, PO Box 907, Franklin WV 26807 USA Téléphone : 304 358-2401 FAX : 304 358-2400 E.mail : [email protected]) "Fondé en 1972, The Mountain Institute cherche à préserver les environnements de montagne et à faire progresser les cultures montagnardes en promouvant des partenariats mondiaux qui créent des solutions innovantes et durables aux problèmes mondiaux de la montagne. . Notre capacité SIG soutient les objectifs de conservation du Mountain Institute et de ses partenaires en éduquant mieux les gens sur les questions environnementales et les options de gestion. En publiant des cartes qui mettent en évidence les problèmes environnementaux critiques de la montagne et qui s'adressent aux décideurs, aux gestionnaires de parcs et au grand public, nous cherchons en fin de compte à renforcer la capacité des peuples de montagne à protéger leur patrimoine naturel et culturel, à améliorer leurs moyens de subsistance, tout en soutenant les biodiversité. Le Mountain Institute joue actuellement le rôle d'organisateur du Mountain Forum : « Originaire des activités qui ont précédé le Sommet de la Terre de 1992, le Mountain Forum offre un lieu de liaison mondial entre les individus et les organisations concernés par les cultures de montagne, l'environnement et le développement durable. Utilise le SIG pour accroître l'efficacité du plaidoyer, de l'activisme et de la création de réseaux en faveur des environnements et des cultures de montagne dans le monde entier. " Ne manquez pas leur carte cliquable Montagnes du monde :Base de données SIG pour le Mountain Forum : "Le développement d'une base de données SIG des montagnes du monde a été lancé pour aider à soutenir les objectifs de mise en réseau du Mountain Forum (MF). La première application de la base de données SIG MF a été de lier la base de données existante des membres du Mountain Forum avec une base de données spatiale permettant des requêtes géographiques des membres MF intéressés. À l'avenir, la base de données SIG peut également inclure des données sur les zones de montagne telles que les problèmes environnementaux, les organisations régionales actives ou les zones protégées désignées. La base de données SIG Mountains of the World, intégrée à la technologie World Wide Web, servira de fenêtre à travers laquelle l'organisation MF et ses membres pourront partager et accéder à des informations pertinentes sur les montagnes dans le monde entier. La base de données SIG des montagnes du monde est une représentation généralisée des régions montagneuses du monde entier. Les polygones sont utilisés pour symboliser les massifs. Chaque polygone se voit attribuer un numéro (GISID) qui relie ensuite ce polygone à d'autres bases de données (c'est-à-dire la base de données des membres MF). Attribuer des limites précises à une chaîne de montagnes ou à un massif est problématique. Carte compilée par Matthew Sherald, The Mountain Institute, le 15/07/98. Le laboratoire SIG du Mountain Institute est financé en partie par des subventions de l'ESRI et du programme de soutien aux technologies de conservation. "

Centre de l'environnement et des ressources du Pacifique, Ca e94 . (1440 Broadway, Suite 306, Oakland, CA 94612 USA . Téléphone : (510) 251-8800 Fax : (510) 251-8838 E-mail : [email protected] Contact Gis : David Gordon ) . "Le Pacific Environment and Resources Center protège les écosystèmes menacés autour du Pacific Rim par le biais de la défense des droits, de l'éducation environnementale et de l'analyse des lois et des politiques. . La capacité du SIG a grandement amélioré les efforts de sensibilisation du PERC, en particulier aux États-Unis. La plupart des Américains ne connaissent même pas la géographie russe de base, il leur est donc difficile d'imaginer l'emplacement d'une ville, d'une mine ou d'une exploitation forestière à l'autre bout du monde. Les images visuelles et les cartes sont essentielles pour attirer leur aide dans la protection de l'environnement dans d'autres pays. PERC a utilisé le SIG pour développer des cartes éducatives pour aider à familiariser les représentants du gouvernement, les ONG, les fondations et les citoyens privés avec les domaines où PERC est actif. Ces cartes se sont avérées très efficaces et nous avons été très impressionnés par la réponse positive qu'elles ont reçue. Cette capacité de sensibilisation améliorée a permis au PERC de mieux faire connaître les nombreuses menaces auxquelles sont confrontés les écosystèmes du littoral du Pacifique. La carte peut-être la plus efficace que PERC a produite à ce jour est une carte de l'île de Sakhaline dans l'Extrême-Orient russe. L'île de Sakhaline reçoit le plus grand investissement international dans l'Extrême-Orient russe de la part de sociétés pétrolières multinationales pour développer ses riches réserves de pétrole et de gaz offshore. Néanmoins, les scientifiques et les écologistes sont préoccupés par le développement du pétrole et du gaz en raison de ses impacts potentiels sur le riche écosystème marin de la mer d'Okhotsk, en particulier des marées noires. Le PERC a utilisé les données de l'ESRI et d'autres sources pour développer une carte comparant l'étendue des dommages causés par la marée noire de l'Exxon Valdez sur l'île de Sakhaline. Ce concept de carte était basé sur une carte similaire comparant ce déversement tragique à la côte est des États-Unis. La carte a eu un effet dramatique, puisque le déversement de Valdez éclipse l'île de Sakhaline et montre qu'un déversement à grande échelle pourrait atteindre l'île d'Hokkaido au Japon. Elle a eu un impact particulièrement fort sur les représentants du gouvernement et des ONG au Japon, dont les banques aident à financer ce développement pétrolier et dont les pêcheries seraient menacées par un déversement. La carte a aidé les représentants du PERC lors de visites au Japon pour encourager une plus grande responsabilité parmi les agences gouvernementales locales ainsi qu'en Russie. Le PERC a maintenant produit la carte en anglais et en russe et prévoit de produire une version en japonais pour un prochain voyage à Hokkaido. Le PERC étendra ses capacités SIG et son travail avec les ONG russes pour utiliser la cartographie SIG comme une stratégie efficace pour atteindre les objectifs de conservation. Le PERC travaillera avec des ONG dans les régions de Primorsky, Khabarovsk, Amursky, Sakhalin et Kamchatka pour développer des cartes SIG simples à des fins de conservation. " Voir aussi : "Grassroots Organizing Protects Biodiversity in Southern Siberia (From Pacific Environments, Summer 1999)" par Dave Martin.

Centres de ressources pour les aires protégées (PARC) (Tom Moritz, président, Groupe de travail sur la gestion de l'information de la WCPA, California Academy of Sciences, Golden Gate Park, San Francisco, CA, 94118, États-Unis [email protected]). "PARC sera un réseau distribué de nœuds internationaux, régionaux et locaux de gestion de l'information. PARC International fournira un point focal pour un réseau réparti à l'échelle internationale pour la collecte de données sur les aires protégées, pour la production de nouvelles ressources sur les aires protégées et pour la conception et la fourniture de services d'information. "

Programme des Nations Unies pour le développement. (UNDP WASHINGTON , DC LIAISON OFFICE 1775 K Street, NW ,Suite 420 Washington DC, 20006 Télécopieur : (202) 331-9363 Tél. : (202) 331-9130/31) Le PNUD aide les pays à adopter des approches intégrées axées sur la gestion des ressources naturelles pour améliorer les conditions de vie des personnes vivant dans la pauvreté. La priorité est donnée aux approches "préventives". Des précautions sont prises pour s'assurer que les actions pour faire face aux crises immédiates n'interfèrent pas avec la durabilité à long terme des ressources et des processus de développement.

PNUE GRID Arendal . (GRID-Arendal, Longum Park, P.O. Box 1602 MYRENE, N-4801, Arendal, Norvège.TÉL : +47-370-35500 FAX : +47-370-35050 E-mail [email protected]) "En tant que membre du réseau mondial GRID de centres de coopération, le PNUE/GRID-Arendal vise à être un centre d'excellence pour améliorer l'accessibilité et l'application des connaissances scientifiques sur l'environnement à la formulation des politiques et aux processus décisionnels. GRID-Arendal est spécialisé dans les systèmes d'information géographique (SIG), la préparation et la modélisation de données, le développement de bases de données, la recherche de données et la communication via des outils tels qu'Internet et le World Wide Web. La base de données SIG et cartographique en ligne contient des données mondiales au format ArcInfo (pc et unix) pour de nombreux domaines : agriculture, carte de base, frontière, drainage, géologie, couverture terrestre, population, zones protégées, topographie et bathymétrie, végétation, nature sauvage. "

COOPÉRATION PNUE/GRID-CGIAR ((GRID-Arendal, Longum Park, PO Box 1602 MYRENE, N-4801, Arendal, Norvège. TÉL : +47-370-35500 FAX : +47-370-35050 E-mail [email protected] .non)) . "L'objectif principal du projet PNUE/GCRAI pour « l'utilisation des systèmes d'information géographique dans la gestion de la recherche agricole » est d'établir des liens de coopération à long terme entre le PNUE et le système GCRAI pour intégrer efficacement les ressources naturelles et les informations socio-économiques dans les activités de recherche agricole . " voir en particulier : GIS in Agriculture - Exemples, et CGIAR SPATIAL DATASET HOLDINGS CATALOG (METADATA) .

UNEP/GRID Sioux Falls : (Dr. Ashbindu Singh UNEP/GRID-Sioux Falls EROS Data Center Sioux Falls, SD 57198, USA Tél. : 605 594 6117 Fax : 605 594 6119 e-mail : [email protected] . www.: http://grid2.cr.usgs.gov/) . GRID-Sioux Falls est opérationnel depuis 1991 et fonctionne comme un partenariat entre le PNUE, l'USGS et la National Aeronautics and Space Administration (NASA). L'objectif de GRID-Sioux Falls est d'aider les nations à atteindre un développement durable en mettant à disposition des images de télédétection et d'autres informations spatiales, ainsi qu'en développant des méthodes pour utiliser ces informations pour soutenir des modèles de population et d'environnement. GRID-Sioux Falls donne accès aux vastes archives de données d'images satellite hébergées au centre de données EROS. Les principales activités de développement de la base de données sont la caractérisation de la couverture terrestre, la cartographie numérique de l'altitude et l'analyse des changements environnementaux. AVHRR Global Land Cover Project : GRID-Sioux Falls travaille en étroite collaboration avec l'USGS, l'Environmental Protection Agency (EPA), le United States Forest Service (USFS) et la NASA pour créer une base de données mondiale sur les caractéristiques de la couverture terrestre de la NOAA 1 km Imagerie radiométrique avancée à très haute résolution (AVHRR). Cette base de données, basée sur la télédétection satellitaire, est une alternative aux cartes conventionnelles d'occupation du sol. L'approche fournit une source flexible de données sur mesure qui répond aux exigences d'un large éventail d'applications environnementales.

Commission mondiale des aires protégées (CMAP) .(Programme des aires protégées de la CMAP, Siège mondial de l'UICN, Rue Mauverney 28 CH 1196 Gland, Switz.,Tel: +41.22.9990162, Fax: +41.22.9990015, E-mail: [email protected] .iucn.org) . "Depuis 1960, la CMAP est devenue le plus grand réseau mondial de gestionnaires et de spécialistes des aires protégées, avec 1 000 membres et 160 pays. Il est coordonné au niveau central par un comité directeur et soutenu par le Programme des aires protégées de l'UICN.

Centre mondial de surveillance de la conservation, Cambridge Angleterre e89 . (Responsable de l'information, World Conservation Monitoring Centre, 219 Huntingdon Road, Cambridge CB3 0DL, Royaume-Uni. Tél. : +44 1223 277314 Fax : +44 1223 277136. E-mail : [email protected] Contact SIG : Jonathan Rhind ) Le WCMC est internationalement reconnu comme un centre d'excellence dans la localisation et la gestion de l'information sur la conservation et l'utilisation durable des ressources vivantes du monde. Ces pages vous guideront vers les données mondiales sur la biodiversité et les informations relatives aux activités du WCMC dans ce domaine. Le WCMC maintient une collection importante et variée de bases de données concernant la conservation de la nature. Il commence le processus de mise à disposition de ces informations via Internet avec cette collection de liens : Informations sur les espèces : Bases de données sur les animaux et les plantes menacés dans le monde, Informations sur les aires protégées : Ce lien inclut les 1993 Liste des Nations Unies des parcs nationaux et des aires protégées compilé au WCMC et d'autres informations, Informations forestières : Cartes et statistiques sur les forêts du monde, Informations marines : Cartes et statistiques sur les ressources marines et côtières du monde, Profils nationaux de la biodiversité : Faits et chiffres sur l'état de la diversité biologique pour un certain nombre de pays , Catalogue de la bibliothèque du WCMC : Service bibliographique du WCMC. Vous pouvez télécharger le Biodiversity Source Book (informations générales au format WP5 & gif sur la biodiversité mondiale) sur le site FTP du World Conservation Monitoring Center. Convention sur le commerce international des espèces menacées d'extinction : Base de données sur les espèces inscrites à la CITES, ces bases de données en ligne contiennent des informations sur la distribution et les menaces, mais aucune information sur les populations. NOUVEAU : SITES DE SERVEUR DE CARTES IMS: Site Web Emergency Environmental Information for the Petroleum Industry (nécessite un mot de passe gratuit pour se connecter, il suffit d'envoyer un e-mail à [email protected] pour en demander un) , Cartes interactives des sites du patrimoine mondial, Carte interactive de la répartition des oiseaux dans l'Arctique, Carte interactive des récifs coralliens et des mangroves,

World Resources Institute (WRI ) (World Resources Institute 1709 New York Avenue, NW Washington, DC 20006 tél : 202/638-6300 fax : 202/638-0036 e-mail général : [email protected] ) Le World Resources Institute est un organisme indépendant centre de recherche sur les politiques et d'assistance technique sur les questions mondiales d'environnement et de développement. Créé en 1982, le WRI se consacre à aider les gouvernements et les organisations privées de tous types à faire face aux défis environnementaux, de ressources et de développement d'importance mondiale. . Toutes les publications du WRI sont disponibles en ligne et peuvent être recherchées, parcourues, lues et imprimées page par page via notre Cybrary" .

Fonds mondial pour la nature, Gland Suisse . (WWF International Avenue du Mont-Blanc CH-1196, Gland Suisse Tél. : +41 22 364 91 11) Le WWF est l'organisation de conservation indépendante la plus grande et la plus expérimentée au monde, avec plus de 4,7 millions de sympathisants et un réseau mondial de 24 organisations nationales, 5 associés et 26 bureaux de programme. WWF International, le secrétariat du réseau, basé à Gland, en Suisse, dirige le réseau, développe des politiques et des normes communes, coordonne les activités, encourage les partenariats mondiaux et fournit des services aux organisations nationales. La mission du WWF est de conserver la nature et les processus écologiques. Son objectif ultime est d'arrêter, et éventuellement d'inverser, la dégradation accélérée de l'environnement naturel de notre planète, et d'aider à construire un avenir dans lequel les humains vivront en harmonie avec la nature. Le WWF est connu sous le nom de World Wildlife Fund aux États-Unis et au Canada.

World Wildlife Fund, Washington DC e91. (WWF-États-Unis 1250 24th Street, NW Washington, DC 20037-1175 Tél. : +1 202 293 4800 Contacts : David Olson, Wesley Wettengel) Le World Wildlife Fund dirige les efforts mondiaux pour protéger les la faune et les habitats dont ils ont besoin pour survivre. Nous sommes différents des autres organisations de conservation en raison de la grande portée internationale de nos programmes. World Wildlife Fund fait partie du réseau international WWF, qui compte des organisations nationales ou des représentants dans plus de 50 pays sur les cinq continents. Nous sommes particulièrement bien placés pour agir rapidement lorsque des urgences de conservation surviennent, telles que la nécessité de sauver une espèce hautement menacée (voir: Tigres) ou une habitude ou l'acquisition de terres précieuses pour un parc ou une zone protégée. Découvrez ce que nous faisons pour sauver la faune et les terres sauvages en Afrique, en Asie, en Amérique latine et aux États-Unis.

AFRICA-EIS Serveur de liste du SIG environnemental africain : [email protected]"

Projet de l'Académie des Sciences de Californie à Madagascar . (Golden Gate Park, San Francisco, CA, 94118-4599 tél:(415) 750-7161 fax:(415) 750-7346. Contact SIG: Nina Jablonski, tél750-7163 email:[email protected])

Geomatics Nigeria Limited. ( Geomatics Nigeria Ltd Plot 7, off DPC Road, Agodi GRA PO Box 36528 Dugbe Post Office, Ibadan, Nigeria tél: (02) 810-5586, ou (02) 810-5577, fax(02) 810-5623 . mailto: [email protected] , Dr. Festus Akindunni, président et directeur général) . "a Société nigériane de gestion de l'environnement. L'entreprise se développe comme un centre d'excellence en hydrogéologie, foresterie tropicale, ingénierie géotechnique et gestion de l'environnement. Elle dispose actuellement de trois bureaux au Nigeria (Lagos, Abuja et Ibadan) et prévoit de se développer rapidement vers d'autres sites en Afrique de l'Ouest. " Les projets comprennent l'analyse des changements de végétation et d'utilisation des terres, la gestion côtière, l'étude des ressources forestières.

KALAHARI CONSERVATION SOCIETY (Phumulani Glalah, Education Officer Kalahari Conservation Society PO Box 859, Gaborone (Plot 112, Independence Avenue) Tél. 267 374 557 fax. 314 259) . Organisation nationale botswanaise qui se concentre sur le développement communautaire et l'éducation environnementale en milieu urbain et rural domaines. Les réseaux comprennent : Forum for Sustainable Agriculture Botswana Technology Centre National Conservation Strategey. (Ce site Web donne accès à l'échange d'informations sud-africain. Voir leur NEWSLETTER sur ce site Univ. Delaware

L'Okavango Wildlife Society (Okavango Wildlife Society, PO Box 1653, Bromhof 2154, Afrique du Sud, Téléphone et fax : int+27+11-791-4467 E-mail : [email protected]) "fondée en 1964, n'était à l'origine concernée que avec la conservation du delta de l'Okavango au nord de l'actuelle République du Botswana. Depuis lors, la préoccupation de la Société s'est élargie à l'ensemble du désert du Kalahari, y compris le delta et le célèbre parc national de Chobe". voir : ALERTE D'ACTION : CLTURE DU DELTA D'OKAVANGO (Par Arthur Albertson) . avec carte régionale.

The Wildlife Society of Zimbabwe The Wildlife Society of Zimbabwe PO Box HG996, Highlands Harare Zimbabwe Tél. int+ 263+(4) 74 75 00 ou 74 76 48 ou 74 76 84 Fax. int+ 263+(4) 74 71 74 e-mail : [email protected]) La Wildlife Society of Zimbabwe (une organisation de bien-être enregistrée, fondée en 1927) vise à encourager tous les Zimbabwéens, en particulier les jeunes, à prendre une part active intérêt pour leur patrimoine faunique à travers des projets d'éducation et de recherche axés sur la conservation, la coopération avec le gouvernement, les autorités locales et d'autres organisations locales et étrangères, ainsi que la gestion d'un fonds d'urgence pour la faune en cas d'urgence nationale.

UK Royal Botanic Gardens Madascar Project, Kew Angleterre e94 . (Royal Botanic Gardens, Kew, Surrey, TW9 3AB, UK. Tél : +44 (0) 181 332 5000 Fax : +44 (0) 181 332 5197 email : [email protected] Contacts SIG : Justin Moat, GIS Scientifique, Projet de Biodiversité Végétale Malgache email:[email protected] . aussi . David Du Puy, Botaniste de Recherche, Projet Biodiversité Végétale malgache email:D.Du[email protected])

RÉGIONS : Arctique/Antarctique

Projet de base de données numérique de l'Antarctique . (c/o Scientific Committee on Antarctic Research (SCAR) (Scott Polar Research Institute Lensfield Road Cambridge CB2 1ER Royaume-Uni Tél. : +44 1223 362061 ou 336550 Fax : +44 1223 336549 E-mail : [email protected] uk ) "data sont disponibles gratuitement pour une utilisation académique et à but non lucratif. * Les données sont protégées par le droit d'auteur de la SCAR. * Elles sont fournies au format d'exportation ArcInfo. * Les utilisateurs du site doivent s'inscrire pour obtenir un identifiant et un mot de passe. * Il l'inscription est gratuite. * Les données fournies sont compressées et cryptées à l'aide du mot de passe de l'utilisateur. "

British Antarctic Survey (BAS) . Centre de données environnementales de l'Antarctique (AEDC) . ( Mark Thorley AEDC Manager, British Antarctic Survey, High Cross, Madingley Road, Cambridge, CB3 0ET - Royaume-Uni Téléphone : +44 (0)1223 221594 Télécopieur : +44 (0)1223 362616 e-mail : [email protected] .Royaume-Uni) . "L'AEDC est un centre de données « virtuel » fournissant une passerelle vers les bases de données distribuées du British Antarctic Survey. Il est chargé d'assurer la gestion sécurisée et à long terme des fonds de données BAS qui sont gérés individuellement par les chercheurs principaux et les gestionnaires de données du programme.

RÉGIONS : Asie/Océanie/Australie

Bio-Region Computer Mapping & Research (Bio-Region Computer Mapping & Research Pty Ltd ACN 084 342 334 Téléphone/Fax 02 62885881 Email [email protected] 47 Eugenia Street Rivett ACT 261) "BRCM préconise les quatre rôles principaux suivants pour l'environnement Systèmes d'Information Géographique : -en tant qu'outil de gestion pour les organisations environnementales nationales, -un outil de coordination nationale pour promouvoir et favoriser le partage de données et la coopération, -un outil pour les inventaires régionaux / audits / suivi environnemental, -pour faciliter les études spécifiques à un site unique, pouvant être géoréférencées sur la grille cartographique nationale. "

Ecological Society of Australia Incorporated (Ecological Society of Australia Inc. PO Box 1564, Canberra ACT 2601, Australie, Ray Wills ([email protected])) "The Ecological Society of Australia est une organisation professionnelle créée pour promouvoir recherche et communication écologiques.» Thèmes de la conférence de 1997 : Lier la science, les politiques et les personnes, Paysages naturels et modifiés : écologie des perturbations des écosystèmes, Identification des liens écologiques clés pour la durabilité des paysages ruraux, Terre et eau : liens et barrières, Complexité des écosystèmes : liens, paysages et modèles., Relier le passé au futur : leçons et grands défis en écologie.

Environnement Australie e93. . (Australian Department of Environment and Heritage, John Gorton Building, King Edward Terrace, Parkes ACT 2600 . ou . GPO Box 787, CANBERRA, ACT 2601, AUSTRALIA tel:61 2 6274 1111 Fax:61 2 6274 1123- Email: [email protected] .gov.au) "Les objectifs du Département sont de développer, dans l'intérêt national, une reconnaissance appropriée des valeurs environnementales, sociales et économiques connexes dans la prise de décision et les activités du gouvernement" "Le Groupe de la biodiversité est impliqué dans des programmes de coopération pour la conservation et la gestion des espèces indigènes et des systèmes écologiques en dehors des aires protégées, y compris : des programmes de gestion de la conservation à base communautaire la participation des aborigènes et des insulaires du détroit de Torres à la gestion des ressources naturelles et culturelles la conservation et la gestion des espèces menacées et des communautés écologiques, et la surveillance de la faune et de la végétation restante la surveillance et le contrôle du commerce des espèces sauvages et produits fauniques éducation environnementale et interprétation des sites administration de la conservation internationale traités coordonnant des projets de conservation d'importance nationale recherche sur l'environnement, les plantes et les animaux de l'Australie documentant la flore et la faune de l'Australie" . . Bases de données téléchargeables en ligne.

International Crane Foundation, Baraboo WI c95 . (Voir sous ECP Birds- P.O. Box 447, Baraboo, WI 53913-0447 USA, Tél. : 608-356-9462 Fax : 608-356-9465 Contact : Jeb Barzen, email %[email protected])

Malaysia World-Wide Web Virtual Library (fournie par le Malaysian Timber Council). voir : Unité de recherche sur les tortues marines, UPM Terengganu (Malaisie) (Faculté des sciences appliquées et de la technologie UNIVERSITI KOLEJ TERENGGANU (UPM Terengganu) 21030 Kuala Terengganu, MALAISIE) La recherche sur les tortues marines à l'Universiti Kolej Terengganu (UPMT) a été lancée en 1984 et développé en un programme multidisciplinaire visant à étudier tous les aspects de la biologie et de l'écologie des tortues marines, les menaces à leur survie et la manière dont elles peuvent être gérées afin de restaurer les différentes espèces à un niveau de population stable. Les informations vitales résultant de ces études ont constitué la base de nombreuses recommandations importantes formulées par l'Unité de recherche sur les tortues marines de l'UKT (SEATRU) aux agences gouvernementales compétentes pour la conservation des tortues marines, en particulier dans l'État de Terengganu.

Association philippine pour le développement interculturel . 71 Malakas St., Diliman, Quezon City, Philippines 1101, Tél. : (63 2) 928-6267 Fax : (63 2) 927-4580 Courriel : [email protected] ou [email protected] .ph Contact : David de Vera, Felicity Smith). "Au cours de ses presque 30 ans d'existence, le PAFID a ouvert de nombreuses voies pour l'avancement de la lutte des peuples autochtones pour la reconnaissance de leur domaine ancestral. Les communautés que nous servons ou avons servies ont été parmi les premières à avoir initié des démarches pour être reconnues par le gouvernement en tant que gestionnaires et intendants de leurs forêts et terres, et ces premiers efforts, en conjonction avec les vaillants efforts d'autres tribus, ont ouvert la voie pour le développement de programmes institutionnels qui se sont avérés utiles pour d'autres communautés culturelles autochtones et qui, espérons-le, conduiront à une reconnaissance plus permanente du titre autochtone et des droits des peuples autochtones. Dès les premiers jours, les cartes des claims ont été essentielles à notre travail. Des forestiers et des ingénieurs géodésiques ont collaboré au PAFID pour élaborer des cartes communautaires. Aujourd'hui, cependant, en raison de l'urgence de la situation dans laquelle les terres tribales risquent d'être envahies par des revendications minières, des agressions contre le développement sous la forme de barrages, de routes, de projets énergétiques, de plantations d'arbres et de zones industrielles, le SIG devient rapidement un nécessité. Pour la production en temps opportun de cartes précises des limites des domaines ancestraux délimités, le SIG couplé au GPS a le potentiel pour une production très efficace qui renforcera encore l'efficacité du plaidoyer tribal. "

Wetlands International - Asie du Sud ( C-571 (1st Flr), Defence Colony New Delhi - 110 024 Inde, Tél. : +91-11-6924266 Fax : +91-11-6924266 e-mail : [email protected] .in, Robson Ivan Sr. Chargé de programme ) Mission : "Pour soutenir et restaurer les zones humides, leurs ressources et leur biodiversité pour les générations futures grâce à des activités de recherche, d'échange d'informations et de conservation dans le monde entier." "À l'heure actuelle, Wetlands International compte 49 pays membres. Les opérations régionales pour l'Asie/Pacifique, l'Afrique/Europe/Moyen-Orient et les Amériques ont respectivement leur siège en Malaisie, aux Pays-Bas et au Canada. Wetlands International - Asia Pacific fournit des services aux organisations commerciales et non commerciales pour faciliter les activités de conservation des zones humides et assurer la mise en œuvre d'activités respectueuses de l'environnement dans les zones humides. Tous les fonds générés par les services commerciaux sont utilisés pour subventionner des activités de conservation prioritaires et pour faire avancer les objectifs de l'organisation."

RÉGIONS : Asie centrale/Russie

DataPlus, Moscou. (Bolshaya Gruzinskaya Str., 10, Moscou, 123810, Russie téléphone (095)254-9335 téléphone/fax (095)254-8895, e-mail:[email protected], web:www.dataplus.ru . Site en langue russe). "La coentreprise Data+ a été créée il y a plus de six ans (13 février 1992) par l'Institut de géographie de l'Académie des sciences de Russie (Moscou, Russie) et l'Environmental Systems Research Institute, Inc. (Redlands, Californie, États-Unis ). À l'heure actuelle, DATA+ compte 35 employés à temps plein et environ 30 employés à temps partiel.Les principaux employés de la Joint Venture sont des géographes, des cartographes et des spécialistes des SIG. Les cartes numériques à différentes échelles au format ArcInfo produites par DATA+, ses partenaires et sous-distributeurs sont largement utilisées pour la création de bases de données thématiques et de cadastres. Leur liste complète est disponible dans Data+. Ici, il convient de mentionner des cartes de Moscou (1:35 000) et de la région de Moscou (1:500 000), une carte de la Russie (1:8 000 000), plusieurs couches d'ArcRussia (1:2 500 000), des cartes de certaines régions de Russie (1:200 000) par GlavNIVTS, cartes des villes de Tomsk, Perm, Ekaterinbourg, Tioumen, Izhevsk, Gelendzhik, Krasnoyarsk et Taganrog, SIG régional intégré des régions de l'Altaï Krai, de Sverdlovsk, de Moscou et de Riazan , un modèle numérique de Saint-Pétersbourg (Aerogeodezia), des cartes à plusieurs couches de la Bachkirie et de sa capitale Oufa."

Fonds pour l'Altaï du 21e siècle e97 . (Russie 656015 Barnaul PO Box 845 téléphone +7(3852)22-0908 [email protected]) . Nous sommes une organisation non gouvernementale et nous travaillons sur des questions environnementales, culturelles et scientifiques dans le Krai de l'Altaï et la République de l'Altaï dans le sud-ouest de la Sibérie. Notre objectif principal en utilisant le SIG est de fournir une analyse et une modélisation compétentes des processus naturels affectés par l'activité humaine. Le laboratoire travaille actuellement ou envisage de travailler sur plusieurs projets écologiques : proposition de création du parc national de Katun, opposition au projet de barrage (centrale électrique) de la rivière Katun, pollution par l'hydrozine, analyse forestière. Notre point culminant le plus récent est de recevoir le prix environnemental annuel du magazine Conde Nast Traveler en septembre 1997. Le Fund for 21st Century Altai est l'une des rares organisations en Sibérie à utiliser des systèmes d'information géographique (SIG) dans leurs activités.

Centre de conservation Indira Gandhi. (Dr S.K.Puri à [email protected]) . "le Centre de surveillance de la conservation Indira Gandhi (IGCMC) a été établi en tant qu'installation nationale majeure par le WWF-Inde. L'objectif du Centre est de soutenir la conservation et le développement durable en fournissant des informations aux agences gouvernementales et aux ONG, aidant ainsi à la mise en œuvre de la Convention sur la diversité biologique. Cet objectif sera atteint en développant et en maintenant des bases de données sur l'environnement de l'Inde, en particulier la flore et la faune indigènes, les habitats importants pour la conservation, y compris les zones humides, les parcs nationaux et autres zones protégées, et le commerce des espèces menacées de la flore et de la faune sauvages. Application des techniques SIG et RS: ". Il est donc prévu de développer des Systèmes d'Information Géographique pour les aires protégées du pays afin que les informations spatiales nécessaires soient mises à la disposition des gestionnaires et des planificateurs des ressources. Des travaux similaires sont prévus pour les zones humides, les forêts dégradées et d'autres écosystèmes importants. Des installations matérielles et logicielles adéquates sont en cours d'installation au Centre pour prendre en charge les activités susmentionnées. Le développement de bases de données SIG pour dix aires protégées (AP) du pays a déjà été entrepris. Ces bases de données fourniront des données utiles pour une planification efficace de l'éco-développement et de la gestion. Les AP sélectionnées sont : Buxa Tiger Reserve (TR), Nagarahole NP, Gir NP, Great Himalayan NP, Kalakad Mundanthurai TR, Palamau TR, Pench TR, Periyar TR, Ranthambhore TR et Similipal TR. "

Fondation Ranthambhore. (Valmik Thapar, 19 Kautilya Marg, Chanakyapuri, New Delhi 110 021, Inde.) "La réserve de tigres de Ranthambhore dans l'État indien du Rajasthan est mondialement connue pour ses tigres spectaculaires et sa grande beauté naturelle. Plusieurs téléfilms ont amené Ranthambhore dans les foyers de millions de personnes à travers le monde. Mais Ranthambhore est la quintessence d'une réserve naturelle sous la pression presque irrésistible des établissements humains et des activités environnantes. "

Centre slovène de cartographie de la faune et de la flore. (ANTOLICICEVA 1,-SI-2204 MIKLAVZ NA DRAVSKEM POLJU, SLOVÉNIE, Téléphone : XX-386-62-691-855, Fax : XX-386-62-691-855, e-mail [email protected], Contacter Mladen.Kotarac) --Le Centre vient d'être fondé (novembre 1996) et enregistré (janvier 1997). Cartographie de la faune des libellules (Odonates) en Slovénie Atlas pour la Société slovène des libellules dont la parution est prévue pour mai/juin 1997. Libellules (Odonates) : cartographiées par site (point actuel), 1560 localités, 12051 enregistrements (90 % de données de terrain non publiées, 4 % de données de collections, 6 % de données extraites de la littérature) -Amphibiens (Amphibia) : cartographiés par site (point actuel), 419 localités, 2117 enregistrements (100% données de terrain, littérature et collections non encore extraites) -Plécoptères (Plecoptera) , Caddisflies (Trichoptera), Papillons (Lepidoptera): ensemble cca. 15 000 enregistrements : pour la plupart mal géoréférencés, divers formats de qualité et numériques (Excel, Access, QuatroPro, Paradox) et quelque 20 000 dans les carnets de terrain. -Plantes supérieures : 9700 pour la plupart non précisément géoréférencées dans divers formats numériques (Excel, Access), et une énorme montagne de données dans les carnets de terrain des collaborateurs, il en va de même pour la littérature et les herbiers). --

Centre d'éducation environnementale Zapovedniks . (Natalia Danilina, directrice du Centre "Zapovedniks", vice-présidente de la CMAP/UICN) ."Le Centre d'éducation environnementale "Zapovedniks" est une organisation publique à but non lucratif dont l'objectif global est d'améliorer la sensibilisation du public aux aires protégées en tant que patrimoine naturel dont nous pouvons être fiers et aider à reconnaître le rôle clé des zapovedniks et des parcs nationaux dans la protection de la biodiversité naturelle de la Russie. Le Centre d'éducation à l'environnement « Zapovedniks » réunit des professionnels des Zapovedniks et des Parcs nationaux pour encourager le soutien aux aires protégées en Russie. Le Centre "Zapovedniks" est une équipe de coordination initialement créée pour mettre en œuvre le projet d'éducation du WWF à Moscou et 30 succursales sur place dans des zones naturelles protégées (AP) dans différentes régions de Russie qui mènent des activités de sensibilisation à l'éducation environnementale avec les résidents locaux. Le personnel total compte plus de 300 personnes." Ne manquez pas : "ZAPOVEDNIKS ET PARCS NATIONAUX DE RUSSIE" Par : NMZabelina, LSIsaeva-Petrova, LVKuleshova Parrainé par : Fondation fédérale d'éducation du ministère de l'Agriculture, de la Gestion de la nature et de la Fédération de Russie Fishes, Derectorate for Nature Management, of the Netherlands World Wide Fund for Nature: "The Reference Book contient des informations sur 99 zapovedniks naturels d'État et 33 parcs nationaux de Russie. Le livre est conçu pour les spécialistes russes et étrangers de la conservation de la nature et de la gestion des zapovedniks, les enseignants des écoles, les enseignants et les étudiants des facultés d'écologie de l'enseignement supérieur ainsi qu'un large éventail de lecteurs. " BRANCHES comprend une carte cliquable de toutes les réserves russes.

Biodiversity Conservation Information System (BCIS) (John Busby, Program Manager BCIS c/o WCMC 219 Huntingdon Road Cambridge CB3 0DL Royaume-Uni Tél. 44 1223 277314 Fax. 44 1223 277136 E-mail. [email protected] . Contact alternatif : Chaire BCIS, UICN, Rue Mauverney 28, CH-1196, Gland, Suisse) "Le Système d'information sur la conservation de la biodiversité (BCIS) est la plus grande initiative de gestion de l'information sur la biodiversité des ONG de l'histoire. BCIS est un consortium de neuf membres et programmes de l'UICN-Union mondiale pour la nature. La mission du BCIS est de soutenir une prise de décision et des actions respectueuses de l'environnement affectant l'état de la biodiversité et des paysages aux niveaux local, national, régional et mondial grâce à la fourniture coopérative de données, d'informations, de conseils et de services connexes. Les membres du consortium BCIS s'engagent à fournir de meilleures données pour de meilleures décisions. " Les partenaires du BCIS comprennent : -BirdLife International, une alliance des principales organisations de conservation des oiseaux de 80 pays -Botanic Gardens Conservation International, un réseau de 450 des jardins botaniques du monde dans 91 pays -Conservation International, travaillant dans 23 pays sur quatre continents, - International Species Information System, un réseau de 500 zoos et aquariums de 54 pays, - UICN Commission on Ecosystem Management, - UICN Environmental Law Programme, - UICN Species Survival Commission, - UICN World Commission on Protected Areas, - The Nature Conservancy, - TRAFFIC International, -Wetlands International, fondé à partir de l'intégration de l'Asian Wetland Bureau (AWB), du International Waterfowl and Wetlands Research Bureau (IWRB) et de Wetlands for the Americas (WA) -World Conservation Monitoring Centre. . La Metadatabase BCIS : "Tous les membres du consortium BCIS gèrent des données sur la biodiversité et des sujets connexes. En effet, certains gèrent plusieurs centaines d'ensembles de données couvrant un large éventail de problèmes, de disciplines et de fonctions. Avec une telle étendue de données disponibles, il est approprié de développer des critères pour l'inclusion des enregistrements de métadonnées. C'est ce qu'on appelle une politique de recouvrement. La politique de cette base de métadonnées est d'inclure, au départ, uniquement le plus haut niveau d'enregistrements de métadonnées, c'est-à-dire ceux qui représentent des ensembles de données au plus haut niveau d'agrégation. A titre d'exemple, la totalité de la ressource bibliographique du WCMC est représentée par une seule notice. "

FORUM : Habitat dans les pays en développement (c/o BIBLIOTECA TERRITORIO AMBIENTE Facoltà di Architettura - Politecnico di Torino Viale Mattioli 39, 10125 Torino, Italia Tél. : +39 11 5647469 - Fax. : +39 11 5647499 e-mail : [email protected] .polito.it). "Le Forum : l'habitat dans les pays en développement est une ressource Internet visant à fournir des informations aux chercheurs et aux professionnels travaillant pour l'amélioration de l'environnement bâti dans les pays en développement, et à faciliter la communication entre eux. Le Forum est un projet de recherche de la Bibliothèque Territorio Ambiente (spécialisée dans la planification dans les pays en développement) de la Faculté d'Architecture du Politecnico di Torino, Italie en coopération avec l'École de Spécialisation "Technologie, Architecture et Ville dans les Pays en Développement". Voir en particulier leurs liens.

RÉGIONS : Amérique latine

ANCON (PO Box 1387, Panama 1, République du Panama Tél. (507) 264-8100, Fax (507) 264-1836 E-mail:[email protected] ) "Fondée en 1985 par un groupe d'éminents hommes d'affaires, scientifiques et leaders communautaires, l'Association nationale pour la conservation de la nature (ANCON) est une organisation privée à but non lucratif dont la mission est de protéger et de préserver les ressources naturelles et la biodiversité du Panama pour les générations présentes et futures. Depuis sa création, l'ANCON a travaillé en étroite collaboration avec des organisations publiques et privées, des institutions académiques, des entreprises et des collectivités locales. L'ANCON a également accès au Système d'Information Géographique (SIG) et au Système de Positionnement Global (GPS), qui permettent de localiser des informations sur la flore et la faune pour la production de cartes concernant le couvert forestier, les espèces légalement protégées et l'utilisation des terres, entre autres pour en savoir plus sur les projets ANCON qui intègrent le SIG, cliquez sur ce site Web. www.ancon.org/ingsciences."

CONDESAN (CONDESAN (Consortium pour le développement durable de l'écorégion andine) c/o International Potato Center, Avenida La Universidad 795, La Molina, PO Box 1558, Lima 12, Pérou . Téléphone : (51-1) 349-6017 Fax : (51-1) 349-5638 Courriel : [email protected] Site Web : www.condesan.org Contact : Joshua Posner, Coordinateur) (Site en langue espagnole) "Un ensemble diversifié et dynamique de membres des secteurs public et privé , avec une approche commune et unissant les efforts, les capacités et les ressources, qui effectuent des actions conjointes dans la recherche, la formation, le développement, et proposent des actions politiques pour promouvoir le progrès socio-économique, vers l'équité et le bien-être de la population dans l'écorégion andine. Des données sur les ressources naturelles et les circonstances sociales et économiques dans les pays andins sont disponibles. "CONDESAN, le Consortium pour le développement durable de l'écorégion andine, a été créé en mars 1992 à la suite d'une réunion d'agronomes, de sociologues et de spécialistes de la gestion des ressources naturelles au CIP (Centre international de la pomme de terre). Les recherches du consortium s'articulent autour de quatre axes principaux : la biodiversité, l'utilisation de l'eau et des sols, les systèmes de production et l'analyse des politiques de développement. CONDESAN mène actuellement des recherches sur le terrain sur cinq sites de référence, un en Bolivie, en Colombie et en Équateur et deux au Pérou. " Recherche SIG : La technologie des systèmes d'information géographique (SIG) contribue à la recherche du CIP sur la gestion intégrée des maladies du mildiou . Le SIG intègre des informations spatiales sur la production agricole, des données historiques sur les conditions météorologiques et des données générées par des modèles de simulation. Les deux premières cartes présentées ici montrent (1) les zones de production de pomme de terre du Pérou et (2) les zones présentant un potentiel de mildiou. La troisième carte (3) combine les données pour identifier les zones de production à haut risque de dommages du mildiou.

Société de conservation de la faune, Gallon Jug, Belize . (Gallon Jug Estate, Belize Central AmericaGIS Contact: Bruce W. Miller Associate Zoologist Conservation Email: [email protected]) "Nous venons de rentrer d'une semaine à Chetumal au Mexique. Dans le cadre du projet Selva Maya, nous venons de créer BIOMAYA un ensemble de bases de données sur la biodiversité pour le Belize, le Mexique et le Guatemala. Chaque pays, le Belize, le Guatemala et le Mexique, disposera d'une base de données approfondie pour le suivi de la biodiversité, puis toutes les informations de distribution de base seront partagées dans la base de données BIOMAYA pour les gestionnaires d'aires protégées, etc. Il sert également de données de référence pour les efforts de surveillance de la biodiversité de Selva Maya. "

Centre d'études environnementales du Belize . (45 Front Street - Box 150 Punta Gorda, Belize, Amérique centrale TÉL : 011-501-7-22-111 FAX : 011-501-7-22-111 Belize City TÉL : 011-501-2-34-153 FAX : 011-501-2-34-348 ) "organisation à but non lucratif développée dans le but de conserver les ressources naturelles du Belize. Le BCES est financé par des subventions d'organisations internationales telles que Nature Conservancy"

Fundacion Moises Bertoni Asuncion Paraguay c96 (en espanol) (Fundación Moisés Bertoni Prócer Carlos Argüello 208 e/Mcal. López y Boggiani Casilla de Correo 714 Asunción Paraguay Sudamérica (508 6021) Telérica (595-21 6087) -mail: [email protected]) La mission de la fondation est "d'œuvrer pour un développement socio-économique durable à travers la conservation de la nature et l'action des gens". (Directeur exécutif : Ing. Raul Gauto , Adresse : 25 de Mayo #2140 c/22 de Septiembre, Asuncion, Paraguay , Adresse postale : Casilla de Correos 714, Asuncion, Paraguay , Tél : (011-595-21) 444- 253, 440-238 Fax : (011-595-21) 440-239 (Demandez le ton.) , email : [email protected] ) OneWorld Magazine présente : Coordonnées pour un article sur la réserve forestière de Mbaracayu.

Fondation Maquipucuna (Fundacion Maquipucuna Casilla 17-12-167 Quito, ÉQUATEUR . Téléphone : (593 2) 507 200 / 507 202, Fax : 593-2-507-201 e-mail : [email protected] Contact SIG Eduardo Flores, [email protected]) "Fundacion Maquipucuna, une organisation non gouvernementale équatorienne concernée par la conservation de la biodiversité et l'utilisation durable des ressources naturelles, a récemment achevé la construction d'installations écotouristiques et scientifiques dans la réserve de Maquipucuna. Ils sont facilement accessibles en voiture, à seulement deux heures au nord-ouest de Quito sur le versant ouest des Andes. Chercheurs et visiteurs de tous horizons sont invités à venir apprendre, étudier et expérimenter la diversité de la forêt tropicale. » Un autre article sur la réserve .

Centre environnemental de Jaguar Creek, Target Earth, Belize e99 . (Mile 42 Hummingbird Highway, PO Box 446, Belmopan, Belize Central America. tél : (501) 812-034 fax : (501) 812-034 email : [email protected] Contact SIG : Marion F. Cayetano, [email protected] .rapporter) . "Jaguar Creek est un centre de recherche et d'éducation environnementale situé au Belize, en Amérique centrale. A proximité se trouve le parc national Blue Hole, adjacent à des milliers d'hectares de forêt vierge tropicale protégée par Target Earth, The Eden Conservancy Program. PLANS SIG : "La subvention sera utilisée pour développer les capacités SIG dans la région du bassin versant central du Belize. Le logiciel et les compétences seront utilisés pour rassembler et analyser des données sur la région du bassin versant central du Belize. Il sera utilisé pour effectuer des travaux d'intérêt pour les organisations non gouvernementales, les organisations communautaires et les planificateurs intéressés par ce domaine. "

Centro de Investigacion y Documentacion para el Desarrollo del Beni (CIDDEBENI) e98 . (Casilla 159, Trinidad, Beni, Bolivie, tél:(591) 46-52037 fax:(591) 46-21716 email:[email protected] . Contact SIG: Carlos Navia ) . "CIDDEBENI soutient la gestion et le développement durable des terres autochtones dans la Région du Beni. Le Beni est situé dans la partie nord-est de la Bolivie et réside dans le bassin amazonien. Les objectifs du CIDDEBENI sont : - Soutenir la définition, la reconnaissance et la gestion des terres indigènes en Amazonie bolivienne. - Soutenir les activités de développement durable via une planification participative avec les communautés autochtones locales et les gouvernements municipaux. - Activités de recherche liées aux peuples autochtones de l'Amazonie dans la région de Beni. Le CIDDEBENI a été fondé en 1984 par un petit groupe de professionnels en tant qu'organisme de recherche. Ils ont étudié les aspects sociaux des communautés autour de Trinidad et des communautés pauvres. Ils avaient l'intention d'utiliser ces informations pour aider au développement régional de la région autour de Trinidad, en Bolivie. En 1986, le CIDDEBENI a commencé à coordonner et à travailler avec les peuples autochtones. Les peuples autochtones ont commencé à exiger un titre foncier légal sur leurs terres. Le CIDDEBENI a aidé en faisant des recherches et en compilant des données qui aideraient les peuples autochtones à formuler leurs revendications territoriales. Le CIDDEBENI mène désormais des recherches sur les questions sociales dans toute la région de Beni. Le CIDDEBENI dispense également une formation technique aux peuples autochtones. Les gens ont été formés à la planification de la gestion des terres et à la garde des forêts et des parcs. CIDDEBENI compte actuellement 15 personnes. L'unité SIG (UNIGEO) a été fondée fin 1996 après le retour de Carlos Navia, directeur du CIDDEBENI, de ses études à l'Université de New York, Syracuse. Là, il a appris le SIG, y compris l'utilisation de l'IDRISI et du PC ARC/INFO et a réalisé à quel point travailler avec des données spatiales numériques aiderait avec le travail qu'ils font au CIDDEBENI. Le SIG rendrait le travail plus facile et plus efficace. Le CIDDEBENI serait également en mesure d'effectuer des analyses plus complexes. L'UNIGEO a numérisé 45 cartes IGM-DMA à l'échelle 1:100 000 du département de Beni et des données pour 8 territoires autochtones. Quelques images satellites et photos aériennes ont également été obtenues. Les données comprennent l'hydrologie, les routes, les sentiers, les concessions forestières, les lacs, les types de végétation, les zones de chasse, les emplacements communautaires, les terres privées et les limites administratives. Le CIDDEBENI conserve également des données de recherche sociale qui peuvent être liées aux communautés ou aux zones. UNIGEO a utilisé ces données pour aider les groupes autochtones à définir les terres sur lesquelles ils souhaitent obtenir un titre légal. Des démonstrations de SIG sont données aux groupes locaux.Les données régionales de Beni sont souvent partagées avec d'autres organisations telles que le CPTI (Centro de Planificacion Territorial Indigenous) et les parcs nationaux. " PLANS SIG : "Nous utiliserons la subvention pour étendre et mettre à niveau nos capacités d'analyse SIG et pour mieux organiser et gérer notre bibliothèque croissante de données spatiales qui couvre 21 000 000 hectares. Nous effectuerons des modélisations de simulation et des analyses de superposition pour aider les groupes autochtones du bassin amazonien à développer durablement leurs terres. Le CIDDEBENI développera, gérera et analysera des informations géographiques pour aider à planifier l'utilisation durable des ressources naturelles sur les terres indigènes et d'autres zones de l'Amazonie bolivienne. De nouvelles lois sur la foresterie et l'utilisation des terres adoptées en 1996 permettent la reconnaissance juridique des droits autochtones sur la terre et les ressources naturelles. Le CIDDEBENI a assumé le rôle d'assistance à la définition, la légalisation, la planification et la gestion des territoires autochtones et de leurs ressources naturelles. Les systèmes d'information géographique sont essentiels pour jouer efficacement ce rôle. Au cours des prochaines années, nous avons l'intention de : -faire plus de démonstrations SIG dans les municipalités et les territoires autochtones. -maintenir et augmenter notre base de données spatiale relative aux terres indigènes. -lier les données de la recherche sociale aux couvertures spatiales. -maintenir et augmenter notre base de données spatiale liée aux concessions pétrolières et forestières. -commencer à cartographier les propriétés agraires - principalement l'élevage. -collecter des données au niveau municipal (similaire au comté) pour la planification. -créer des modèles de simulation illustrant l'impact des sociétés pétrolières et forestières sur les terres et les forêts des territoires autochtones. Le département de Beni couvre environ 21 000 000 hectares et les territoires indigènes en couvrent 1/3. Par conséquent, tous les plans municipaux et les activités pétrolières et forestières affecteront leurs terres. Les terres autochtones devraient être prises en compte dans tout plan municipal. Nous avons l'intention d'utiliser le SIG pour nous aider dans ce processus de planification et pour prévoir les impacts possibles. Les peuples autochtones sont très intéressés par la gestion de leurs terres pour un développement durable. Ils ont un intérêt à long terme à conserver leurs terres pour les générations futures. Le SIG les aidera à atteindre leurs objectifs, ce qui aura un impact positif sur l'avenir de la région amazonienne bolivienne. " RÉALISATIONS SIG : "- A aidé trois groupes autochtones à obtenir des titres fonciers légaux pour leurs territoires. Les groupes indigènes sont les Tipnis, les Tim et les Tis. - Création d'un plan de gestion pour les territoires Tipnis et Tis. - A fait des inventaires forestiers et des cartes de végétation dans les territoires de Tipnis, Tim et Tis. "

Fundación Amigos de la Naturaleza (F.A.N.) . (Kilometro 7 carretera a Samaipata, casilla postal: 2241, Santa Cruz de la Sierra, Santa Cruz, Bolivia, South America . tél:(591-3) 52-4921 / 53-3389 fax:(591-3) 53- 3389 / 32-9692 email:[email protected] Contact SIG : Eric F. Armijo Mendez) . "L'organisation environnementale privée à but non lucratif Fundacion Amigos de la Naturaleza - Noel Kempff (FAN), a été fondée en 1988 à Santa Cruz de la Sierra, en Bolivie, par un groupe de 17 personnes préoccupées par le niveau accéléré de développement qui menace la vastes écosystèmes tropicaux de la région. Le département de Santa Cruz se situe dans les basses terres orientales de la Bolivie, près des contreforts andins à l'ouest, et s'étend au nord-est jusqu'aux plaines du bassin du fleuve Amazone et au sud jusqu'aux forêts de broussailles du Chaco. Santa Cruz regorge de ressources naturelles, notamment de forêts vierges, de sols fertiles bien que fragiles, de minéraux, de pétrole, de gaz naturel et d'un approvisionnement abondant en eau, ainsi qu'une variété stupéfiante d'espèces végétales et animales. Les fondateurs de F.A.N. réalisé que la migration humaine dans la région, l'exploration et l'exploitation des ressources minérales et gazières, l'extraction du bois et une économie agricole en expansion rapide menaçaient l'avenir de ces ressources. La mission explicite de F.A.N. est la conservation de la biodiversité de la Bolivie par la protection et l'utilisation durable et équitable de ses ressources naturelles. PLAN SIG : . . VENTILATEUR. est récemment entré dans la phase de développement institutionnel où le SIG est devenu un outil indispensable. Depuis la fondation de F.A.N. en 1988, l'organisation a été activement impliquée dans l'élaboration de plans de gestion pour deux parcs nationaux (Noel Kempff Mercado et Amboro) toute la cartographie a été confiée à une autre organisation qui développait sa capacité SIG. Ensuite, l'analyse spatiale s'est limitée à un travail visuel avec des cartes papier. Les activités sur site liées au SIG ont commencé en 1995 avec un projet pilote d'analyse de petits ensembles de données biologiques et socio-économiques pour le parc national Noel Kempff Mercado (NKMNP). Les prochains projets SIG comprenaient un plan de gestion pour la zone tampon du NKMNP (voir les cartes ci-jointes) et le développement d'un CD-ROM avec un système SIG pour l'évaluation environnementale des puits de pétrole. Au cours de la dernière partie de 1998, le Département des sciences a lancé un projet à long terme avec le Fonds mondial pour la nature afin d'élaborer un plan d'action pour la conservation de la biodiversité de l'écorégion du sud-ouest de l'Amazonie. Alors que ce projet se déroulait rapidement au cours des trois derniers mois de 1998, nous sommes devenus profondément convaincus de la puissance du SIG en tant qu'outil de création, de gestion, d'analyse, de récupération et de mise à jour de données et d'affichage à des fins de conservation de bases de données spatiales. L'équipe du F.A.N. de biologistes de la conservation, de botanistes, de zoologistes et de socio-économistes de Bolivie, d'Allemagne et des États-Unis a identifié six sous-écorégions au sein de l'Amazonie bolivienne. Une grille de 15 minutes a été superposée sur la région et, à l'aide d'ArcView 3.0, les scientifiques ont classé chacun des carrés du secteur bolivien en fonction de facteurs tels que l'endémisme et la richesse en espèces afin d'identifier les zones de conservation prioritaire. En octobre, une base de données SIG a été constituée, constituée d'une multitude de couches comme décrit ci-dessus (dans la section II.1.4). Ces données sont arrivées dans différentes projections ou références (UTM, Lambert et géographique) ainsi qu'une variété de datums et de sphéroïdes indéfinis et de zones UTM incorrectement attribuées. La plupart des données manquaient de topologie et contenaient des polygones ouverts et d'autres erreurs. Nous avons rapidement réalisé que nous ne pouvions pas atteindre la compatibilité et la correction nécessaires des données avec ArcView. À ce stade, nous avons embauché un spécialiste SIG sur la base d'un contrat à court terme, et un mois plus tard, une deuxième personne pour aider à terminer la première phase du travail SIG. Heureusement, deux institutions nous ont permis d'accéder occasionnellement à leurs systèmes PC ARC/INFO, que nous avons utilisés pour projeter toutes les couvertures existantes et convertir les fichiers de formes en une projection commune pour l'affichage et la sortie cartographique dans ArcView afin de corriger rapidement les erreurs d'édition et de construire la topologie. . La grille de 15 minutes a été générée dans PC ARC/INFO. "

Association Kechua & Aymara pour la Conservation de la Terre Mère ("ANDES") . (Calle Ruinas 541, Cusco, Pérou, Tél/Fax : (51-84) 225284 email :[email protected], CONTACT SIG : Alejandro Argumedo Biodiversity Program ) . "créé en 1995 pour catalyser la conservation de la diversité biologique parmi les communautés autochtones rurales au Pérou, en Équateur et en Bolivie. Il y a dix professionnels Kechua et Aymara sous contrat, chacun ayant des liens avec les communautés de l'altiplano et du paramo. L'ANDES a défini son mandat en partenariat avec ces communautés autochtones, en fournissant un soutien technique aux initiatives de conservation de la biodiversité définies par la communauté. L'ANDES travaillera en partenariat avec les communautés locales pour établir un parc communautaire pour la conservation de l'habitat de la vigogne dans le bassin versant de la rivière Pachachaka, en le modelant d'après des initiatives similaires au Zimbabwe et au Kenya. L'objectif principal du programme est de favoriser le repeuplement des vigognes, en maintenant leur pool génétique. Cependant, en conservant les pâturages naturels, en rétablissant les pratiques de gestion traditionnelles sur les terres communales et en développant de nouveaux mécanismes pour conserver l'habitat (par exemple, des protocoles d'accès, un écotourisme limité du côté de l'offre), il y aura des avantages tangibles pour l'écosystème dans son ensemble. La capacité de cartographier les éléments saillants de l'écosystème, passés et présents, à des fins de planification et de gestion sera vitale pour cette initiative. Les anciens de la communauté joueront un rôle de premier plan dans cette cartographie, en présentant les anciens systèmes de pâturage et les aspects des connaissances traditionnelles qui ne sont plus répandus dans les communautés. En intégrant les données actuelles aux informations historiques, l'ANDES et ses partenaires communautaires seront en mesure de construire les profils et les projections nécessaires pour créer un plan de gestion holistique pour l'écosystème. "

Museo de Historia Natural Noel Kempff Mercado, Bolivie e97 . (Universidad Autonoma Gabriel Rene Moreno, Av. Irala 565, Casilla 2489, Santa Cruz de la Sierra, Bolivie tél :(591) 3-366574 fax :(591) 3-366574 email :[email protected] Contact SIG : Karen Minkowski, [email protected], également : Tim Killeen , [email protected] ) . "Le Museo Noel Kempff est l'une des institutions de recherche sur la conservation les plus prestigieuses de Bolivie et notre personnel mène des recherches en cours dans toutes les aires protégées actuellement établies dans le département de Santa Cruz. Notre relation de collaboration avec les ONG et le gouvernement bolivien est solide et ils nous font confiance pour presque toute l'expertise de recherche dont ils ont besoin. Le Museo a plusieurs programmes dédiés à la sensibilisation du public à l'importance de la conservation de la biodiversité et de la gestion rationnelle des ressources. Le plus remarquable est notre salle d'exposition où une série de dioramas fournissent du matériel éducatif sur la biodiversité avec un SIG, nous pourrons développer de meilleurs graphiques qui montrent la répartition des espèces et des écosystèmes en Bolivie. En 1998, nous développerons une exposition axée sur les données de télédétection, où nous montrerons comment la déforestation a augmenté ces dernières années. Nous espérons également développer des affichages qui montrent la météo régionale et la relient à un phénomène bien connu, mais mal compris, tel qu'El Niño. PLANS SIG: "Le Museo Noel Kempff possède un programme de télédétection et de SIG qui a été développé en collaboration avec la NASA et le Missouri Botanical Garden. L'objectif des programmes est de mener des recherches originales relatives à la conservation de la biodiversité et de fournir des services aux institutions chargées de la gestion des réserves biologiques dans le système national d'aires protégées de la Bolivie. Ce programme a été initié en 1995 avec le soutien du NASA Landsat Pathfinder - Tropical Deforestation Project (Université du Maryland et Goddard Space Flight Center) et du Département de géographie de l'Université de Leicester (Grande-Bretagne). Les études à ce jour se sont concentrées sur la création de cartes de végétation basées sur des images numériques Landsat TM. " STATUT SIG : "Au cours de l'année qui a suivi la réception d'ArcView, nous avons formellement formé deux scientifiques (Dr. Tim Killeen et Lic. Ynes Uslar) et trois étudiants universitaires à son utilisation et à sa gestion. Environ 10 autres étudiants passent des heures dans le laboratoire SIG pour aider à des projets de recherche et/ou mener leur propre projet de cinquième année pour le diplôme universitaire et ont appris à utiliser ArcView en autodidacte et avec la contribution de personnes déjà formées. ArcView a été un outil essentiel dans les grands projets suivants entrepris par notre programme SIG et télédétection : 1) Études du Pantanal pour soutenir la création d'aires protégées : L'année dernière, à la demande du gouvernement bolivien, nous avons participé à des études de faisabilité qui ont conduit à l'établissement de deux entités juridiquement protégées dans le Pantanal (Parc national d'Otuquis et Réserve biologique de San Matias). Le projet a été financé en partie par la National Geographic Society et le World Wildlife Fund - Canada. Le Musée a joué un rôle clé en organisant l'évaluation botanique sur le terrain, à laquelle ont participé de nombreux jeunes biologistes. De plus, les études de télédétection menées dans notre laboratoire de SIG et de télédétection ont permis d'identifier trois habitats clés à inclure dans les aires protégées, qui avaient été négligés dans la proposition originale soumise par un cabinet de conseil de la Banque mondiale (Chiquitano dry forest Copernicia palm swamps and savane xéromorphe d'Aboyo). La carte au 1:500 000 produite pour le gouvernement, et jointe en pièce jointe à ce rapport, combine des images satellite et des fichiers de formes ArcView 2) Une évaluation de l'impact environnemental d'un projet majeur de pipeline proposé, d'avril à mai 1999 : en réponse à un rapport d'évaluation environnementale qu'une coalition d'organisations en Bolivie et aux États-Unis a jugé totalement inadéquat, le World Wildlife Fund-Bolivia a organisé une étude intensive à court terme évaluer les impacts primaires et secondaires sur la biodiversité d'un projet de construction de pipeline. Le pipeline traversera un écosystème unique dans l'est de la Bolivie, la forêt tropicale sèche de Chiquitano. Le Dr Tim Killeen du Musée est l'auteur d'une partie importante du rapport soumis conjointement avec la Fundacion Amigos de la Naturaleza, le Missouri Botanical Garden, la Wildlife Conservation Society et le WWF. Enron International de Houston, Texas, la société qui construira le pipeline avec un homologue bolivien, a financé l'étude. Cinq des dix cartes que nous avons produites pour accompagner le texte ont été créées dans ArcView (deux sont jointes en pièces jointes à ce rapport). Le rapport et les négociations avec Enron ont abouti à un accord de 20 millions de dollars avec l'entreprise pour financer un fonds fiduciaire à utiliser pour l'atténuation et le développement de programmes de conservation dans la région. 3) Un cours de télédétection et de méthodes SIG au Muséum d'histoire naturelle, d'avril à mai 1998 : le Dr Marc Steininger de l'Université du Maryland et le Goddard Space Flight Center et le Dr Tim Killeen du Muséum ont enseigné le cours de deux semaines qui a été financé par le NASA Landsat Pathfinder - Tropical Deforestation Project, avec le parrainage du Museum, de l'Université du Maryland et de l'American Museum of Natural History, entre autres. Les principaux sujets comprenaient les caractéristiques des données raster et vectorielles, les formats de données, le géoréférencement, la classification des images, une introduction conceptuelle au SIG et une introduction à ArcView, qui a été utilisée pour pratiquer les exercices SIG et pour les démonstrations. Des biologistes et informaticiens du Pérou (2), du Venezuela (2), de l'Équateur (2) et de la Bolivie (8) y ont participé. Les participants représentaient, entre autres institutions, la Fundaci=F3n Instituto Bot=E1nico de Venezuela, Herbario Nacional del Ecuador, Fundaci=F3n Amigos de la Naturaleza (Bolivie), Instituto de Ecologia (Bolivie) et le Musée. 4) Révision des classes de végétation du parc national d'Amboro : Utilisation d'un fichier de formes de courbes d'élévation et d'une image satellite de 1996 comme référence d'arrière-plan dans ArcView, Lic. Ynes Uslar a révisé quatre quads (environ 2 000 km2) de la carte de la végétation d'Amboro qui avait été basée sur les observations de terrain et les croquis d'un ancien botaniste du Musée, Gonzalo Navarro. La carte qui affiche les révisions est jointe en pièce jointe à ce rapport. 5) Analyse d'images des dunes de sable mouvantes dans le parc national de Lomas de Arena : des images satellite Landsat TM de 1989 et 1996 ont été utilisées pour mesurer l'étendue et la direction du mouvement des dunes de sable dans ce parc régional à quelques kilomètres au sud de la ville de Santa Cruz de la Sierra . Une préoccupation majeure de l'étude était l'impact des mouvements des dunes sur les lacs dispersés parmi les dunes, qui sont une attraction touristique et un site de loisirs importants. Depuis les années 1980, un grand lac a complètement disparu, d'autres ont diminué de taille et certains ont retrouvé leur ancienne étendue. On pense que ces variations sont dynamiquement liées aux fluctuations naturelles de la nappe phréatique ainsi qu'au mouvement des dunes de sable. ArcView a été utilisé pour créer la carte au 1:50 000, qui affiche les résultats de l'analyse des images. On peut voir l'orientation nord-ouest-sud-est des dunes de sable. Durant les sept années qui se sont écoulées entre les deux images, les dunes se sont déplacées entre 70 et 100 mètres vers le sud-est, confirmant qu'elles migrent lentement dans la direction des vents dominants. 6) Une base de données SIG de la collection végétale du Muséum : Sylvia Molina, étudiante en thèse à l'Université, a initié un projet à long terme dans ArcView pour créer une base de données des plus de 70 000 spécimens de plantes géoréférencées de la collection du Muséum. L'objectif de ce projet est d'affiner et de clarifier les classifications végétales actuelles de la Bolivie et de produire une carte de sa diversité floristique. " Consultez l'"A évaluation biologique de Conservation International du Parque Nacional Noel Kempff Mercado, Bolivie" , ainsi que l'histoire du Missouri Botanical Garden sur le parc national Noel Kempff.

Instituto Socioambiental, Brésil e90 . (Av. Higienopolis, 983 Sao Paulo, SP Brésil 01238-001 Téléphone : (11)825-5544 Fax : (11)825-7861 Contacts SIG : Sergio Mauro Santos Filho : Analyste SIG, Andre Villas Boas : Anthropologue, Claudia Teixeira : Ingénieur forestier). "est une institution privée à but non lucratif, créée pour proposer des solutions intégrées aux problèmes sociaux et environnementaux. Son objectif principal est de défendre les biens et droits sociaux, tant collectifs que diffus, relatifs à l'environnement, au patrimoine culturel, aux droits de l'homme et aux peuples. STATUT SIG : "La création initiale du laboratoire remonte à 1990 et le soutien résultant des dons de l'ESRI - Environmental Systems Research Institute (à travers son programme de conservation), Sun Microsystems Inc, et des accords signés en 1993 avec la Communauté européenne et Pew Charitable Trust Funds permis l'entretien, le développement et l'agrandissement du laboratoire au cours de ces quinze derniers mois, tant pour les équipements que pour les nouveaux ajouts et le perfectionnement professionnel du personnel. - Terres indigènes en Amazonie brésilienne : La carte "Terres indigènes en Amazonie brésilienne" a été mise à jour en permanence, à chaque changement sur le périmètre des terres indigènes ou sur leur situation juridique. Plusieurs exemplaires mis à jour à l'échelle 1:4 000 000 (stylo traceur) ou à l'échelle 1:3 600 000 (traceur électrostatique) ont été produits et envoyés aux organisations autochtones, aux organisations de soutien, aux partenaires, aux médias, au Congrès, etc. Des informations concernant toutes les Unités de Conservation de l'Union Fédérale ont été ajoutées à la banque de données, à savoir : Parcs nationaux, Réserves biologiques, Réserves écologiques, Stations écologiques, Aires de protection de l'environnement, Réserves forestières, Réserves extractivistes et Zones d'intérêt écologique pertinentes, avec leurs différentes catégories et diverses utilisations directes et indirectes. La banque de données comprend les informations suivantes : nom de l'Unité de conservation, historique de l'établissement légal avec objectifs, zone(s) municipale(s) d'emplacement. l'extension et les limites, chevauchant des zones indiennes ou d'autres zones réservées par le gouvernement fédéral. . Des travaux de consultation et de service technique ont été menés pour soutenir l'« Associa o de Seringueiros do Alto Juru » [Association des taraudeurs d'Alto Juru ], dans la conception et la préparation de cartes comprenant une base cartographique et l'emplacement des taraudeurs. dans la réserve extractiviste d'Alto Juru , État d'Acre.Sur la base des données d'une enquête de terrain menée sur une base participative, qui impliquait des habitants locaux et des chercheurs extérieurs, une carte mise à jour a été préparée. Ce matériel a été ajouté à l'action officielle déposée auprès du gouvernement fédéral pour la régularisation de la réserve extractiviste. Le matériel a également soutenu les travaux de terrain menés dans la zone pour le zonage économique et écologique, qui sont toujours en cours. Ces données seront traitées cartographiquement par le Laboratoire SIG, dès qu'elles seront disponibles dans le futur. » Voir : PROJET PILOTE POUR LA SURVEILLANCE ET LE CONTRLE DES FRONTIÈRES DU PARC INDIGÈNE DU XINGU (ESRI 1994 Conf. paper, par Sergio Mauro Santos Filho - GIS Analyste, Andre Villas Boas - Anthropologue, Claudia Teixeira - Ingénieur forestier, ) "Cette étude a été développée pour donner aux communautés autochtones à l'intérieur du parc des informations sur la façon dont la colonisation se produit, leur permettant de prévoir les impacts immédiats et futurs sur l'environnement à l'intérieur et à l'extérieur du parc , ainsi que dans l'intégrité de ses frontières. Les fonds cartographiques des agences cartographiques officielles ont été scannés, vectorisés et édités. Des images LANDSAT complètes de la scène ont été conservées, géoréférencées, interprétées visuellement et numérisées comme images d'arrière-plan, pour cartographier l'utilisation des terres. Des cartes ont été produites avec ces informations pour guider l'enquête sur le terrain des forestiers et des chercheurs sur l'utilisation des terres. Des cartes ont ensuite été mises à jour, montrant l'occupation des sols autour du parc, la propriété foncière, l'évolution de l'occupation et les principaux vecteurs d'occupation. Un diagnostic socio-environnemental de la zone concernée a été réalisé, impliquant des aspects relatifs à la caractérisation des ressources naturelles, la manière et les processus dans lesquels ces ressources sont utilisées et la structure socio-économique et foncière de la région et les prévisions de la scène socio-environnementale régionale ont été faites, à travers l'évaluation des principales tendances évolutives des processus d'occupation et d'utilisation des ressources, avec un accent particulier sur les implications de ces processus sur le parc du Xingu. " voir aussi : "Le gouvernement crée des zones de conservation, mais ne publie pas ses décrets" à partir de son excellent bulletin en ligne .

INPA Laboratorio de Geo Info Sistemas - GISLab, (Al. Cosme Ferreira, 1756 69083-000 Manaus AM Brasil, tél 092 643-3153, fax 092 643-3155, Dr. Antonio Donato Nobre, e-mail : [email protected]

Fundacao Vitoria Amazonica, Brésil, e97 . ( CONJ. MORADA DO SOL, CEP 69.080.510, MANAUS AM - BRASIL . Téléphone : 55-92-6421336 55-92-6422803 Fax : 55-92-2363257 Directrice, Muriel Saragoussi, Contact SIG, Andrew Murchie, [email protected] .com.br) pour les actualités en ligne, voir World Wildlife Fund Ja National Park Project . Pour leurs récents travaux sur les SIG, voir le titre de l'article de la 48e conférence du Centre d'études latino-américaines de l'Université de Floride : Mapeamento Participativo : Realidade ou Fic o? A experi ncia do Parque Nacional do Ja : ("Présentateur : Muriel Saragoussi Co-auteurs : Saragoussi, M., MR Pinheiro, AW Murchie, SH Borges) "Cet article décrit une initiative de cartographie participative de l'utilisation des ressources naturelles par les communautés au Parc national Ja entre 1995 et 1998. L'initiative était dirigée par Funda o Vit ria Amaz nica, une ONG de l'État brésilien d'Amazonas. Des chercheurs ayant une expertise en sciences sociales et biologiques, des praticiens de plusieurs institutions gouvernementales et non gouvernementales et des agents communautaires ont participé à la cartographie, qui était basée sur la résolution des conflits et la recherche-action. L'un des principaux résultats a été le zonage participatif et consensuel du parc. La méthodologie comprenait l'utilisation d'une gamme d'outils allant du simple papier et crayon au SIG. L'initiative a permis d'améliorer les connaissances de toutes les parties prenantes, permettant une meilleure compréhension des contextes humain, biophysique et politique liés à la création d'un parc national. Cet article présente le processus méthodologique conduisant à une définition consensuelle ainsi que les principales questions posées à ce stade, qui nécessitent une enquête plus approfondie.

RÉGIONS : Amérique du Nord

Ecotrust Canada, ct98. . (Bureau de cartographie d'Ecotrust Canada, deuxième étage, 1216 Broad Street, Victoria, BC V8W 2A5 tél:(250) 480-1854 fax:(250) 480-1375 Courriel: [email protected] . Contact SIG: David Carruthers, email:[email protected]) Ecotrust Canada est une organisation privée à but non lucratif qui développe des approches créatives et innovantes pour le développement basé sur la conservation dans les forêts pluviales tempérées côtières de la Colombie-Britannique. Nous partageons nos connaissances et nos données par le biais de programmes de formation sur les systèmes d'information géographique avec les Premières Nations et d'autres groupes communautaires. Afin de réduire le dédoublement, d'éviter les problèmes inhérents au travail isolé et de créer une synergie entre les services SIG des Premières Nations, Ecotrust Canada s'associe à diverses communautés des Premières Nations pour jeter les bases d'un réseau SIG des Premières Nations. STATUT SIG :"L'année dernière, nous nous sommes associés aux Premières Nations Gitxsan et Ahousaht et avons lancé le "Aboriginal Mapping Network (AMN)" (voir http://www.nativemaps.org). L'idée ici était d'aider à créer des synergies et une fertilisation croisée entre les groupes impliqués dans la cartographie autochtone. Il y a actuellement 52 Premières Nations impliquées dans les négociations de traités dans la province, qui sont toutes tenues par la loi d'entreprendre la cartographie de leurs territoires traditionnels, avec peu de soutien pour le faire - jusqu'à maintenant. L'AMN est en train de devenir un forum central où les groupes peuvent partager des idées et échanger de l'information afin d'éviter les doubles emplois et de s'entraider pour renforcer les capacités locales en cartographie autochtone. L'AMN est la Colombie-Britannique. ciblé, mais n'est pas limité à cette zone géographique (nous avons un membre en Australie). "

Centre de données sur la conservation du Canada atlantique, Canada c99 . (PO Box 6416 (17 Waterfowl Lane) Sackville, Nouveau-Brunswick, E4L 1G6 CANADA tél:(506) 364-5092 fax:(506) 364-5062 courriel:[email protected] , Rob Rainer, directeur exécutif Contact SIG : Stefen H. Gerriets, courriel : [email protected]) . "Le CDC AC existe pour fournir efficacement des informations et une expertise sur les espèces en péril et les communautés naturelles du Canada atlantique, à l'appui de la prise de décision, de la recherche et de l'éducation. À l'appui de cette mission, trois objectifs principaux : 1) créer une base de données dynamique, précise et complète sur la répartition, le caractère et l'état de conservation des espèces en péril et des communautés naturelles du Canada atlantique 2) établir des relations avec des organisations, des agences et des individus qui utiliseront de manière significative les informations et les services de l'AC CDC et 3) rendre les données et autres informations gérées par le CDC AC facilement accessibles aux clients, gratuitement ou à faible coût. " RÉALISATIONS SIG : "À ce jour, nous avons créé un certain nombre de produits de démonstration pour démontrer les matériaux que nous pouvons offrir aux utilisateurs de données. L'un concernait le recensement de 1996 du Pluvier siffleur (Charadrius melodus), une espèce menacée par les activités humaines sur les plages de sable. Ces données ont été présentées (1) à l'échelle locale avec de nombreux sites (2) à l'échelle du Canada atlantique, montrant une grande partie des sites non occupés (3) et à l'échelle continentale, ce qui démontre que la majorité des sites de cette « oiseaux de rivage » se trouvent au cœur de l'Amérique du Nord et que de nombreux sites ont été perdus à cause des perturbations. Un autre produit dépeint la distribution de la tortue des bois (Clemmys insculpta), qui risque d'être capturée par les courtiers en animaux de compagnie. Les données sur les tortues ont été « floutées » aux densités d'observations par bassin versant tertiaire, pour démontrer comment des données sensibles peuvent néanmoins être communiquées, et aussi comment cette espèce s'étend sur deux juridictions provinciales (Nouvelle-Écosse et Nouveau-Brunswick). Au cours des six derniers mois, nous avons collaboré étroitement avec le Musée du Nouveau-Brunswick et le principal botaniste du Nouveau-Brunswick, qui est situé à l'Université du Nouveau-Brunswick. Initialement, nous avons consulté le personnel universitaire au sujet des achats de logiciels de SIG et de bases de données, et sur de nombreux détails de la formulation des données. Ensuite, nous avons traité de grandes quantités de données muséales (quelque 70 000 lignes) sous une forme qui pourrait être utilisée par le botaniste dans une nouvelle édition de son livre faisant autorité, Flora of New Brunswick. (Référence : H.R. Hinds, UNB, Fredericton NB. 506-453-4583 [email protected]) Nous avons également collaboré avec deux experts en herpétologie, l'un en Nouvelle-Écosse, l'autre au Musée du Nouveau-Brunswick. L'objectif était de créer une base de données complète et à jour des observations de tortues des bois (Clemmys insculpta) dans les deux provinces voisines. Les données du Nouveau-Brunswick sont maintenant complètes. Deux publications ont résulté de ce travail : une affiche académique et un article de journal (en cours), avec la contribution du CDC AC en matière de bases de données, de vérifications de géoréférencement et de cartes de présentation. " Voir leurs projets SIG "La liste de suivi représente les taxons pour lesquels le CDC AC compilera des informations sur l'occurrence des éléments des informations géoréférencées avec précision sur l'endroit où les populations de chaque espèce rare se trouvent dans la province et la viabilité de la population sur chaque site. "

Consortium de cartographie de la conservation de la Colombie-Britannique, Canada e97 . (Contact SIG, Tim Wilson. En 1999, le travail et les subventions du BCCMC ont été transférés à 4 organisations partenaires : Earthlife Canada Foundation, The Gowgaii Institute, Silva Forest Foundation, Sierra Club of BC)

BC Wild e95 . (Box 2241, Main PO Vancouver, BC V6B 1H2 . tél:(604) 669-4802 fax:(604) 669-6833 mailto:[email protected] . Tim Wilson Mapping Director, email:[email protected] ) "BC Wild se consacre à des environnements, des économies et des communautés sains qui peuvent être soutenus à long terme, en mettant l'accent sur la protection de la nature sauvage et les pratiques forestières durables. Notre méthode pour atteindre ces objectifs comprend la fourniture de ressources aux organisations de base et aux individus du secteur de la conservation sous la forme d'opportunités de recherche et de développement des compétences pertinentes et crédibles. Grâce à son programme de cartographie, BC Wild a fourni aux groupes de conservation des images satellites des zones en cours de négociation dans le cadre des processus de la Commission sur les ressources et l'environnement. D'autres projets de cartographie ont identifié les écarts entre ce qui est déjà protégé et ce qui est nécessaire pour conserver des échantillons représentatifs des divers écosystèmes de la province. L'évaluation des limites des aires protégées proposées est également une fonction importante du programme de cartographie de BC Wild.

Société pour la nature et les parcs du Canada, section du Yukon . c98. ( PO Box 31095, Whitehorse, Yukon, Y1A 5P7 Tél:(867) 393-8080 Fax:(867) 393-8081 Courriel:[email protected] . Contact SIG: Juri Peepre, Chair ) "The Yukon Chapter of the La Société pour la nature et les parcs du Canada fait partie d'un organisme national voué à la protection de la nature sauvage et à la conservation des écosystèmes sauvages. L'organisation nationale a été créée dans les années 1960 et est la principale voix populaire au Canada dédiée à la création de parcs et d'aires protégées ainsi qu'au maintien de l'intégrité écologique dans ces aires protégées. La section du Yukon a été créée en 1991 pour préconiser l'achèvement d'un réseau d'aires protégées du Yukon. En 1993, nous avons formé le Yukon Wildlands Project, un partenaire de coopération du Wildlands Project, basé à Tucson en Arizona. " PLANS SIG : "1. Effectuer une analyse écosystémique du bassin hydrographique de la rivière Peel pour produire un plan d'aires protégées fondé sur des données scientifiques. Utilisez les données existantes pour produire des cartes basées sur le SIG qui aideront à évaluer et à présenter les informations à un large public. 2. Préparer une analyse du paysage et un plan d'aires protégées fondés sur le SIG pour le sud-est du Yukon, en s'appuyant sur les travaux antérieurs que nous avons effectués dans la région. 3. Préparer une carte SIG de toutes les aires protégées candidates connues au Yukon pour aider à éclairer la stratégie sur les aires protégées actuellement en cours dans le territoire. Convertissez notre inventaire textuel des réserves écologiques candidates en une carte SIG. Superposez la carte avec les occurrences minérales, le couvert forestier et d'autres valeurs. Réaliser une analyse à l'échelle du territoire. 4. Développer la capacité d'effectuer de futures analyses et cartographies des aires protégées au Yukon à l'aide d'un système SIG. Une fois la Stratégie des aires protégées achevée au printemps 1998, une grande partie du travail de mise en œuvre se fera à l'échelle régionale. Pour cette raison, un système SIG améliorera grandement notre capacité à travailler avec les communautés locales et les Premières Nations. 5. Développer la capacité de préparer des propositions d'analyse des ressources et de conservation pour la partie nord de l'Initiative de conservation de Yellowstone au Yukon. " STATUT SIG : "Nous n'avons eu aucun problème à mettre en place la subvention et jusqu'à présent, cela fonctionne à merveille. Je m'amuse beaucoup avec, j'apprends beaucoup, et nous commençons à obtenir des résultats à inclure dans les rapports, à afficher lors de sessions d'affiches, etc. À ce jour, nous nous sommes concentrés sur la production d'une carte des aires protégées potentielles et existantes dans le Yukon, ainsi que l'analyse des données forestières pour des zones protégées potentielles spécifiques. Je dirais que le plus gros obstacle a été le manque de données. Beaucoup de données n'existent pas encore pour le Yukon. D'autres données sont difficiles à obtenir - les agences gouvernementales sont réticentes à nous les fournir ou n'ont tout simplement pas le temps. Je trouve que la recherche de données sur Internet prend beaucoup de temps et que souvent les données pour notre coin de pays ne sont pas disponibles. Trouver comment convertir les données en une forme utilisable dans ArcView a également été un défi. En fait, une de mes suggestions pour les futures sessions de formation pour débutants serait de couvrir un peu plus cet aspect (c'est-à-dire la conversion des données et les formats). Dans l'ensemble, cependant, nous sommes très satisfaits de la quantité de travail que nous avons pu faire depuis octobre et des produits qui en résultent. "

Comité de l'environnement d'Ottawa-Sud, Canada e99 . (136 Glen Avenue, Ottawa K1S 3A2, Ontario, Canada . tél:(613) 730-1754 fax:(613) 730-0970 courriel:[email protected] Contact SIG: Peter Hall, Mike Lascelles courriel:[email protected] ca ) "ECOS a conçu et dirige un projet du millénaire visant à développer une réhabilitation et une restauration à long terme du système de la rivière Rideau. Le titre du projet est Muskies, Frogs and Mayflies -- Restaurer la rivière Rideau pour le prochain millénaire. Nos partenaires dans ce projet du millénaire comprennent le gouvernement fédéral canadien, le gouvernement provincial de l'Ontario, nos municipalités locales et de nombreux autres groupes communautaires et environnementaux. Le projet est une entreprise inclusive et locale qui vise à impliquer des milliers de citoyens locaux dans des projets concrets pour améliorer la biodiversité, les habitats et la qualité de l'eau de la rivière. STATUT SIG : " Nous travaillons actuellement avec le professeur Dan Patterson sur des données, y compris les inventaires de la ville d'Ottawa, de la municipalité régionale et du Musée canadien de la nature (biodiversité) que ces organisations ont remis à ECOS gratuitement et Dan et ses étudiants nous ont donné des centaines de heures d'aide professionnelle en tant que bénévoles." Ne manquez pas leurs cartes de localité.

Association de conservation Galiano, Canada e98 c99 . (RR#1, 1122 Porlier Pass Road, Galiano Island, V0N 1P0 British Columbia tel:(250) 539-2424 fax:(250) 539-2424 email:[email protected] Contact SIG: Ken Millard ) " The Galiano Conservancy L'Association a été fondée en 1989 en tant que l'une des premières fiducies foncières de conservation communautaire de la Colombie-Britannique. The Conservancy incarne les préoccupations de longue date en matière de conservation de cette communauté insulaire rurale et boisée. En mettant l'accent sur l'éducation et l'établissement d'une relation durable entre l'environnement humain et naturel de l'île, le Conservancy poursuit ses objectifs grâce à un conseil d'administration bénévole et à une adhésion communautaire diversifiée d'environ 300 personnes. PROGRÈS SIG : "Reconnaissant son efficacité en tant qu'outil de stockage, d'analyse et de représentation d'informations géographiques pour une planification basée sur la conservation, la Galiano Conservancy a créé une installation SIG sur l'île de Galiano. En 1997, le Conservancy a entrepris le projet de cartographie des écosystèmes, avec les objectifs suivants : établir une base de données géographique complète en rassemblant des informations provenant de diverses sources au sein du gouvernement et en y ajoutant de nouvelles données basées sur les connaissances locales, le travail sur le terrain et l'interprétation de expertise en analyse géographique pour produire des cartes des ressources, engager la participation du public dans la planification des ressources et faciliter une coopération plus productive avec le gouvernement et fournir à la communauté le soutien nécessaire à l'innovation dans le développement basé sur la conservation. . Par la conception et la création d'une base de données SIG Galiano, Meg Holden (212-777-9129), alors étudiante en géographie à l'Université Rutgers (actuellement doctorante à la New School), a contribué à faire passer le projet d'un idée en une réalité fonctionnelle. Grâce à des partenariats avec les gouvernements fédéral, provinciaux, régionaux et locaux, une gamme remarquable de données géographiques fait maintenant l'objet d'analyses et d'évaluations critiques. En particulier, il y a eu un partage coopératif d'informations avec l'Islands Trust, notre gouvernement local responsable de l'utilisation des terres. L'affichage le plus efficace de l'information géographique de Conservancy a été d'utiliser une mosaïque de photos aériennes comme carte de base pour les superpositions. À une échelle de 1:10 000, il produit une carte 2'x 9' pour l'île Galiano. "

Observatoire d'oiseaux de Long Point, Canada e97 . (Long Point Bird Observatory, PO Box 160, Port Rowan, Ontario N0E 1M0 Tél. : 519 586-3531 x 216 Téléc. : 519 586-3532 Courriel : [email protected] Contact SIG : Andrew Couturier Courriel : [email protected] bsc-eoc.org , Louise Heyming ) "Fondé en 1960, le Long Point Bird Observatory a été le premier organisme de ce type en Amérique du Nord. Le personnel et les bénévoles de la LPBO entreprennent et publient des recherches axées sur la conservation des oiseaux sauvages et de leurs habitats. L'observatoire d'oiseaux de Long Point étudie actuellement la relation complexe entre les oiseaux forestiers et les modèles de paysage et la composition de la forêt. L'objectif est de développer un modèle prédictif pour démontrer comment les espèces d'oiseaux individuelles réagiront à diverses pratiques de gestion forestière. Nous prévoyons d'utiliser une analyse multivariée pour définir les relations entre les variables environnementales (régime d'humidité, sols, altitude, distance au bord, taille de la parcelle, surface terrière, couvert forestier, etc.) et entre les variables environnementales et les emplacements des nids pour chaque espèce d'oiseau. Ces variables environnementales sont disponibles dans plusieurs couches différentes dans un mélange de formats raster et vectoriels qui devront être traités simultanément pour effectuer des analyses telles que l'analyse en composantes principales ou l'analyse de corrélation canonique.

Nova Scotia Nature Trust, Canada, ct99. (Suite 217, The Roy Building, 1657 Barrington Street, PO Box 2202, Halifax, Nova Scotia, B3J 3C4 N/A Canada tél:(902) 425-5263 fax:(902) 429-5263 courriel:[email protected] Contact SIG : Bonnie Sutherland ) "Le Nova Scotia Nature Trust est un organisme de bienfaisance communautaire de conservation engagé à préserver les zones naturelles d'importance écologique dans toute la province.La Fiducie a été créée en 1994 et depuis lors, elle a été active dans la protection formelle des terres à des fins de conservation par l'acquisition et la gestion de propriétés et par l'utilisation de servitudes de conservation. Avec plus de 75 % des terres en propriété privée et bon nombre des sites les plus écologiquement importants et les plus menacés situés sur ces terres privées, le rôle de la conservation des terres privées est évident. À ce jour, cependant, les efforts de conservation du gouvernement, y compris les efforts de SIG, se sont concentrés sur les terres de la Couronne. Le gouvernement provincial reconnaît le besoin crucial d'une conservation efficace des terres privées et le rôle essentiel des efforts non gouvernementaux. " PLAN SIG : "Au cours de l'année à venir, le principal objectif SIG de Nature Trust sera de consolider et d'intégrer plusieurs bases de données provinciales en couches qui peuvent être superposées pour produire des cartes montrant l'emplacement et la propriété de propriétés de conservation importantes en utilisant des critères spécifiques prédéterminés. Notre deuxième objectif sera d'ajouter nos propres données sur nos sites protégés grâce à la numérisation et de créer des couches cartographiques de ces informations. Nous coopérerons avec nos mentors et nos partisans (The Nature Conservancy, Atlantic Conservation Data Center et Department of Environment) pour créer ces couches pour notre système. Enfin, au fur et à mesure que nous construisons notre base de connaissances et d'expérience sur le long terme, nous nous dirigerons vers le développement de la capacité d'utiliser le SIG pour créer notre propre documentation de base personnalisée et nos cartes de surveillance pour les propriétés protégées. "

Ocean Voice International, Canada e99 . (Box 37026, Ottawa, ON K1V 0W0, Canada tél:(613) 264-8986 fax:(613) 264-9204 courriel:[email protected] . Contact SIG: Don McAllister ) "Ocean Voice International est un Canadien de taille modeste organisation environnementale marine qui a débuté en 1987. Notre objectif est de conserver la biodiversité marine, de favoriser l'utilisation durable des ressources biologiques marines et d'aider les petits pêcheurs et les communautés dans les pays en développement, ainsi qu'au Canada. Nous travaillons à travers l'éducation, la formation, la recherche, des projets sur le terrain et à travers des partenariats avec des organisations partageant les mêmes idées. " RÉALISATIONS : "Les pêcheurs des Philippines ont été informés des récifs coralliens, leur ont appris des alternatives durables à l'utilisation du cyanure pour collecter les poissons d'aquarium marins. Pour l'UICN, nous avons développé une base de données de plus de 1000 espèces de poissons de récifs coralliens, en utilisant des méthodes SIG simples et une grille à surface égale que nous avons développée, effectué des analyses pour localiser les zones mondiales les plus riches en espèces - les points chauds des espèces. Partagé les informations avec d'autres organisations et pays pour aider à sélectionner les meilleurs parcs marins. A conseillé la Convention sur le climat des effets du changement climatique sur ces zones riches en espèces. " PLAN SIG : "Trois biologistes recueilleront des données sur les zones géographiques exposées aux engins de chalutage. Au fur et à mesure que les données sont collectées, elles seront entrées dans ArcView, les zones chalutées calculées et l'importance évaluée. Ces données seront fournies au World Resources Institute pour un rapport spécial pour l'an 2000 sur l'état des écosystèmes du monde. Des données supplémentaires seront ajoutées après juin, analysées et partagées par les trois partenaires, le WRI, le Marine Biological Conservation Institute et nous-mêmes. Cela servira à informer plusieurs publics sur l'étendue et l'importance environnementale du chalutage. " Ne manquez pas le nouveau : Statut de l'océan mondial et de sa biodiversité .

Raincoast Conservation Society, Canada e95 . (Bureau de Victoria : PO Box 8663, Victoria, BC V8W 3S2 Canada . téléphone : 250-655-1229 fax : 250-655-1339 mailto:[email protected] . Contact SIG : Baden Cross, #400 2341 Harbour Rd. Sidney , BC Canada V8L 3X8 . tél:1-250-812-4761) voir leur page CARTES . "Fondée en 1990, la Raincoast Conservation Society est un organisme de recherche et d'éducation du public à but non lucratif voué à la protection de la forêt pluviale de Great Bear. Les bassins hydrographiques primaires intacts de cette région côtière de la Colombie-Britannique constituent l'un des types de forêts les plus rares de la planète et représentent la plus grande partie de l'ancienne forêt pluviale tempérée qui reste sur terre. " . STATUT SIG: "Depuis 1995, notre subvention SIG a été largement utilisée dans les travaux de conservation du RCS dans les forêts pluviales tempérées côtières le long de la côte continentale centrale de la Colombie-Britannique. Ces anciennes forêts anciennes font l'objet d'une exploitation industrielle généralisée (coupe à blanc) et disparaissent rapidement. En plus du plaidoyer public, des diaporamas locaux et internationaux, des films, des conférences de presse et des publications dans les médias, le logiciel SIG a joué un rôle déterminant dans la communication de la question au grand public, aux organismes gouvernementaux concernés ainsi qu'à la communauté scientifique. Lorsque nous avons commencé nos travaux de conservation en 1992, le statut des forêts pluviales tempérées sur la côte centrale de la Colombie-Britannique était fondamentalement inconnu en dehors des intérêts d'extraction des ressources. Le gouvernement et l'industrie ont l'intention de convertir toutes les anciennes forêts anciennes restantes de cette région en fermes forestières gérées, équiennes et monospécifiques dans un délai de 20 à 30 ans. Malgré quelques petites zones qui ont été mises de côté, la perte de ces forêts climaciques s'accompagne d'une perte énorme de biodiversité, y compris de nombreuses espèces en voie de disparition figurant sur la liste rouge et bleue telles que le grizzli, le Guillemot marbré et la salamandre géante du Pacifique, pour n'en citer que quelques-unes. . Des zones de réserve centrales, des zones tampons et des corridors de connexion de taille suffisamment grande doivent être réservés pour assurer la survie continue de ces forêts rares à l'échelle mondiale et de leur biodiversité inhérente. Le logiciel SIG ArcInfo a donné à la Raincoast Conservation Society les moyens de mettre la côte centrale sur la carte pour ainsi dire.. Nous avons produit quelque 18 plotmaps via Arcplot ainsi que 7 projets ArcView qui fournissent des graphiques et des informations essentielles qui aident à définir une proposition globale de réserve naturelle pour les forêts de la côte centrale de la Colombie-Britannique. Ces informations cartographiques ont été utilisées par de grandes organisations environnementales telles que Greenpeace, le Sierra Club et le Western Canada Wilderness Committee, ainsi que par de nombreux groupes locaux plus petits tels que The Ingram-Mooto Lakes Project (peuples autochtones), Forest Action Network et Round River Conservation Studies. , dans leurs campagnes visant à attirer l'attention locale et internationale sur le déclin rapide des forêts pluviales tempérées de la côte de la Colombie-Britannique. Un projet de cartographie de la conservation pour la côte pluviale canadienne: La Raincoast Conservation Society (RCS) travaille à établir des zones de nature sauvage protégées sur la côte continentale de la Colombie-Britannique. Connue sous le nom de Canadian Raincoast, cette vaste étendue de nature sauvage contient une grande partie de toutes les forêts pluviales tempérées restantes dans le monde. Le projet est le résultat de plus de six années d'exploration, de documentation et de recherche par les membres de la Raincoast Conservation Society. Deux grandes régions sauvages couvrant environ 3 millions d'hectares de la côte pluviale canadienne et une région plus petite dans la région de Knight Inlet ont été définies par le RCS. Provisoirement appelés Greater Ecstall Wilderness, Great Bear Rainforest et Knight Inlet Wilderness Area, ces trois systèmes, en conjonction avec la Randy Stoltmann Wilderness Area au sud, contiennent la majorité des enclaves de forêt pluviale tempérée intactes restantes sur la côte continentale de la Colombie-Britannique. . Les informations biologiques de base recueillies au cours des 6 dernières années sont centrées sur ces trois écosystèmes et sont en cours d'assimilation dans un format de cartographie et de base de données SIG. Il est prévu que les résultats de ce projet seront intégrés dans un processus de conception de réserve pour déterminer quelles zones doivent être strictement protégées, où les corridors devraient être, quelles sont les utilisations compatibles dans les zones tampons basées sur les concepts du Wildlands Project for the North American continent. "

Coalition pour l'écosystème des montagnes Rocheuses, e94 c98 . (Suite 203, 1225A, Kensington Road NW., Calgary, Alberta, Canada. T2N 3P8 Téléphone : 403-270-3455 Contact SIG, Mike Sawyer, mailto:[email protected] ) . "mandat est de promouvoir les principes de gestion des écosystèmes et de conservation de l'intégrité écologique et de la biodiversité dans les Rocheuses canadiennes, une zone de plus de 120 000 milles carrés à cheval sur la division continentale de la Colombie-Britannique et de l'Alberta. Le RMEC poursuit son mandat par la défense des intérêts, une stratégie de litige agressive, l'éducation du public et la recherche appliquée. STATUT SIG : "Le RMEC a utilisé la première subvention SIG pour soutenir ses initiatives de conservation et celles d'autres organisations de conservation locales. À ce jour, l'application de la technologie SIG par la RMEC s'est concentrée sur les perturbations humaines à l'échelle du paysage dans les montagnes Rocheuses et les forêts boréales de l'Ouest canadien. Les projets antérieurs comprenaient des évaluations de bassins hydrographiques, des évaluations des effets cumulatifs régionaux sur les zones d'étude d'une superficie allant jusqu'à 600 000 km2 et des évaluations d'habitat pour les espèces sensibles aux perturbations. Les projets antérieurs se sont concentrés sur des paysages prioritaires à haute valeur de conservation où l'intégrité écologique est menacée par les activités d'exploitation des industries pétrolière, forestière, minière et agricole. Les résultats de ces analyses sont souvent utilisés dans les audiences réglementaires, les litiges et l'éducation du public concernant les objectifs de conservation de la RMEC. " Leur page Ecosystem Science and Conservation renvoie à de nombreux excellents travaux de conservation sur les SIG, y compris les articles (voir la section des articles pertinents pour en savoir plus) : British Columbia's Level 1 Interior Watershed Assessment Procedure as a Tool for Monitoring Potential Impacts of Development on Aquatic Ecosystems in Les montagnes Rocheuses du Canada. . . Stream Crossing Density as a Predictor of Watershed Impacts (ESRI 1997 Conf Paper) . . . . Évaluation des effets cumulatifs sur les versants sud-est de l'Alberta . Ne manquez pas leurs articles : How Roads Kill Streams de David Mayhood et The Road to Extinction de Mike Sawyer . voir aussi : RECHERCHE .

Documents savants et actes de la conférence ESRI

(Légende : les documents de conférence des utilisateurs d'ESRI indiquent le titre, puis entre parenthèses "paper" ou "abstract" plus l'année. D'autres articles publiés sur le Web indiquent le titre, l'auteur s'il est connu et un extrait.)

Cumulative Effect Assessment On Alberta's Southern Eastern Slopes (par Michael Sawyer, gestionnaire de projet et écologiste du paysage, Hayduke and Associates Ltd. Calgary Alberta. Role: Project Management Watershed Assessment Grizzly bear, wolves and elk cumulative effects evaluation. Dave Mayhood, Aquatic Ecologist, Freshwater Research Ltd. Calgary, Alberta. Rôle : Watershed Assessment & Fish Dr. Paul Paquet, biologiste de la faune, John Paul & Associates. Meecham, Sask. Rôle : Grizzly bear, wolves and elk cumulative effects evaluation. Cliff Wallis, botaniste, Cottonwood Consultants Ltd. . Calgary, Alberta. Rôle : Évaluation des plantes rares. Dr Richard Thomas, Ornithologist, Edmonton, Alberta. Rôle : Effets cumulatifs sur les oiseaux et la fragmentation des forêts. Bill Haskins, Écologiste, The Ecology Centre Inc. Missoula, Mt. Rôle : Analyse SIG .) "Ce projet est conçu comme une évaluation des effets cumulatifs au niveau de la reconnaissance basée sur un système d'information géographique (SIG) dans le but de fournir des résultats immédiats utilitaire de gestion, rapidement et à moindre coût. Il documente et analyse quantitativement l'utilisation des terres dans une zone d'étude de 4 500 km2 dans la région des versants sud-est de l'Alberta. L'analyse est destinée à être applicable à la gestion des ressources extractives, aux loisirs et à l'utilisation de véhicules hors route. Il vise également à contribuer de manière positive et constructive au débat sur les orientations futures des politiques publiques et de la gestion de l'utilisation des terres sur les versants sud-est de l'Alberta.

Procédure d'évaluation des bassins versants intérieurs de niveau 1 de la Colombie-Britannique comme outil de surveillance des impacts potentiels du développement sur les écosystèmes aquatiques dans les montagnes Rocheuses du Canada. (par David W. Mayhood[1], Michael D. Sawyer[2] et William Haskins[3]. Communication présentée à la conférence de la Science and Management of Protected Areas Association (SAMPA III), Calgary, AB, 12-16 mai 1997 . Accepté pour publication dans les Actes. Contacter Mike Sawyer, Rocky Mountain Ecosystem Coalition, 921, 610 - 8th Avenue SW, Calgary AB Canada T2P 1G5 tél. [email protected] ) "Le British Columbia Forest Service et BC Environment ont récemment élaboré des procédures standard pour évaluer le type et l'étendue des problèmes liés à l'eau induits par les opérations forestières dans les bassins versants. Nous avons appliqué la procédure d'évaluation des bassins versants intérieurs de niveau 1 aux données géographiques numériques existantes comme une méthode rapide pour filtrer 90 bassins versants (quatrième ordre ou plus) pour les dommages potentiels aux cours d'eau dus au développement industriel et urbain dans les pentes sud-est des montagnes Rocheuses en Alberta. Actuellement, 28 de ces bassins hydrographiques présentent un potentiel très élevé d'augmentation des débits de pointe et d'érosion de surface due à ces activités, 59 autres présentent un potentiel modéré de tels dommages. Seuls 3 des bassins versants ne sont pas aménagés et présentent un faible potentiel de dommages. Nous illustrons comment la procédure peut être utilisée pour évaluer certains effets potentiels des propositions de développement, et suggérons certains changements et ajouts pour rendre la procédure plus largement applicable à l'évaluation des impacts potentiels d'une variété d'utilisations des terres. "

A Participatory SIG for Community Forestry User Groups in Nepal: Putting People Before the Technology (Forum de la montagne : Gavin Jordan Department of Agriculture & Forestry Newton Rigg College, University of Central Lancashire Penrith, Carlisle, CA11 1OH [email protected] Bhuban Shrestha People and Resource Dynamics Project International Center for Integrated Mountain Development, Katmandou, Népal ) "Il y a un intérêt croissant pour l'utilisation des systèmes d'information géographique (SIG) dans un contexte participatif, ce développement étant soit alarmant, soit considéré comme un outil potentiellement précieux. outil. Les principales raisons derrière cela ont déjà été données dans le numéro 33 des notes de l'APL (Abbot et al., 1998). Cet article explore certains des avantages et des préoccupations de l'utilisation du SIG comme outil participatif, en utilisant une étude de cas pour fournir un contexte réel. Il s'intéresse principalement aux problèmes clés qui ont été identifiés au cours des travaux.

PHOTOGRAPHIES AÉRIENNES ET « PHOTO-CARTES » POUR LA FORESTERIE COMMUNAUTAIRE (Forum de la montagne : Richard Mather, Martin de Boer, Meena Gurung et Nick Roche) "Le principal objectif des travaux rapportés est l'évaluation sur le terrain de photographies aériennes à grande échelle (1:1 250 et à l'échelle 1:2 500) en tant qu'aides non alphabétisées pour soutenir le travail participatif des groupes d'utilisateurs des forêts (FUG) et pour la cartographie participative des forêts communautaires au Népal. Des photographies aériennes utilisées en conjonction avec un système d'information géographique (SIG) ont également été testées comme une alternative possible aux pratiques actuelles de chaîne et de boussole pour l'arpentage des forêts communautaires.

Application des systèmes d'information géographique-SIG à la caractérisation et à la gestion des plans pour les réserves naturelles de la société civile en Colombie (article 1997 de l'ESRI : Olga Cardenas Fundacion Herencia Verde Cali Valle Columbia Organ Calle 4 Oeste #3A-32 El Panon, COLOMBIA Téléphone : 57 -92-8808484 Fax : 57-92-881-3257 E-mail : [email protected]) .Enjeu déterminant : Il existe la nécessité de consolider les efforts de conservation et d'utilisation durable des ressources naturelles dans différentes régions du pays à travers la potentialisation des services sociaux et environnementaux offerts par les réserves naturelles. Pour cela, il est essentiel de connaître les aspects biotiques et physiques ainsi que les forces et faiblesses sociales qui sont impliquées afin de prendre des décisions au niveau local, régional et national. Solution SIG : Sur la base des données obtenues par analyse SIG, nous prétendons connaître les écosystèmes existants afin d'élaborer un plan de gestion qui implique non seulement les propriétaires des réserves mais aussi les voisins, l'État et la société civile comme responsable de la gestion durable et des facteurs de paix.

ArcInfo for the Integrated Evaluation of Ecosystem Components and Resources within the Bikin River Watershed (1995 ESRI Conf. Abstract, Sergei M. Krasnopeyev, Vladimir N. Bocharnikov, Anatoly V. Vertel) Le Bikin est le seul bassin versant à grande échelle, qui est inclus dans une liste de sites du patrimoine mondial de l'ONU, qui n'ont pas subi d'impact anthropique important. Le Moyen et le Haut Bikin font également partie des patries traditionnelles de trois peuples autochtones : Udege, Nanai et Oroch. .

Conservation de la biodiversité en Amérique latine et dans les Caraïbes à l'aide de technologies d'information spatiale appropriées. (article 1997 ESRI : Andrea Cristofani The Nature Conservancy 1815 N Lynn St Arlington, VA 22209 Téléphone : 703-841-4214 Fax : 703-841-2722 E-mail : [email protected]) .Enjeu déterminant : Développement de l'information spatiale les technologies dans les organisations internationales de conservation à but non lucratif peuvent être entravées par les ressources limitées et l'expertise technique. Pour obtenir des résultats utiles directement applicables à nos priorités de conservation, nous devons développer des moyens d'unir nos forces pour accéder aux niveaux de technologie appropriés.

ECONOMICS OF EIS (Par M. Svein Tveitdal, Director GRID-Arendal, Longum Park, PO Box 1602 MYRENE, N-4801, Arendal, Norway. TEL: +47-370-35500 FAX: +47-370-35050 E-mail [email protected]) "..SIG/EIS devrait jouer un rôle clé dans le développement de la gestion des ressources et de la protection de l'environnement dans les pays en développement dans les années 90. Si le SIG est introduit uniquement comme un outil de production, dans la plupart des cas, des rapports avantages/coûts d'environ 1:1 ont été trouvés. Des effets bénéfiques plus élevés (b/c 2:1) ont été obtenus lorsque le SIG a également été utilisé pour la planification et l'administration internes. "

Une stratégie de conservation écorégionale pour l'Amérique latine et les Caraïbes. (document ESRI 1997 : Roger Sayre The Nature Conservancy 1815 N Lynn St Arlington, VA 22209 Téléphone : 703-841-4211 Fax : 703-841-2722 E-mail : [email protected]) . Deux initiatives récentes d'établissement de priorités en matière de biodiversité entreprises par la Banque mondiale et l'Agence des États-Unis pour le développement international (USAID) ont mis l'accent sur la délimitation des écorégions pour l'Amérique latine et les Caraïbes (LAC) et sur l'attribution de valeurs d'importance pour la biodiversité à ces écorégions. Un total de 191 écorégions terrestres a résulté de ces deux initiatives parallèles. La Banque mondiale et l'USAID utilisent maintenant ces évaluations des priorités écorégionales pour aider à déterminer les placements de projets et les allocations de conservation. The Nature Conservancy (TNC) a formulé une stratégie pour la conservation de la biodiversité en ALC, qui réorganise ces écorégions en un ensemble de 41 unités de conservation écorégionales. Cette simplification de la hiérarchie de classification écorégionale permet la conception de portefeuilles de sites qui capturent collectivement la diversité d'habitats représentatifs dans toute la région. Un réseau de 61 aires protégées en LAC (le programme Parks-in-Peril, une initiative conjointe de TNC/USAID) est évalué pour sa contribution à la protection de ces unités de conservation écorégionales. Un biais en faveur de la protection des forêts tropicales humides feuillues est documenté. D'autres environnements (xériques, conifères subtropicaux) sont considérablement sous-représentés.

Ecotourism: Direct Road to Ruin par le Dr Olin B. Rhodes, Jr., professeur adjoint d'écologie de la faune à l'Université Purdue. Service russe d'information sur la conservation n° 17). "J'écris ces mots après avoir passé quatre jours à Denezhkin Kamen, un Zapovednik situé au fin fond des montagnes de l'Oural. J'ai la chance d'avoir vécu cette aventure et d'avoir travaillé avec le personnel de Zapovednik au cours des deux dernières années depuis mon poste de professeur adjoint d'écologie de la faune à l'Université Purdue. Notre collaboration s'est concentrée sur les aspects scientifiques du système Zapovednik, englobant à la fois la protection de la nature et la surveillance écologique à long terme. L'objectif de notre collaboration et celui du symposium que nous venons d'organiser avec un sous-ensemble des Zapovedniks des montagnes de l'Oural est d'utiliser des technologies modernes, telles que les SIG, pour améliorer les capacités du personnel de la réserve à collaborer entre eux, ainsi qu'avec scientifiques occidentaux. Nous reconnaissons qu'il y a de nombreux défis à relever pour le système Zapovednik, à la lumière des changements économiques et politiques qui se produisent actuellement en Russie, et notre stratégie est d'aider les réserves à survivre sans altérer leur mission fondamentale et leur statut unique dans l'environnement mondial. schème. Les zapovedniks russes, malgré leur histoire mouvementée, représentent une opportunité assez unique pour la communauté environnementale mondiale d'investir dans une véritable préservation des territoires naturels et une chance pour la recherche écologique à long terme d'exister dans le cadre de vastes zones réservées plutôt que dans la matrice d'un paysage dominé par l'homme.

Systèmes d'information géographique dans le développement durable (par le Groupe des systèmes d'information géographique, Service de l'environnement et des ressources naturelles (SDRN), Division de la recherche, de la vulgarisation et de la formation de la FAO) "La plupart des décisions de développement durable sont intrinsèquement multidisciplinaires ou intersectorielles, car elles nécessitent des compromis entre objectifs contradictoires des différents secteurs. Cependant, la plupart des agences de développement des ressources naturelles sont axées sur un seul secteur. La technologie du système d'information géographique (SIG) peut aider à établir une communication intersectorielle - en fournissant non seulement des outils très puissants pour le stockage et l'analyse de données spatiales et statistiques multisectorielles, mais également en intégrant des bases de données de différents secteurs dans le même format, structure et projection cartographique. dans le système SIG.

(UICN Commission on Parks and Protected Areas (WCPA) & Australian Nature Conservation Agency (ANCA), [email protected]) "Il y a un message clair de ce qui précède que l'investissement dans les aires protégées peut apporter un avantage significatif aux niveaux nationaux et locaux économies. Loin d'être enfermés et perdus pour les utilisateurs locaux, ces zones représentent une opportunité pour des industries durables et pour la génération de retours financiers. Avec une bonne gestion, le produit proposé peut être vendu encore et encore sans diminuer sa valeur. Contrairement aux industries extractives, la chaîne de retours peut être maintenue sur une longue période au profit d'un large éventail d'utilisateurs et de parties prenantes."

LES CONSERVES RUSSES MENACÉES : (Greenlines News Service Numéro 614, Defenders of Wildlife, mardi 28 avril 1998. Appelez le (505) 277-8302 ou e-mail [email protected] ) "Environmental News Network a rapporté la semaine dernière des scientifiques de l'Université Purdue travailler avec les autorités russes pour protéger les réserves naturelles russes centenaires du développement. Les 74 millions d'acres de "zapovedniks" - considérés comme les seuls endroits habitables complètement non développés au monde - sont uniques en ce que depuis 1905, aucune activité humaine n'a été autorisée à l'intérieur, à l'exception de la recherche scientifique. Purdue travaille avec les Russes pour développer une base de données SIG pour la recherche écologique, mais "[l]e seul moyen de sauver ces réserves est de faire venir des scientifiques occidentaux et de l'argent occidental", a déclaré Gene Rhodes, écologiste de Purdue. "Sans cela, le gouvernement russe succombera sans aucun doute aux pressions économiques et sociales et permettra le développement des réserves."

SIEZCHA : Système d'Information pour la Détermination des Zones Critiques de Gestion dans le Parc National Naturel "Chingaza". (article 1997 ESRI : German Bravo Cordoba Universidad de Los Andes Cra 1 Este #18-A 70 Santafe de Bogota, D. COLOMBIA Téléphone : 57-1-2-81-56-80 Fax : 57-1-3-36- 46-81 Courriel : [email protected], Liliana Diaz, Carolina Lastra ) . Ce travail présente le système SIEZCHA, un outil qui aide les administrateurs de parcs à définir des politiques de gestion en déterminant les zones critiques sur la base de variables représentatives des parcs nationaux naturels. Ces variables représentent à la fois des caractéristiques physiques et administratives. Le parc national naturel de Chingaza a été choisi comme étude de cas et ses variables représentatives sont l'unité de végétation, le type de propriété, l'utilisation du sol et les catastrophes naturelles.

Stratégies pour un suivi efficace de la gestion communautaire des ressources naturelles Une étude de cas du programme ADMADE en Zambie . (Andy Lyons Department of Wildlife Ecology and Conservation University of Florida septembre 1999 email:[email protected]) "Dans cette étude, j'ai tenté d'analyser le système de surveillance d'ADMADE, à la lumière du cadre ci-dessus, en tant que étude de cas d'un ICDP qui a expérimenté des moyens d'impliquer les communautés locales dans le suivi. Plus précisément, cette recherche a tenté de répondre : Qui sont les acteurs du système de suivi d'ADMADE et quels sont leurs besoins en informations ? Quels sont les objectifs du système de suivi d'ADMADE et quelles stratégies ont été utilisées dans sa conception ? Quelles leçons ont été apprises? Dans quelle mesure les données collectées dans ADMADE sont-elles rigoureuses et à quoi peuvent-elles être utilisées ? Quels facteurs déterminent la qualité des données collectées par les éclaireurs de village, et comment la qualité des données peut-elle être mesurée ? Quels sont les points faibles du système de suivi de l'ADMADE et comment peuvent-ils être renforcés ? Comme beaucoup de travaux sur le terrain, cette recherche a évolué au fil de son déroulement à mesure que de nouveaux problèmes étaient rencontrés et que des circonstances imprévues exigeaient de nouvelles approches pour la collecte de données. En particulier, la principale unité d'analyse a été déplacée des éclaireurs de village individuels vers les unités ADMADE et le projet dans son ensemble. Cela était principalement dû au fait que, dans la pratique, peu de données de suivi sont liées aux scouts individuels, et les contraintes de voyage ont rendu difficile l'accès à un nombre suffisant de scouts sur le terrain. De plus, sur le plan conceptuel, bon nombre des caractéristiques vraiment intéressantes et uniques du programme de surveillance d'ADMADE se situent au-dessus du niveau de l'éclaireur, ce qui justifie une analyse à des niveaux plus élevés.

Utilisation d'ArcInfo pour évaluer la biodiversité du plan en Sibérie du Sud . (article 1997 ESRI : Roman R. Bukarev Novosibirk State University 20/2, Pirogov Street Novosibirsk, 630090 RUSSIA Téléphone : 011-383-2-397885 Fax : c/o (406) 728-9432 E-mail : [email protected] nsu.ru) . La steppe de Baraba est une région du sud de la Sibérie avec des conditions physiques et géographiques indigènes avec une étroite coexistence de communautés végétales de prairies, de forêts, de steppes et de zones humides. À l'aide de PC ArcInfo, nous avons développé un SIG pour fournir la capacité de fonctionner avec de grandes bases de données sur la biodiversité des écosystèmes du sud de la Sibérie. Les principaux objectifs du SIG sont de répondre aux demandes des utilisateurs de deux types : (1) évaluer une espèce ou un régime de distribution spatiale d'espèces au sein d'un site donné (espèces végétales et animales, communautés associées, etc.) et ( 2) obtenir des données sur la biodiversité d'un site donné (la liste des espèces, la liste des communautés au sein de leurs zones, la liste des espèces du Livre rouge, des cartes analytiques, etc.) afin d'évaluer la biodiversité de grandes régions pour configurer et désigner un réseau d'aires protégées. À l'aide de cartes topographiques (1:25 000) et de photographies aériennes (1:14 000), les couches hypsométriques, routières, végétales et hydrologiques ont été développées. Ces couvertures ont ensuite été modifiées avec des enquêtes de recherche sur le terrain pour inclure des éléments tels que les communautés végétales et l'abondance. La région analysée a été subdivisée et un algorithme a été développé pour évaluer les indices de biodiversité pour chaque site. Les sites identifiés de la plus grande biodiversité végétale peuvent être utilisés dans la désignation de zones protégées et être pris en compte pour l'activité humaine au sein de Baraba.

Utilisation d'ArcInfo pour identifier et promouvoir la désignation du parc national de Katun, région de l'Altaï, Russie . (document ESRI 1997 : Alexander Yumakaev Socio-Ecological Union/Altai PO 845 Barnaul, 656015 RUSSIA Téléphone : 3852.22.0908 Fax : 406-728-9432 E-mail : [email protected]) . SEU/Altai a élaboré une proposition visant à créer un parc national dans la région d'Ust-Koksa dans la République de l'Altaï, en Russie, en élargissant et en modifiant le régime de gestion de la réserve naturelle de Katun. Cette zone, située en amont de la rivière Katun, a été choisie pour la désignation potentielle de parc national en raison de ses caractéristiques naturelles et culturelles uniques. À l'aide de PC ARC/INFO, SEU/Altai a numérisé et combiné des couches géologiques, végétales, hydrographiques et culturelles à une échelle de 1:200 000 pour mieux comprendre les ressources naturelles et les impacts humains sur la nature dans la région. Ces informations SIG nous ont permis de créer des désignations d'utilisation des terres pour le parc proposé et faciliteront la gestion du futur parc, ainsi que le processus de désignation du parc.

Utilisation du SIG du climat, de la végétation à Knuckles Range Education et du public . (document ESRI 1997 : W.M. Giragama Hector Kobbekaduwa Agrarian Research PO Box 1522 Wijerama Mawatha Colombo, WP SRI LANKA Téléphone : 011-94-1-696981 Fax : 011-94-1-692423, A. Ramakrishnan) . Enjeu déterminant : Étudier les conditions topographiques, forestières et climatiques très variables qui prévalent dans cette région pour une meilleure gestion de l'écosystème. Solution SIG : Les informations sur la chaîne Knuckles et son terrain accidenté sont difficiles à visualiser lorsque les données topographiques, végétales et climatiques sont à peine disponibles et accessibles.

Sites avec conservation publique et données SIG à télécharger

Tous les textes des organisations/auteurs respectifs , 2 janvier 1997

Mise en page Web et conception d'amplis: Environmental Systems Research Institute, Inc. 2 janvier 1996


5.2.2 Étape 2 - Formuler, formaliser ou revoir les plans de gestion locaux

Des plans de gestion correctement formulés et clairement enregistrés aideront grandement à identifier les indicateurs et les variables de données appropriés à inclure dans les programmes de surveillance ainsi que les sources et méthodes appropriées.

Les informations contenues dans le plan seront également nécessaires pour aider à coordonner les plans et les activités de gestion et ainsi minimiser les conflits entre les gestionnaires locaux (Section 3.3.10) et peuvent également fournir une riche source de variables pour expliquant les performances des deux activités de gestion locale (section 3.5.2) et politique de cogestion (section 3.5.8).

Malgré l'importance du plan de gestion non seulement pour la conception des programmes de suivi mais aussi pour la coordination et l'évaluation des activités de gestion, peu d'exemples de plans de gestion locaux ont été identifiés lors de la préparation de ce document. Il est donc fort probable qu'il sera nécessaire de formuler ou au moins de formaliser le plan de gestion.

D'une manière générale, la formulation du plan (à l'exclusion de la conception et du développement d'activités ou de programmes de surveillance et de partage des données) est susceptible d'impliquer les étapes suivantes :

  • Décrire la ressource, l'environnement, la pêche, les pêcheurs et les autres intervenants (voir Section 3.3) en s'appuyant sur les résultats de l'analyse des parties prenantes décrite ci-dessus et sur toutes les activités de collecte de données de base telles que l'analyse des moyens d'existence durables (SLA), l'évaluation rurale participative (ERP) et les enquêtes-cadres décrites ci-dessous.
  • Sélectionner ou identifier des objectifs de gestion locaux conforme à la politique nationale. Si ceux-ci ne sont pas explicitement indiqués, il sera alors impossible d'identifier des indicateurs appropriés pour surveiller les performances de gestion par rapport à eux. Les cogestionnaires doivent être clairs sur ce qu'ils entendent par objectifs. Par exemple, l'interdiction des pratiques de pêche destructrices peut être considérée par certains comme un objectif, mais il s'agit en réalité d'une mesure de gestion souvent choisie pour poursuivre des objectifs tels que l'amélioration du rendement ou de l'équité. L'établissement et l'application efficaces de telles mesures de gestion pourraient toutefois être considérés comme un objectif intermédiaire (voir Berkes et al., 2001).
  • Choisir des stratégies de gestion, des règles et des interventions pour atteindre les objectifs conformes à la législation nationale. Les résultats de l'analyse des parties prenantes (voir ci-dessus) peuvent également être utilisés pour prédire les effets des stratégies de gestion sur les principales parties prenantes.
  • Convenir collectivement des rôles et des responsabilités de chaque partie prenante pour (aider) à mettre en œuvre et à évaluer le plan de gestion. Cela devrait tenir compte de la capacité des parties prenantes identifiée lors de l'analyse des parties prenantes décrite ci-dessus. Le tableau 1 peut fournir une liste de contrôle utile à cette fin. Lors de l'identification des rôles, il est important d'établir avec précision la zone de compétence, la zone géographique, les ressources halieutiques et les pêcheries dont une partie prenante donnée est responsable (Cochrane, 2002). N'oubliez pas que si la politique et la législation le permettent ou évoluent encore, ou si des changements dans la capacité des parties prenantes se sont produits, il peut être possible de réviser ces rôles respectifs, ou de partager la responsabilité de ceux-ci, afin de créer ou de renforcer les incitations qui encouragent la participation aux programmes de suivi et les activités de partage de données par des parties prenantes importantes (Section 5.2.5.5). Il est à noter que suffisamment de temps et de ressources doivent être consacrés à cet exercice puisque, selon les résultats des activités de recherche décrites dans Préparation de ce document dans la partie I, l'identification des parties prenantes et la clarification de leurs rôles et responsabilités est une activité critique mais souvent difficile (voir encadré 14).
  • Convenir collectivement des activités de surveillance et d'application de la loi y compris qui est responsable de quoi.
  • Élaborer un cadre juridique et politique pour la gestion s'il n'est pas déjà en place.

Des conseils sur la façon d'entreprendre chaque étape sont donnés par Hoggarth et al. (1999 sous presse). Des intermédiaires peuvent être en mesure d'aider à faciliter la formulation du plan entre les niveaux administratifs pertinents du gouvernement et l'IMT. Les techniques de visualisation, y compris la &ldquocognitive mapping&rdquo, peuvent faciliter ces processus (Berkes et al., 2001 Guijt et al., 1998). Au Cambodge, le projet MRRF utilise l'analyse SWOT (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) pour revoir et adapter le plan de gestion pour l'année suivante (MRC, 2004).

La plupart des données et informations de base peuvent être facilement compilées à l'aide de l'évaluation rurale rapide (RRA) (Pido et al. 1996) et les approches PRA (voir http://www.iied.org/sarl/pla_notes/ ou Annexe D du FIDA (2002), http://www.ifad.org/evaluation/guide/index.htm et Maine et al. (1996)) impliquant l'IMT et les utilisateurs des ressources, car ils sauront souvent quelles actions ou mesures de contrôle de gestion soutiendraient les captures locales (par exemple, établir des sanctuaires de poissons dans des endroits particuliers). Les intermédiaires tels que les ONG, les instituts de recherche ou les projets de donateurs peuvent être une source importante de données et d'informations de base socio-économiques et institutionnelles. En outre, des évaluations formelles des stocks ou l'application de cadres analytiques (section 3.5) peuvent être utilisées lorsque cela est possible et approprié pour étudier les implications biologiques, sociales et économiques de différentes stratégies d'exploitation et mesures de contrôle (et leurs combinaisons) conçues pour contrôler la mortalité par pêche, et des interventions telles que des programmes de repeuplement ou de remise en état de l'habitat.

ENCADRÉ 14
Le défi d'identifier les rôles et les responsabilités des parties prenantes
&ldquoLa décentralisation de la responsabilité de la gestion des pêches vers les municipalités a abouti à une situation où il y a plus de 800 entités autonomes chargées de gérer la pêche&rdquo (Felsing, 2004b)
&ldquoAu Vietnam, le ministère des Pêches a une structure institutionnelle très complexe et le partage des responsabilités de gestion avec les organismes de gestion locaux est vague» (MRC2004).
&ldquoLes difficultés à classer les rôles et les responsabilités des différentes parties prenantes dans un système de gestion collaborative (comme base pour identifier les besoins d'information) ne doivent pas être sous-estimées» &ldquoBeaucoup de rôles et de responsabilités dans les systèmes sont encore en évolution» (Purvis, 2004).

ENCADRÉ 15
L'application des cadres logiques
Il existe des possibilités importantes d'employer des cadres logiques (cadres logiques) pour formuler des plans de gestion. Le cadre logique est un outil participatif puissant qui peut être utilisé pour aider à définir les rôles des différentes parties prenantes et fournir un calendrier explicite et objectivement vérifiable des actions qui devront être entreprises. Il peut également servir de point de mire aux discussions sur les modifications et les modifications apportées à une activité à la lumière de l'expérience, pendant que l'activité est en cours. Des lignes directrices pour l'élaboration de cadres logiques sont disponibles sur http://62.189.42.51/DFIDstage/FOI/tools/chapter_05.htm. Berkès et al. (2001) décrit l'application de cadres logiques pour l'élaboration de plans de gestion pour la pêche à petite échelle à la Barbade (voir http://web.idrc.ca/en/ev-28061-201-1-DO_TOPIC.html). Le programme Mékong River and Reservoir Fisheries (MRRF) a utilisé une approche de type cadre logique dans le contexte de la planification des activités de gestion dans les réservoirs au Cambodge et au Laos, et pour la planification et la mise en œuvre d'enquêtes participatives de suivi d'impact en Thaïlande (voir MRC, 2004 pour plus de détails) .

5.2.2.1 Une approche des moyens d'existence durables pour la planification de la gestion

L'atténuation ou la réduction de la pauvreté est souvent le thème central des politiques nationales et des plans de développement, ainsi que des plans de gestion locaux. L'approche des moyens d'existence durables (SLA) offre un moyen efficace d'identifier des interventions ou des stratégies à l'appui de ces politiques et plans. Le Département pour le développement international (DFID) a formellement adopté l'approche en 1997 et définit le concept de moyens de subsistance durables comme :

&ldquo&des capacités, des atouts (y compris des ressources matérielles et sociales) et des activités nécessaires à un moyen de subsistance. Un moyen de subsistance est durable lorsqu'il peut faire face et se remettre des tensions et des chocs et maintenir ou améliorer ses capacités et ses atouts à la fois maintenant et dans le futur, sans nuire à la base de ressources naturelles».

Plusieurs agences internationales de développement appliquent désormais une « approche fondée sur les moyens d'existence », chacune appliquant une version quelque peu différente et à des fins différentes (voir Krantz [2001] pour plus de détails). La plupart des approches rejettent le point d'entrée sectoriel habituel (pêche, agriculture, eau, etc.) et commencent plutôt par une analyse des systèmes de subsistance actuels des populations pour identifier les interventions appropriées. Ils mettent également l'accent sur l'implication des personnes dans l'identification et la mise en œuvre des activités (ibid).

ENCADRÉ 16
L'approche des moyens d'existence durables dans la planification de la gestion locale
La formulation de ces plans de gestion, programmes et activités est susceptible d'être "enrichie" s'ils s'appuient sur les informations recueillies dans une analyse des moyens de subsistance et en améliorant la compréhension des interactions entre les différents secteurs et l'importance de développer des liens intersectoriels pour maximiser l'impact (DFID, 1999) .
Les politiques et les pratiques seraient améliorées &ldquo&hellip en reconnaissant la complexité saisonnière et cyclique des stratégies de subsistance [dépendantes de la pêche], en aidant à éliminer les contraintes d'accès aux actifs et aux activités, et en identifiant les moyens de rendre les moyens de subsistance, dans leur ensemble, plus aptes à faire face aux tendances défavorables et chocs» (Allison et Ellis, 2001 p.378).

L'échelle micro ou méso de la plupart des initiatives de cogestion se prête bien à l'application du SLA. Non seulement des plans de gestion plus efficaces peuvent être formulés en utilisant cette approche en tenant compte de l'importance et de l'impact des différents secteurs, mais de telles initiatives fournissent également des « points d'entrée » pour d'autres interventions de gestion et de développement (inter)sectorielles, y compris les stratégies de réduction de la pauvreté (SRP) (Voir la section 3.2.3.2).

En plus de fournir un moyen d'identifier des stratégies et des interventions adaptées au contexte, y compris de type technique et institutionnel, l'application du SLA peut également aider à faciliter la conception de la stratégie de collecte de données en :

  • Identification des parties prenantes importantes.
  • Identifier les problèmes, les contraintes et les opportunités.
  • Identifier des opportunités de subsistance alternatives.
  • Aider à évaluer la pêcherie pour déterminer les sources de données et les méthodes de collecte appropriées.
  • Générer des informations qui devraient être incluses dans le plan de gestion local.

Un élément central de l'approche MED du DFID est le cadre MED (Figure 14). Le cadre n'est pas un modèle exact de la réalité, mais une structure ou un outil analytique pour améliorer la compréhension des moyens d'existence. Il vise à fournir une compréhension large et systématique des divers facteurs qui limitent ou améliorent les opportunités de subsistance. Il peut être utilisé à la fois pour planifier de nouvelles activités et interventions de développement ou de gestion, ainsi que pour évaluer la contribution à la durabilité des moyens de subsistance apportée par les activités existantes. Il est construit autour de cinq catégories principales de moyens de subsistance représentés sous la forme d'un pentagone. Une étape importante de l'analyse consiste à identifier l'accès des personnes à différents types d'actifs (physiques, humains, financiers, naturels et sociaux) et leur capacité à les mettre à profit. Il facilite également la compréhension de la manière dont les organisations, les politiques, les institutions et les normes culturelles façonnent les moyens de subsistance en déterminant qui a accès aux différents actifs et en définissant la gamme de stratégies de subsistance disponibles et adoptées (ibid). Elle n'adopte pas une vision sectorielle mais cherche plutôt à comprendre la contribution de tous les secteurs aux atouts sur lesquels les gens peuvent puiser. En substance, il vise à encourager les utilisateurs à adopter une vision large et systématique des facteurs qui causent la pauvreté, qu'il s'agisse de chocs ou de tendances défavorables, d'institutions et de politiques qui fonctionnent mal, ou d'un manque fondamental d'actifs, et d'étudier les relations entre eux. .

FIGURE 14
Le cadre des moyens de subsistance durables

La source: http://www.livelihoods.org/info/info_guidancesheets.htm

Ce faisant, des interventions appropriées peuvent être identifiées sur la base des menaces ou des contraintes pesant sur les moyens de subsistance, telles que fournir aux personnes un meilleur accès aux actifs ou soutenir un fonctionnement plus efficace des structures et des processus (par exemple les institutions de gestion, les politiques, etc.) stratégies de subsistance disponibles. Une description complète du concept, du cadre et de l'application du SL est disponible sur http://www.livelihoods.org/info/info_guidancesheets.html. Hoon et al. (1997) examine les indicateurs appropriés pour les analyses SL.

Applications de planification de la pauvreté et du développement

Norton et Foster (2001) concluent que la composante atout/vulnérabilité du cadre a un potentiel considérable pour améliorer le DSRP, notamment en termes de diagnostic, de conception de la stratégie et du cadre de suivi (voir encadré 17). Le DFID (2001) préconise que ces avantages s'étendent également à d'autres stratégies de développement au niveau des pays, y compris le CDF et la NSSD (voir la section 3.2.3). La section 6 des feuilles d'orientation du DFID disponibles sur http://www.livelihoods.org/info/info_guidancesheets.html décrit une foule d'autres opportunités où l'application de l'approche MED, en particulier ses principes fondamentaux, peut compléter et soutenir la politique et le développement au niveau national Planification.

ENCADRÉ 17
Qu'est-ce qu'une approche MED peut ajouter à la SRP et aux autres stratégies de développement au niveau du pays ?
Travaux d'analyse ou de diagnostic : Intégrer l'enquête auprès des ménages, l'analyse environnementale, sociale et politique pour identifier les groupes de moyens d'existence identifier les tendances, les menaces pour les moyens d'existence existants (en complétant l'analyse des dépenses/revenus avec des informations sur les tendances des actifs détenus par les pauvres, les retours obtenus d'eux, les coûts nécessaires pour les maintenir ). Identifiez les problèmes auxquels les groupes pauvres eux-mêmes accordent la priorité.
Formulation de la stratégie : Intégrer les informations sur les atouts/vulnérabilité à l'analyse économique, afin d'identifier quelles interventions ont le plus grand impact durable sur la plupart des pauvres à un coût abordable et quelles interventions ont un impact le plus positif sur les groupes identifiés les plus pauvres et les plus vulnérables Une approche MED pourrait aider à rassembler les données sur les dépenses/revenus des ménages dans un cadre commun avec des informations sur les actifs, y compris ce qui est nécessaire pour les maintenir et les améliorer, et quels pourraient en être les retours. L'analyse participative et historique peut être utilisée pour identifier comment différents groupes peuvent réagir aux nouvelles conditions, menaces et opportunités. En déplaçant le cadre MED des préoccupations locales aux préoccupations nationales, un certain sacrifice de l'approche détaillée et holistique sera nécessaire, mais l'analyse peut éclairer les décisions sur l'emplacement des principales variations et les caractéristiques importantes.
Approbation: En identifiant l'importance de l'hétérogénéité, une approche MED pourrait aider à promouvoir une approche plus décentralisée et réactive localement, dans laquelle le centre approuve un processus par lequel les ressources sont allouées mais avec une plus grande latitude pour l'adaptation à travers des processus de planification et de budgétisation au niveau local.
Mise en œuvre: L'approche MED peut éclairer le développement de cadres pour fixer des objectifs et concevoir des systèmes de suivi qui capturent les indicateurs d'alerte précoce de la pauvreté, y compris les ventes d'actifs.
Évaluation de l'impact: Reconnaissance de la nécessité d'évaluer les tendances à long terme des actifs, en particulier des actifs environnementaux.
Norton et Foster (2001).

5.2.2.2 Approche d'élaboration de plans d'action participatifs (PAPD)

L'élaboration de plans d'action participatifs (PAPD) est une approche de planification de gestion qui a été développée par le Centre d'études des ressources naturelles (CNRS) et une équipe des universités de Newcastle et Durham (Barr et Dixon, 2001). La méthode a été développée au Bangladesh mais a été adaptée et testée au Viet Nam (voir Sultana et Thompson, 2003 2004). L'approche de planification implique la tenue d'une série d'ateliers locaux liés où différents acteurs et utilisateurs d'une plaine inondable participent séparément et en séance plénière pour développer un plan de gestion pour les ressources communes qu'ils utilisent.

Les principales caractéristiques du PAPD

Chaque catégorie de parties prenantes travaille séparément pour identifier et classer leurs problèmes concernant la gestion des ressources naturelles (GRN). Plus tard, tous les groupes de parties prenantes se réunissent pour se mettre d'accord sur les problèmes prioritaires. Les groupes de parties prenantes analysent séparément les solutions possibles et leurs impacts, avant de se réunir en plénière pour partager leur analyse et former un consensus sur des solutions et des actions gagnant-gagnant. Les participants préparent plus en détail un plan d'action pour la gestion des ressources naturelles. Le PAPD est conçu pour encourager les participants à exprimer leurs points de vue, tout en évitant un processus dominé par des personnes localement puissantes et bruyantes, et pour développer un cadre commun de compréhension de la gestion des ressources. Elle repose sur certains principes tels que l'opportunité du consensus, la nécessité d'impliquer toutes les parties prenantes dans le processus, la neutralité et le partage de l'information. Cependant, il ne se concentre pas sur la négociation ou la résolution des conflits directs existants entre deux parties au sujet des ressources. Le PAPD se concentre sur les problèmes, les besoins et les solutions potentielles qui sont partagés, ainsi que sur les différences et les similitudes dans les points de vue des groupes de parties prenantes à leur sujet. De nombreuses méthodes telles que l'évaluation rurale participative (ERP) visent à sensibiliser les individus aux problèmes de gestion des ressources PAPD en tant que processus sensibilise collectivement aux problèmes et conduit à une action collective qui peut les résoudre efficacement. Le PAPD est conçu pour permettre aux voix des personnes défavorisées et moins puissantes d'être également entendues.

Tel qu'il a été conçu à l'origine, le PAPD était considéré comme un processus en deux étapes comprenant un recensement des problèmes (liste des problèmes et classement de leur importance par différents groupes de parties prenantes) suivi d'ateliers de planification des parties prenantes et en plénière. Cependant, à travers le processus d'application et de test du processus PAPD, il a évolué en trois phases qui mènent à une gestion participative continue ou à long terme des ressources (Sultana et Thompson, 2004). Chaque phase comporte un certain nombre d'étapes et d'activités différentes (Figure 15).

  1. Analyse situationnelle (à travers la synthèse des savoirs locaux).
  2. Analyse des parties prenantes (avec l'aide d'informateurs clés).
  3. Recensement des ménages et invitations à un échantillon aléatoire de ménages au PAPD (stratifié par catégories d'acteurs).

- Phase de planification participative

  1. Recensement des problèmes (avec chaque groupe de parties prenantes).
  2. Compilation des classements des problèmes par les facilitateurs (séparer les problèmes de ressources naturelles, combiner les classements des groupes de parties prenantes).
  3. Plénière avec les représentants des parties prenantes et les dirigeants locaux (pour examiner les problèmes, voter sur les trois ou quatre premiers pour l'analyse des solutions).
  4. Analyse de la solution et de l'impact (avec chaque groupe de parties prenantes).
  5. Plénière avec les représentants des parties prenantes et les parties prenantes secondaires (pour présenter l'ensemble du processus, identifier des solutions réalisables, discuter des dispositions institutionnelles proposées par des groupes séparés et de l'étape suivante).
  1. Développer et adapter les organisations et institutions communautaires pour la gestion des ressources halieutiques/communes.
  2. L'organisation communautaire élabore un plan détaillé pour mettre en œuvre les solutions convenues à l'étape huit
  3. Examen des plans par la communauté au sens large et ajustements du plan (pour atténuer ou éviter tout impact négatif, par exemple).
  4. Mise en œuvre du plan d'action/gestion (par exemple, travaux physiques, application des règles, suivi).
  5. Institutionnalisation des modalités de gestion, y compris l'appui aux politiques locales.

Au cœur du processus se trouvent les étapes quatre à huit qui impliquent des ateliers participatifs avec des groupes de parties prenantes séparés et des sessions plénières combinées. Ces étapes ont été au centre de la recherche-action, car c'est ici que se construit le consensus de fond. Cependant, cela devrait être considéré comme une phase importante dans un processus plus vaste. Au sens plus général, la recherche-action abordant les problèmes de la communauté se concentre sur les étapes 9 à 13 où à la fois les dispositions institutionnelles et les actions de gestion des pêches sont testées et évoluent grâce aux efforts de la communauté avec les conseils et la facilitation d'organisations non gouvernementales (ONG ), des agents du gouvernement et des chercheurs.

Problèmes de participation

Il existe une relation inverse entre la volonté des gens d'exprimer franchement leur point de vue et le nombre et la diversité des participants. Les individus ont tendance à discuter des problèmes plus librement sur une base individuelle qu'en public. Certaines raisons pour lesquelles les gens peuvent ne pas apporter leurs idées à un débat public sont : ils ne considèrent pas leurs idées comme valables ils ne veulent pas bouleverser le statu quo ils veulent éviter d'offenser les autres et il n'est pas traditionnellement ou culturellement acceptable pour eux de parler dans un réunion publique (par exemple les femmes et les jeunes) quand c'est pour les autres (par exemple les hommes âgés).

Établir des relations avec quelques personnes clés peut aider à obtenir des informations sur le fonctionnement réel de la société. Cela peut être validé par triangulation avec ce que disent les autres individus. Cependant, il s'agit d'un processus lent qui n'implique aucune consultation publique explicite ni objectif de planification.

Une alternative est que les gens expriment leurs idées dans un forum moins critique où ils se sentent à l'aise, comme avec des amis ou avec des personnes d'origine similaire. L'inconvénient, cependant, est que ces points de vue ne sont pas exprimés en public et ne contribuent pas à une compréhension partagée et à un apprentissage mutuel, de sorte qu'il n'y a aucun changement dans le statu quo.

La méthode PAPD prend en compte ces problèmes à travers une série d'étapes de séparation et d'agrégation liées qui, ensemble, peuvent aboutir à une vue équilibrée. Les étapes de séparation sont des exercices entrepris par chaque groupe de parties prenantes. Les étapes d'agrégation sont des sessions plénières facilitées où tous les groupes sont représentés.

Ces principes et la méthode PAPD peuvent être adaptés pour des examens participatifs et des améliorations de la gestion ainsi que pour la planification initiale. Le processus illustré dans la figure est cohérent avec les OCB qui résultent de la conception des systèmes de gestion du PAPD dans le cadre du PAPD lors de sessions où les cogestionnaires du gouvernement sont activement impliqués avec les principales parties prenantes, ces systèmes peuvent inclure le partage et l'examen des données.

ILLUSTRATION 15
Treize étapes et trois phases du processus PAPD

Source : Sultana et Thompson (2004).

5.2.2.1 Enquêtes-cadres

Les enquêtes-cadres sont utilisées pour générer des informations importantes nécessaires à la fois à des fins de planification de la gestion et pour aider à concevoir des stratégies ou des systèmes de collecte de données.

En particulier, ils sont utilisés pour définir les plans d'eau et les zones qui seront inclus dans le plan ou les programmes de surveillance et pour décrire les caractéristiques de fonctionnement d'une pêcherie ou d'une unité de (co-)gestion comprenant des informations relatives à l'environnement, aux pêcheurs, aux bateaux, engins, marchés, communautés de pêcheurs et arrangements institutionnels, etc. (voir Section 5.2.2). Étant donné que les types de données et d'informations collectées à l'aide d'approches d'enquête-cadre peuvent être similaires à celles générées pour les analyses MED, des opportunités peuvent exister pour intégrer les activités d'enquête et d'évaluation le cas échéant.

Dans le contexte de la conception de stratégies de collecte de données, l'enquête-cadre fournira des informations importantes relatives à l'infrastructure et aux caractéristiques de la pêche qui peuvent être utilisées pour guider la sélection des sources de données et des outils, des strates d'échantillonnage et des informations pour augmenter les estimations de l'échantillon. Au minimum, l'enquête-cadre doit viser à inclure :

  • Les stocks ou la pêcherie considérés et la zone sous la juridiction de l'IMT (Section 3.3.1).
  • Informations relatives aux unités de pêche ou aux UEP, y compris des détails sur le nombre total de types d'engins et de technologies utilisées, et la répartition par rapport aux lieux de débarquement (section 3.3.2).
  • Activité de pêche diurne et schémas de débarquement (quantités) par saison et lieu (section 3.3.2).
  • Détails des marchés et de leurs emplacements, prix (saisonniers) itinéraires de distribution du poisson, utilisation du poisson, pratiques de transformation et de commercialisation du poisson, commerce du poisson, consommation locale, nombre de transformateurs ou d'unités de commercialisation soutenant l'infrastructure (section 3.3.8).

Les informations supplémentaires peuvent inclure :

  • Informations sur les environnements, les habitats et les influences potentielles des bassins versants sur la pêcherie ou le stock ou les emplacements critiques pour le cycle biologique du stock ou de l'espèce (section 3.3.1).
  • Catégories socio-économiques de pêcheurs (professionnels, de subsistance, etc.), leurs sous-catégories (par exemple, les femmes, les enfants) et d'autres parties prenantes (commerçants, locataires, etc.) correspondant ou dépendant de différentes UEF (Section 3.3.3)
  • Rôles et responsabilités de gestion et dispositions institutionnelles (section 3.3.4).

Des exemples de types de données typiques collectées pour les enquêtes-cadres sont donnés dans la section 6 du rapport de projet DFID réf. R7042 qui peut être téléchargé sur http://www.fmsp.org.uk/r7042.htm.

Les enquêtes-cadre s'appuient souvent sur des informations provenant de nombreuses sources, y compris directement de l'IMT ou des utilisateurs de ressources à l'aide de l'évaluation rurale rapide (RRA) (Pido et al. 1996) et les techniques PRA (Maine et al. (1996) et Annexe D FIDA 2002, http://www.ifad.org/evaluation/guide/index.htm), et par des observations directes, des enquêtes ou des recensements dédiés, et d'autres départements ou ministères gouvernementaux.

L'information est souvent utilement résumée sous forme de cartes thématiques (Figure 16) ou de cartes cognitives (voir Berkes et al. 2001). Des indications supplémentaires sur les enquêtes-cadres peuvent être trouvées dans FAO (1997) Caddy et Bazigos (1985), Bazigos (1983) et Mahon et Rosenberg (1988). Meaden et Do Chi (1996) (voir http://www.fao.org/DOCREP/003/W0615E/W0615E00.HTM) décrivent l'application des systèmes SIG pour créer des cartes thématiques. De Graaf et al. (2003) illustrent l'application du SIG pour la création de cartes thématiques pour les pêcheries du lac Volta.

5.2.2.2 Enregistrement du plan de gestion

Une liste de contrôle des catégories d'informations pouvant être incluses dans chaque plan de gestion local est fournie à la section 3.3. Convenir d'un format commun facilitera la coordination des plans et activités de gestion individuels (Section 3.3.10) et garantira que les variables explicatives communes à toutes les IMT ou unités de cogestion sont disponibles à des fins d'analyse comparative (Section 3.5.2). Le plan sera généralement présenté sous forme de rapport et devrait être mis à la disposition de toutes les parties prenantes. Des résumés graphiques ou illustrés du plan, éventuellement basés sur des cartes d'enquête thématiques (voir ci-dessus), peuvent aider à assurer la compréhension entre les parties prenantes. Alternativement, il peut être nécessaire de produire deux versions du plan : une version technique qui inclut toutes les informations en détail, et une version moins technique qui inclut des informations sous une forme que toutes les parties prenantes peuvent comprendre (voir Berkes et al., 2001 et encadré 18).

5.2.3 Étape 3 - Identifier les besoins de données communs, y compris les spécifications

À ce stade, chaque groupe de parties prenantes identifiera ses propres besoins en informations qui seront ensuite compilés pour identifier les besoins communs en données à l'étape 5.

Une fois que les parties prenantes ont un plan de gestion formulé ou révisé qui décrit l'environnement, les ressources et les pêches, définit les objectifs de gestion locaux, les stratégies et les actions à entreprendre, et décrit les rôles et les responsabilités pour sa mise en œuvre (c'est-à-dire les informations de catégorie 2), il devrait maintenant être possible de chaque groupe de parties prenantes clés pour identifier une liste provisoire de besoins ou d'intérêts en matière de données par rapport aux informations restantes des catégories 1, 3 et 4.

ILLUSTRATION 16
Exemple de carte thématique illustrant l'emplacement des sites de débarquement importants et le nombre de navires de pêche par catégorie à Antigua, Caraïbes

Source : Mahon et Rosenberg (1988).

ENCADRÉ 18
Des plans de gestion représentés par des cartes ?
Les expériences du Programme Aga Khan de soutien rural (voir Guijt et al., 1999) suggèrent que les cartes pourraient être un moyen efficace de préparer et d'enregistrer les plans de gestion des pêches locales, ainsi que d'évaluer leur performance.Les cartes, préparées par la population locale, décrivent les ressources disponibles, comment elles sont utilisées, la propriété, les problèmes et les contraintes sont utilisées comme base pour la planification et la prise de décision locales. Les cartes sont affichées dans des emplacements pratiques accessibles à tous les membres de la communauté et utilisées pour surveiller les activités du projet et résoudre les problèmes.

Les parties prenantes n'ont pas besoin de penser à tous les besoins d'information à ce stade. Au fur et à mesure que les plans changent et que les parties prenantes développent leurs idées et leur compréhension du plan, les besoins en données et informations changeront également et peuvent être mis à jour. Cela signifie que le système de collecte de données et le plan de gestion doivent évoluer et s'améliorer ensemble au fil du temps, à mesure qu'ils sont révisés ou révisés.

5.2.3.1 Données d'identification pour les informations de catégorie 1 et 4

Guidés par des objectifs explicitement définis, le gouvernement et chaque IMT devraient être en mesure de sélectionner une liste d'indicateurs de performance et les types de données et variables correspondants pour le suivi et l'évaluation des plans de politique et de développement (Catégorie 1), et la performance du plan de gestion local (Catégorie 4). Les sections 3.2 et 3.5 fournissent des exemples typiques de ce qui pourrait être sélectionné pour le suivi.

L'identification des indicateurs pour chaque catégorie d'information peut être effectuée par les pêcheurs, les membres de l'IMT, les agents du gouvernement local et les agents des pêches nationaux (par exemple) travaillant en groupes séparés pour identifier leurs besoins d'information, ou ils peuvent travailler en groupes mixtes et identifier les besoins d'information pour tous. groupes. Cela peut être fait dans le cadre d'un atelier et peut nécessiter de couvrir des concepts de base.

Pour maximiser le chevauchement acceptable des variables de données, les groupes de parties prenantes devraient être encouragés à identifier plusieurs alternative indicateurs. Les parties prenantes doivent ensuite indiquer l'importance de chaque indicateur pour elles en classer ou noter les indicateurs selon leur importance globale. La notation peut se faire sur une échelle de 1 à 5.

Une liste provisoire de explicatif les variables correspondant à chaque indicateur de performance doivent également être identifiées à ce stade pour être incluses dans les programmes de surveillance de routine ou pour être entièrement documentées et décrites dans le plan de gestion. Cette liste doit inclure des variables pour expliquer à la fois la performance des plans de gestion locaux et les activités politiques et de développement. Les intermédiaires peuvent être bien placés pour aider les principales parties prenantes à identifier ces variables. Des discussions et des présentations basées sur des diagrammes de flux &lsquoBio-ressource&rsquo et d'autres modèles conceptuels de la pêcherie, et la construction d'une matrice d'hypothèses peuvent aider à faciliter ce processus (Section 3.5.2).

5.2.3.2 Développer des indicateurs alternatifs si nécessaire

Il est peu probable que les indicateurs décrits au chapitre 3 répondent aux besoins de toutes les parties prenantes dans tous les contextes. Dans ces cas, les parties prenantes devront sélectionner ou développer des indicateurs alternatifs qui répondent à leurs exigences. Des différences dans la perception d'indicateurs appropriés, même au niveau communautaire (selon le sexe, l'âge, la profession, le statut de richesse, etc.) peuvent également exister et donc une négociation, même à ce niveau, peut être nécessaire. Alternativement, plusieurs indicateurs différents peuvent devoir être surveillés pour réconcilier les différences de perceptions ou de compréhension des individus.

Le PNUD identifie un certain nombre de caractéristiques souhaitables que tout indicateur devrait :

  • être développé dans un cadre conceptuel et opérationnel convenu
  • être sensible dans la mesure où un petit changement à mesurer devrait se traduire par un changement mesuré de l'indicateur
  • être clairement et systématiquement définis de manière à être sans ambiguïté ou à se prêter à diverses interprétations, ou à donner des résultats incohérents dans différentes situations
  • être spécifiques et mesurables en ce qu'ils ont une échelle explicite allant des états indésirables aux états souhaitables (avec des pondérations spécifiques) qui leur permet d'être utilisés à des fins d'évaluation
  • être orienté vers les politiques de manière à fournir des informations pratiques en étant capable d'enregistrer soit les changements dans les moyens recommandés par la politique, soit les changements dans l'impact sur le développement attribuable à la politique
  • avoir la propriété des utilisateurs
  • refléter les intrants, le processus de sortie et les résultats ou l'impact et
  • être facilement recouvrables et, par conséquent, réduire les coûts techniques et de collecte. La préférence devrait être donnée aux indicateurs pour lesquels des mécanismes de collecte de données existent ou peuvent être adaptés pour remplir l'objectif de collecte de données.

De plus amples détails sont disponibles sur http://www.undp.org sous &ldquoSustainable Livelihoods: Concepts, Principles and Approaches to Indicator Development&rdquo. Abbot et Guijt (1998, p. 41) proposent des critères similaires.

La sélection d'indicateurs pertinents pour le suivi de la performance par rapport aux objectifs peut être guidée par des questions de performance (FIDA, 2002, Section 5, téléchargeable sur http://www.ifad.org/evaluation/guide/index.htm). Les questions de performance aident à cibler la sélection d'indicateurs appropriés en abordant ce qui est nécessaire pour savoir si le plan ou la politique de gestion fonctionne comme prévu. Une fois que vous avez posé vos questions sur les performances, vous pouvez plus facilement décider quelles informations vous devez surveiller. La question suivante peut aider à trouver une bonne question de performance : &ldquoÀ quelles questions devez-vous répondre pour savoir dans quelle mesure vous atteignez l'objectif ?&rdquo Une fois les questions de performance convenues, il est alors beaucoup plus facile de décider des informations dont vous avez besoin pour réponds leur.

Veillez à éviter les doublons. Des organisations telles que les bureaux nationaux de statistique, les bureaux de recensement, les bureaux de statistique ou les ministères de l'agriculture, etc.) peuvent déjà suivre des indicateurs ou des variables de données pertinents (voir Section 5.2.4). Rai (1998) décrit comment les indicateurs peuvent être développés de manière participative sur la base d'images représentant des objectifs ou des activités de gestion.

5.2.3.3 Identifier les données nécessaires

L'étape suivante consiste pour les parties prenantes à identifier, pour chaque quantitatif indicateur (numérique), quelles données ils auraient réellement besoin de collecter pour pouvoir calculer l'indicateur. Pour ce faire, identifiez d'abord les types de données requis pour chaque indicateur. Par exemple, pour calculer des indicateurs d'abondance de poissons tels que la capture par unité d'effort (PUE), le Types de données requis sera la prise et l'effort.

Ensuite, les groupes devraient identifier plusieurs variables de données qui pourraient être collectées pour chaque type de données. Par exemple, les données de capture peuvent être collectées de plusieurs manières : comme le poids de la capture, le nombre de poissons capturés ou le nombre de paniers ou de caisses de poisson. La partie I illustre ce processus à l'aide d'une série de tableaux.

Afin de maximiser l'opportunité de partager les données et la responsabilité de les collecter, chaque groupe doit tenter d'identifier plusieurs variables alternatives de données acceptables pour chaque indicateur quantitatif. Pour les indicateurs qualitatifs (non numériques) et les variables explicatives, les parties prenantes doivent discuter et négocier autant d'indicateurs communs et de variables explicatives que possible. Racines d'herbe les indicateurs dérivés par les individus, les ménages ou les communautés (Abbot et Guijt, 1998) peuvent ne pas toujours être compatibles avec les besoins des autres parties prenantes. Il faudra donc sélectionner ou développer des indicateurs qui intègrent ces différentes perspectives. Cela impliquera de discuter de leur importance et de leur pertinence avec chaque groupe de parties prenantes. Bien qu'un ensemble commun d'indicateurs soit souhaitable, gardez à l'esprit que différents quantitatif les indicateurs sélectionnés par les parties prenantes peuvent s'appuyer sur les mêmes variables de données pour leur calcul. Dans ces cas, l'accent devrait être mis sur la négociation d'indicateurs qui partagent variables de données communes.

Gardez également à l'esprit que le processus de négociation des indicateurs nécessite de développer une compréhension commune du succès qui est susceptible de différer parmi les parties prenantes. Les négociations de ce type sont bénéfiques car elles peuvent renforcer une vision partagée de la gestion et du développement. Il est intéressant de noter qu'Abbot et Guijt (1998) rapportent que les parties prenantes sont souvent désireuses de travailler vers des procédures nationales standard pour le suivi et le traitement des données. Notez que même si les gestionnaires locaux ne sont pas impliqués dans les activités de collecte de données, les indicateurs sélectionnés doivent être pertinents et acceptables.

5.2.3.4 Accepter la spécification des données

Après avoir identifié les indicateurs et les variables de données acceptables pour leur calcul, la spécification de chaque indicateur ou variable explicative doit être convenue entre chaque groupe de parties prenantes et énoncée explicitement. Ces informations sont nécessaires pour aider à concevoir la stratégie de collecte de données (voir étape 5), y compris la sélection de sources de données appropriées, d'outils de collecte de données, d'unités d'échantillonnage et de strates d'échantillonnage et l'identification de l'intensité d'échantillonnage requise (taille de l'échantillon et fréquence d'échantillonnage) et de la couverture. (échantillon ou dénombrement complet).

Ces spécifications devraient viser à inclure des détails sur la fréquence, l'exactitude et la précision requises de l'indicateur ou de la variable explicative ainsi que des détails sur les normes requises (sections 3.1.2. et 4.5). Certains concepts de base liés à l'exactitude et à la précision sont présentés dans l'encadré 20.

Le niveau minimum de précision requis (1- 946) est généralement de 80 à 90 %, mais les exigences de précision dépendront largement de la manière dont les indicateurs et les variables sont analysés et utilisés. Par exemple, les données de capture peuvent avoir besoin d'être surveillées avec une grande précision (par exemple δ=10 pour cent) et une exactitude pour évaluer de manière adéquate la performance des différentes stratégies de gestion ou programmes de repeuplement (voir Section 3.5.1.1). Cependant, à des fins de planification des politiques et du développement, des estimations moins précises (par exemple δ=20 %) et moins fréquentes peuvent être acceptables, offrant ainsi la possibilité de collecter les données en utilisant des méthodes et des sources indirectes moins coûteuses telles que des recensements nationaux peu fréquents (voir Section 4.6. 1). Des conseils supplémentaires sur la spécification des données sont disponibles dans les sections 3.1.2 et 4.5.

Les parties prenantes doivent être encouragées à justifier clairement la raison de la spécification des données. Cet exercice peut être très instructif et peut encourager les gestionnaires à revoir ou à reconsidérer leurs rôles et responsabilités à mesure que l'objectif des données et informations de gestion devient clair.

La FAO a produit un certain nombre de manuels et de manuels très utiles sur le sujet de la conception de l'échantillonnage, notamment Stamatopolous (2002 2004) et Sparre (2000) qui devraient être consultés à ce stade du processus de conception. Celles-ci comprennent des directives détaillées sur la manière d'atteindre les niveaux requis d'exactitude et de précision, et sur la conception de stratégies, de méthodes et de formulaires de collecte de données. Le logiciel ARTFISH de la FAO (voir Section 5.2.7.2) contient également des routines pour aider les gestionnaires à planifier et à concevoir des enquêtes basées sur des échantillons.

5.2.3.5 Identifier les données et informations pour mettre en œuvre le plan de gestion

Les données et informations requises pour mettre en œuvre le plan, en particulier en ce qui concerne l'application des règles et réglementations locales et la résolution des conflits, c'est-à-dire les informations de catégorie 3 (section 3.4) peuvent également être identifiées à ce stade, en particulier si le gouvernement est censé assumer la responsabilité totale ou partielle de ces rôles et responsabilités. N'oubliez pas que la plupart des informations nécessaires pour aider à résoudre les conflits seront déjà contenues dans le plan de gestion.

BOÎTE 20
Concepts d'exactitude et de précision
La précision (A) est une mesure de la proximité de la valeur estimée (m) par rapport à la valeur réelle (μ) et peut être exprimée comme suit :
où R désigne l'aire de répartition de la population (ymax-ymin).
De manière générale, la précision augmente fortement avec l'augmentation de la taille de l'échantillon n exprimée en proportion de la taille de la population totale N, puis beaucoup plus lentement au-delà d'un certain critique taille de l'échantillon (équivalent à √N ) jusqu'à un maximum de 1 (ou 100 pour cent). La figure ci-dessous illustre la forme de cette relation basée sur une variance de population choisie arbitrairement.
Pour une estimation de variance de population donnée ■, la taille d'échantillon minimale pour obtenir une différence maximale admissible d entre la moyenne estimée et la valeur réelle est donnée par
où Z est le point supérieur α/2 de la distribution normale standard (environ égal à 2). Stamaltopolous (2004) fournit des estimations de n lorsque ■ n'est pas connu ou ne peut être estimé.
Précision
La précision fait référence à la proximité d'une estimation d'échantillon par rapport à la valeur attendue et, comme la précision, est fonction de la variance de la population, ■. Les estimations peuvent être précises mais pas exactes lorsque les échantillons ne sont pas représentatifs (biaisés). La précision est souvent exprimée en termes de limites de confiance autour de l'estimation. La précision augmente (l'intervalle de confiance devient plus étroit) avec la diminution de la variance de la population et l'augmentation de la taille de l'échantillon. La précision détermine les différences minimales détectables entre les moyennes échantillonnées entre les sites ou les périodes de temps. Cette Différence minimale détectable (δ) est donc un concept important lors de l'évaluation de la performance de différentes stratégies de gestion. La différence minimale détectable entre deux échantillons est fonction à la fois de la variance de la population regroupée estimée par la variance de l'échantillon regroupé (S 2 p) et la taille de l'échantillon, n (Zar, 1984) donnée par :
où t&alpha(2),v est la valeur critique de la distribution t pour un test bilatéral correspondant à la probabilité (α) de commettre une erreur de type I (généralement 5% ou 0,05) avec v degrés de liberté (2(n-1)) , et où t&bêta(1),v est la valeur critique de la distribution t pour un test unilatéral correspondant à la probabilité (β) de commettre une erreur de type II (généralement 10 % ou 0,10) avec v degrés de liberté.
La variance de la population variera selon les différents types de variables de données. Par exemple, la CPUE mensuelle estimée sur la base des captures par pêcheur aura une variance plus élevée (soyez moins précis) que la capture par casier parce que les pêcheurs individuels peuvent posséder différents nombres de casiers et peuvent ne pas toujours pêcher le même nombre de jours chaque mois. Un compromis existera donc entre les types de variables sélectionnées pour le suivi et la taille d'échantillon requise. Des tailles d'échantillons plus grandes seront nécessaires pour les variables de données moins précises. Des variables moins précises peuvent cependant être plus faciles et moins coûteuses à collecter. Ces compromis doivent être soigneusement pesés lors de la conception de la stratégie de collecte de données (voir ci-dessous). L'échantillonnage de la population avant la conception de la stratégie de collecte de données peut fournir des estimations utiles de l'estimation de la variance de la population (regroupée) ■, c'est-à-dire la variance de l'échantillon (regroupée), s2.

5.2.4 Étape 4 - Examiner les données existantes et identifier les lacunes

Vérifiez qu'une autre institution ou organisation ne collecte pas déjà les données. D'autres agences gouvernementales, universités, organismes de recherche, ONG et autres parties prenantes auront souvent ou collecteront régulièrement des indicateurs ou des variables de données d'intérêt. Il peut être utile de commencer par demander s'il existe déjà des mécanismes de notification au niveau du village, du district ou national pour les informations pertinentes telles que la population, la propriété de bateaux, les indicateurs de pauvreté, etc. qui peuvent être générés par une gamme de méthodes telles que les statistiques nationales ou le recensement ou méthodes de recherche spécifiques. Il est souvent utile de dresser un inventaire, éventuellement sous forme de tableau, de la collecte d'informations existante détaillant quelles informations sont collectées, qui les collecte, comment et dans quel but, et où les informations sont conservées (voir le tableau 7 de la partie 1 et le tableau 6-3 dans FIDA, 2002).

Déterminez également comment les informations ont été collectées et si elles sont fiables pour les besoins de chaque partie prenante. N'oubliez pas qu'il peut être possible de modifier la collecte de données par d'autres agences pour mieux répondre aux besoins des parties prenantes (voir Section 4.6.1).

5.2.5 Étape 5 - Convenir d'une stratégie de collecte et de partage des données

Les cogestionnaires devraient maintenant être en mesure de commencer à concevoir la stratégie de collecte et de partage pour répondre à leurs besoins en données. Cela impliquera d'identifier les sources et les méthodes possibles pour chaque variable de données, d'identifier une stratégie d'échantillonnage appropriée et de convenir qui prendra la responsabilité de collecter les données et de les partager avec qui.

5.2.5.1 Résumés des besoins et des options

Pour faciliter ce processus, les options pour répondre aux exigences de chaque partie prenante identifiée ci-dessus pourraient être envisagées dans un format tabulaire similaire au type illustré ci-dessous (tableau 12). Le tableau pourrait initialement inclure, pour chaque partie prenante, des détails sur :

  • Indicateurs de performance requis ou variables explicatives
  • La spécification requise pour chaque indicateur ou variable (fréquence d'estimation, exactitude et précision acceptables de l'estimation, toute norme requise, etc.).
  • Les types de données requis et une liste de variables de données acceptables pour la collecte. Celles-ci dépendront principalement du type de données mais aussi des caractéristiques opérationnelles des pêcheries déterminées par des enquêtes-cadres ou des méthodes connexes et de la capacité des parties prenantes déterminée au cours de l'étape d'analyse des parties prenantes (section 5.2.1).
  • La population d'intérêt (par exemple, les pêcheurs d'un village ou d'une unité de gestion, les ménages d'une province ou l'ensemble du secteur de la pêche.
  • Couverture de l'enquête (échantillonnage ou dénombrement complet) (Section 4.4)
  • Une liste de sources potentielles (Section 4.1).
  • Une liste de méthodes potentielles (Section 4.2). Le choix des sources et des méthodes doit tenir compte des capacités et des ressources locales disponibles, de l'exactitude et de la précision requises, mais doit également :
    • Être perçu par les participants locaux comme un moyen de les aider à répondre aux questions et aux problèmes.
    • Ne pas empiéter sur les activités quotidiennes et les responsabilités normales des participants.
    • Fournir des informations opportunes et nécessaires à la prise de décision.
    • Produire des résultats fiables et, sinon précis, crédibles.
    • Renforcer la solidarité, la coopération et l'implication de la communauté.
    • Soyez sensible au genre.

    5.2.5.2 Identifier les besoins communs en matière de données et convenir des responsabilités

    Ensuite, identifiez et mettez en surbrillance les types de données ou les variables courantes dans la colonne &ldquoVariables de données acceptables&rdquo du tableau. Dans l'exemple de tableau ci-dessous, cela a été fait en mettant en évidence les variables de données communes avec des cercles de la même couleur.

    Pour ces besoins de données communs, les parties prenantes doivent ensuite discuter et convenir de qui collectera ces données, comment et d'où en choisissant parmi les options disponibles. Convenez également avec qui les données peuvent être partagées. Il faut tenir compte de la capacité des parties prenantes et de leurs incitations à collecter et partager des informations (Section 5.2.5.5). Dans le tableau, des cercles vides ont été utilisés pour indiquer qui collectera les données, comment et d'où. Les flèches reliant les cercles colorés montrent comment les données seront partagées.

    Après avoir convenu d'une stratégie provisoire de collecte et de partage des données, estimez la taille de l'échantillon et la fréquence d'échantillonnage nécessaires pour atteindre les niveaux spécifiés d'exactitude et de précision correspondant à chaque variable de données. Une autre colonne doit être ajoutée au tableau pour enregistrer ces informations. Cela peut nécessiter des programmes d'échantillonnage pilotes pour découvrir la variance de l'échantillon et s'il existe un biais d'échantillonnage.

    Si les parties prenantes ne sont pas en mesure d'échantillonner la population à l'intensité requise (taille et fréquence de l'échantillon) pour répondre aux besoins communs des parties prenantes, des sources alternatives et des méthodes de collecte de données devront peut-être être sélectionnées.Les strates d'échantillonnage (section 4.4.1) peuvent être utilisées pour améliorer la précision des estimations et peuvent également être nécessaires à des fins de rapport ou d'administration. Des strates d'échantillonnage appropriées pourraient être identifiées sur la base des résultats de l'enquête-cadre. Une colonne supplémentaire peut être ajoutée au tableau pour enregistrer toute strate sélectionnée ou requise.

    Si vous proposez d'utiliser des données que d'autres institutions collectent déjà, il sera nécessaire de négocier avec elles l'utilisation de leurs données et de convenir de la manière dont les parties prenantes concernées y accéderont. Cela sera particulièrement important si les données sont nécessaires soit plus fréquemment, soit dans un format différent de celui habituellement mis à la disposition du public.

    Les parties prenantes devront se mettre d'accord sur la forme sous laquelle les données ou informations seront partagées. Comment les données collectées seront-elles compilées ou analysées, et qui fera quoi ? Cela dépendra du niveau de détail requis par chaque partie prenante et de la capacité de chaque partie prenante à analyser et compiler les données. Les parties prenantes doivent se référer à la spécification des données pour plus de détails sur ce qui est requis par chaque groupe.

    Si nécessaire, afin de parvenir à un accord sur la stratégie de collecte et de partage des données, renégocier les indicateurs, identifier les variables de données alternatives et ajuster la taille des échantillons jusqu'à ce que tous les besoins des parties prenantes soient satisfaits. Des améliorations de la précision et de l'exactitude peuvent être obtenues en sélectionnant des variables de données, des sources et des méthodes alternatives. Lorsque les besoins des parties prenantes en termes d'exactitude et de fréquence ne coïncident pas, chaque groupe devra effectuer sa propre collecte de données pour satisfaire ses exigences.

    Une approche « au minimum » peut aider à garantir que les informations les plus importantes sont collectées avec suffisamment de précision et au coût le plus bas possible. Une fois mis en place, le système peut être étendu pour inclure plus de détails sur les espèces, la valeur, les produits et d'autres facteurs (MRC, 2004).

    Si une stratégie mutuellement acceptable ne peut être identifiée, il peut être nécessaire de créer d'autres incitations ou de renégocier les rôles et responsabilités respectifs de chaque partie prenante. Lorsque vous envisagez des stratégies alternatives, gardez toujours à l'esprit les contraintes opérationnelles telles que le coût des salaires, la formation, les coûts d'investissement (par exemple, les transports, les ordinateurs, l'équipement de bureau), l'établissement et le maintien de réseaux de partage d'informations (voir la section 5.2.6) et tous les coûts récurrents. D'autres conseils sur la préparation des budgets peuvent être trouvés dans FAO (1999 p70) Sparre (2000, p159) et IFAD (2002 p7&ndash36) qui répertorie plus de 40 postes de coûts potentiels. En particulier pour les données de capture, la sélection d'outils et de sources peut être guidée par l'utilisation de diagrammes des voies de disposition des poissons qui s'appuient sur les informations recueillies au cours de l'enquête cadre ou des activités d'ARP (voir Section 4.6.2).

    5.2.5.3 Besoins en données rares (uniques)

    Une fois que les parties prenantes ont convenu de la manière de collecter et de partager leurs besoins de données communs, elles doivent déterminer qui pourrait collecter les besoins de données restants. Il se peut que le gouvernement et l'IMT soient heureux de collecter leurs propres besoins de données restants et puissent sélectionner des sources et des outils appropriés en conséquence en utilisant les approches décrites ci-dessus. Alternativement, des incitations peuvent être offertes aux parties prenantes, en particulier l'IMT ou les utilisateurs des ressources, en échange de la tâche de collecter des données. Des exemples d'incitations que les gouvernements sont susceptibles d'offrir aux IMT en échange de la collecte et du partage de données et des conseils pour encourager la participation et le partage de données sont décrits ci-dessous.

    TABLEAU 12
    Exemple de format tabulaire pour aider à identifier les besoins communs parmi les principales parties prenantes et les stratégies possibles de collecte et de partage de données

    Les flèches indiquent comment les variables peuvent être partagées pour répondre aux exigences des autres parties prenantes. S-Échantillonnage CE-Énumération complète.

    5.2.5.4 Un exemple

    Dans l'exemple simple illustré dans le tableau 12 ci-dessous, une LMI a identifié un intérêt pour le suivi à la fois de la CPUE et du profit et a identifié, avec l'aide d'autres parties prenantes, les niveaux de précision correspondants pour chaque indicateur exprimé en termes de différence minimale détectable (DDM) (voir encadré 20). Il a également identifié des variables de données qui seraient acceptables ou collectables compte tenu de sa capacité et de ses exigences, des sources et méthodes de collecte de données possibles et des tailles d'échantillon correspondantes pour répondre à ses spécifications de données. L'Institution provisoire de gestion des pêches (PFMI) et le DoF identifient la pauvreté, l'emploi et la GVP comme des indicateurs importants pour la planification et l'évaluation des politiques et du développement. Ils spécifient également leurs propres niveaux de précision requis pour ces indicateurs, présélectionnent les variables de données possibles, identifient les sources de données et les méthodes possibles et estiment les tailles d'échantillon requises.

    Au cours d'un processus de consultation et de négociation, le LMI accepte de surveiller les poids de capture et le nombre de pêcheurs actifs chaque mois par observation directe et accepte de partager ces données avec le PFMI et le DoF qui peuvent utiliser ces variables de données pour aider à déterminer les niveaux de l'emploi et calculer le GVP. Les tailles d'échantillon pouvant être recueillies par l'IMT ont été jugées adéquates pour répondre aux besoins des deux parties prenantes. Si ce n'était pas le cas, il aurait peut-être été nécessaire de négocier des tailles d'échantillons plus importantes avec le LMI ou d'encourager le LMI à collecter des mesures plus précises de l'effort, telles que le nombre total d'heures de pêche. En contrepartie, la PFMI s'engage à partager avec la LMI les données de revenus qu'elle envisage de collecter mensuellement au moyen de méthodes d'interview auprès des ménages y compris ceux appartenant aux membres de la LMI. Le DoF offre des incitations du type décrit à la section 5.2.5.5. Les données manquantes nécessaires pour construire les indicateurs de pauvreté et de GVP requis par le PFMI et le DoF (c'est-à-dire les données sur le coût de la vie et les prix respectivement) ont été identifiées comme étant disponibles auprès d'autres agences gouvernementales (section 5.2.4).

    5.2.5.5 Capacité des parties prenantes et incitations à collecter et partager

    Les gestionnaires locaux sont incités à collecter des données pour évaluer la performance de leurs propres plans de gestion, ce qui leur permet de constater par eux-mêmes les avantages ou les impacts de leurs activités de gestion. Ayant participé à des activités de collecte de données, les pêcheurs et autres parties prenantes locales sont plus susceptibles de croire aux résultats de toute évaluation. En effet, les activités de recherche décrites dans Préparation de ce document dans Part1 a révélé que les gestionnaires locaux ont intérêt à suivre leurs plans de gestion d'une manière plus objective et systématique. Il ne faut cependant pas s'attendre à ce que les gestionnaires locaux collecter données, telles que celles requises à des fins de planification des politiques et du développement (informations de catégorie 1), simplement pour alléger la charge de travail du service des pêches. De même, il serait irréaliste de s'attendre à ce que les niveaux administratifs du gouvernement recueillent des données au nom des gestionnaires locaux uniquement aux fins de l'évaluation du plan de gestion local.

    En plus de fournir tous les programmes de formation et de renforcement des capacités nécessaires, un certain nombre d'autres des incitations existent qui pourraient être offerts ou rendus explicites à l'IMT par les niveaux administratifs du gouvernement, en échange de l'acceptation de participer aux programmes de surveillance locaux, en maximisant le chevauchement des données et en partageant les données et les informations. Ces incitations peuvent être financières, mais fournir aux gestionnaires locaux des Support formuler, mettre en œuvre et évaluer leurs autres plans de gestion locaux peut être plus attrayant, durable, ainsi que mutuellement bénéfique:

    • Aider les gestionnaires locaux à formuler leurs plans de gestion. Cela peut inclure :
      • o entreprendre des études de base, des enquêtes-cadres et des évaluations des moyens de subsistance pour aider les gestionnaires locaux à identifier des stratégies de gestion appropriées ou à rechercher des moyens de subsistance alternatifs (par exemple, le tourisme) et à concevoir des stratégies de collecte de données efficaces.
      • o Fourniture de conseils ou d'informations techniques, y compris, par exemple, les meilleures pratiques pour les programmes de repeuplement, les stratégies de gestion, les maladies des poissons, la législation sur la pêche (y compris les droits des citoyens), les politiques de crédit et les marchés alternatifs pour le poisson ou les sources de matières premières.

      En plus d'encourager la participation locale aux programmes de surveillance, l'implication dans la planification de la gestion locale offre également aux services gouvernementaux la possibilité de s'assurer que local la gestion les objectifs sont cohérents avec les buts ou objectifs de la politique, et que le contenu du plan est conforme ou conforme à la législation nationale (Section 2.3.1).

      • Aider les gestionnaires locaux à mettre en œuvre leurs plans de gestion. Cela peut inclure :
        • Aider les responsables locaux à faire respecter les règles et réglementations locales.
        • Fournir des mécanismes de résolution des conflits.
        • Coordonner les plans de gestion locaux pour minimiser les conflits et promouvoir des approches intégrées de gestion (section 3.3.9).
        • o Faciliter la communication et l'apprentissage entre les IMT à l'appui des approches adaptatives de l'évaluation de la performance des plans de gestion (voir la section 3.5.4).
        • o Formation et renforcement des capacités pour aider les gestionnaires locaux à évaluer par eux-mêmes l'impact ou la performance de leurs activités de gestion.

        En plus d'encourager la participation locale aux programmes de surveillance, ces activités peuvent également aider le gouvernement à évaluer sa politique de cogestion (voir les sections 3.2.2.11 et 3.5.8).

        • Communiquer l'importance du suivi local dans l'élaboration des politiques.
          • Souligner que les décisions politiques et de planification du développement façonneront en fin de compte leurs moyens de subsistance peut fournir aux gestionnaires locaux une forte incitation à participer aux programmes de surveillance locaux, garantissant ainsi que les décisions politiques tiennent pleinement compte de la valeur de leurs ressources halieutiques. La communication de ces avantages sera essentielle au cours de la phase de planification de la gestion (section 5.2.2). Les institutions de gestion locales à Tanga participent aux programmes de suivi locaux principalement dans le but de faire pression sur le gouvernement local et les décideurs (Purvis, 2004).

          5.2.5.6 Désincitations à la participation

          En plus de promouvoir les incitations décrites ci-dessus, le gouvernement devrait également reconnaître et tenter de minimiser toute dissuasion rencontrée par les pêcheurs locaux et les autres parties prenantes à participer aux programmes de surveillance locaux. En règle générale, ces désincitations se concentreront sur la coûts d'opportunité associée à leur participation, souvent, mais pas exclusivement, sous la forme d'un manque à gagner. Par exemple, les pêcheurs peuvent perdre des revenus parce qu'une partie de leur journée doit maintenant être consacrée à la surveillance et à l'enregistrement, ce qui leur laisse moins de temps pour la pêche et les activités connexes telles que l'entretien de leurs engins. Des gains peuvent également être perdus si la valeur de leurs prises diminue en raison de leur participation. Retarder le transport vers les marchés ou la vente aux commerçants de poisson peut entraîner la détérioration de leurs prises et une perte de valeur subséquente, ou l'obtention de prix moins favorables. Ces types de coûts d'opportunité sont souvent négligés par les concepteurs de programmes de suivi participatif.

          ENCADRÉ 21
          L'importance de la rétroaction
          Lorsque la collecte de données est effectuée localement mais que les données sont analysées ailleurs, il est important de donner un retour régulier sur les résultats du suivi. Les collecteurs de données ont besoin de voir les résultats de leur travail acharné pour comprendre comment les données qu'ils collectent contribuent à l'ensemble des choses. Fournir des commentaires réguliers aide à maintenir la motivation et à garantir que les données continuent d'être bien collectées.

          ENCADRÉ 22
          Leçons du Cambodge
          &ldquo[Au Cambodge], le CFDO utilise un grand nombre de méthodes participatives, y compris les PRA et les discussions de groupe. Cependant, les villageois ont parfois du mal à passer du temps à participer à ces processus s'ils ne sont pas indemnisés, ce qui peut se faire par le paiement des frais de transport et la fourniture de collations (Felsing, 2004a).

          ENCADRÉ 23
          Les avantages doivent dépasser les coûts
          Pour être efficaces et durables, les programmes de suivi participatif doivent garantir que les incitations ou les avantages perçus de la participation dépassent le coût de la participation.

          Par exemple, sur le lac George en Ouganda, les coûts d'opportunité de la participation par rapport aux avantages perçus peuvent menacer la durabilité de l'Enquête d'évaluation des captures (CAS) (Lamberts, 2004). Avec des installations de conservation médiocres, les pêcheurs subissent une baisse de la valeur de leurs prises lorsqu'ils font la queue aux &ldquoweighing checkpoints&rdquo pour faire échantillonner leurs prises. De plus, le temps d'attente perdu aurait pu être utilisé pour d'autres activités génératrices de revenus. Les coûts d'opportunité doivent également être pris en compte lors de la co-conception de systèmes de partage de données et d'informations et d'autres activités de cogestion.

          5.2.5.7 Autres conditions affectant la participation

          En plus des avantages et des coûts perçus, un certain nombre d'autres facteurs décrits par Garaway et Arthur (2002) et Guijt et al. (1998) sont susceptibles d'affecter la participation des parties prenantes au suivi et à l'évaluation, ce qui doit être pris en compte lors de la conception des systèmes :

          • Pertinence du PME par rapport aux priorités des parties prenantes participantes. La participation locale ne sera durable que si elle contribue à la compréhension et à l'autonomisation locales.
          • Actualité et pertinence du retour d'information sur les résultats.
          • Flexibilité du processus PME pour faire face à des besoins d'information divers et changeants.
          • Répondre aux attentes qui découlent de la PME, par exemple agir sur les recommandations qui sont faites.
          • Degré de confiance entre les parties prenantes.

          5.2.5.8 Vérifier la stratégie de collecte et de partage des données convenue

          Une liste de contrôle du type ci-dessous peut aider à confirmer ou non que vous avez la bonne stratégie.

          • Faisabilité. Avez-vous la capacité, la motivation, les compétences et l'équipement? Pouvez-vous couvrir la zone géographique de manière adéquate? Un soutien technique et une formation suffisants peuvent-ils être fournis ?
          • Adéquation. Les parties prenantes conviennent-elles que la stratégie est appropriée et la comprennent-elles ? Peut-il être soutenu par les institutions existantes ?
          • Validité. Les parties prenantes qui doivent utiliser les informations pensent-elles que les méthodes sont valides et génèrent des informations suffisamment précises ?
          • Pertinence. La stratégie génère-t-elle les informations requises ? Toutes les données sont-elles pertinentes/nécessaires ? Existe-t-il une phase pilote pour tester et affiner le système (voir ci-dessous).
          • Sensibilité. Les différences minimales détectables dans les estimations des indicateurs ou des variables sont-elles adéquates à des fins de gestion ? Peut-il être adapté à des conditions changeantes sans perte excessive de fiabilité ?
          • Rentabilité. Existe-t-il des ressources suffisantes pour soutenir la stratégie ? Produira-t-il les informations requises à un coût relativement faible ou existe-t-il des alternatives moins chères qui seraient adéquates ?
          • Opportunité. La stratégie génère-t-elle des données à temps pour son objectif ou son utilisation prévue ?
          • Durabilité. Sera-t-il durable sans un soutien continu du projet ? Le système est-il documenté (voir ci-dessous) afin que chacun sache ce qu'il génère et quelles informations sont diffusées ?

          5.2.6 Étape 6 - Identifier ou développer un système de partage de données et d'informations

          Une fois que les parties prenantes ont identifié leurs besoins de données communs et uniques pour évaluer la performance de leurs politiques et plans de gestion locaux et ont convenu qui collectera ces données, comment, d'où et partager avec qui, elles devront maintenant concevoir des voies ou des réseaux de systèmes de communication. pour partager ces besoins de données communs. Cependant, en fonction des rôles et des responsabilités convenus des parties prenantes, ces voies ou réseaux de partage d'informations peuvent également être nécessaires pour :

          • partager les informations contenues dans les plans de gestion locaux (informations de catégorie 2) avec les niveaux administratifs concernés pour les aider à coordonner les plans de gestion locaux et à résoudre les conflits avec les gestionnaires locaux (voir les sections 3.3.10 et 5.2.3.5)
          • partager les informations de catégorie 3 avec les niveaux administratifs concernés s'ils sont censés assumer la responsabilité totale ou partielle de l'application des règles et réglementations locales décrites dans le plan de gestion (voir les sections 3.4.1 et 5.2.3.5)
          • partager les informations de la catégorie 4 avec les niveaux administratifs concernés, les intermédiaires et les instituts de recherche s'ils sont censés aider les gestionnaires locaux à évaluer la performance de leurs plans de gestion (voir les sections 2.3.1 et 3.5.4)
          • faciliter la communication et l'apprentissage entre les IMT (ou unités de gestion) pour aider les gestionnaires locaux à évaluer et à affiner leurs stratégies de gestion et les dispositions institutionnelles décrites dans leurs plans de gestion (voir Encadré 24 et Section 3.5.4)
          • transmettre les informations suivantes aux niveaux administratifs pertinents du gouvernement et aux IMT :x
            • les détails des politiques et des plans de développement et les résultats des évaluations de performance des politiques et des plans de développement
            • des informations sur les actions nécessaires pour coordonner et appliquer les plans de gestion locaux
            • des conseils techniques et socio-économiques sur les stratégies de gestion efficaces, les interventions et les arrangements institutionnels générés par la recherche, y compris des comparaisons d'indicateurs de performance de gestion et de variables explicatives parmi les LMI ou les unités de gestion (Section 3.5.4).

            N'oubliez pas que bon nombre de ces exigences de partage d'informations et de rétroaction du système peuvent être des incitations offertes en échange de la participation à des activités de collecte de données (et d'autres activités de cogestion) (voir Section 5.2.5.5). Un système efficace de partage des données peut donc être essentiel pour soutenir le système de collecte de données.

            Les avis sur la conception de systèmes de partage de l'information dans le contexte de la gestion des pêches sont rares. Cela reflète probablement le fait qu'il n'y a pas de solutions types ou de réseaux applicables de manière générique. La conception du système de partage d'informations dépendra des dispositions institutionnelles et des structures administratives définissant les dispositions de cogestion, ainsi que des rôles, responsabilités et capacités de chaque acteur clé. Garaway et Arthur (2004) suggèrent que les parties prenantes devraient commencer à examiner les réseaux de communication existants, leurs opportunités et leurs contraintes. Un diagramme illustrant les flux d'informations potentiels est présenté à la figure 17.

            5.2.6.1 Cartographie des communications

            Une façon d'identifier les réseaux de partage d'informations possibles est de dessiner une carte de communication montrant les flux d'informations existants et requis entre les parties prenantes. Commencez par écrire chaque groupe de parties prenantes sur un morceau de papier ou une carte et placez-les sur une plus grande feuille de papier. Ensuite, dessinez des flèches qui relient les différentes parties prenantes pour représenter les flux d'informations actuels et requis (voir Figure 18).

            Ces diagrammes peuvent être dessinés par les parties prenantes et utilisés comme base de discussions pour identifier leurs opportunités et contraintes, et développer des réseaux pour le système de collecte et de partage des données. La confiance entre les parties prenantes est la chose la plus importante pour pouvoir développer des systèmes efficaces (Encadré 25).

            5.2.6.2 Développer des systèmes de partage d'informations

            Pour concevoir et convenir d'un système de partage de données et d'informations, les parties prenantes devront discuter et s'accorder sur les points suivants :

            • qui partagera quelles données et informations (et sous quel format) avec qui
            • comment il sera partagé, distribué ou livré aux personnes et organisations concernées (par ex.sur quels supports - imprimés, sur CD, par radio, par la poste, livrés à vélo, appelés par téléphone portable, etc.)
            • à quelle fréquence il sera partagé, par ex. quotidien, hebdomadaire, mensuel, annuel. Par exemple, si vous organisez des réunions, choisissez une heure et une fréquence auxquelles les gens pourront venir.

            ILLUSTRATION 17
            Illustration des flux d'informations potentiels qui pourraient être créés

            Modifié de Garaway et Arthur (2004)

            FIGURE 18
            Exemple de carte de communication

            ENCADRÉ 25
            Leçons du Cambodge
            &ldquo[Au Cambodge] Les agents de district des pêches ne sont parfois pas dignes de confiance dans les communautés rurales en raison du rôle de la police et du comportement &lsquor-de-recherche&rsquo adopté par certains agents. La valeur de la confiance dans le partage de l'information est soulignée par l'importance signalée du bouche-à-oreille dans les communautés rurales, et [il est] recommandé que l'information soit apportée aux communautés par des sources fiables, régulières et reconnaissables, et soit livrée de manière interactive. manière. [L'] ​​utilisation des médias de masse tels que la télévision, qui devient de plus en plus courante dans les zones rurales [a également un potentiel]. La fourniture d'informations aux communautés par le biais de visites de terrain régulières et longues est coûteuse, et une meilleure façon d'atteindre les communautés peut être la création d'un réseau de partage d'informations où les communautés et les autres parties prenantes interagissent directement les unes avec les autres à travers une série de réunions programmées&rdquo ( Felsing, 2004a).

            Il est important que ces systèmes soient réalistes et durables. Par exemple, si des informations doivent être transmises par un appel téléphonique, des ressources doivent être disponibles pour payer le coût des appels si le système postal n'est pas fiable, d'autres méthodes devront être trouvées pour fournir des données sur support imprimé, disquette ou CD.

            Quelques exemples de réseaux de partage de données et d'informations existants sont décrits à l'annexe 2.

            5.2.6.3 Médias de diffusion de l'information

            Une variété de médias et de méthodes peuvent être utilisés pour fournir, diffuser et faciliter le partage d'informations, chacun ayant des avantages et des inconvénients associés. La littérature, par exemple, peut toucher le plus grand nombre de personnes, mais ne permet pas de retour d'information. La radio permet une communication rapide avec un large public et encourage souvent les commentaires, mais n'est pas appropriée pour communiquer des informations détaillées ou complexes (Muthiah, 1991). Le contact en face à face peut conduire à une meilleure compréhension et à des discussions et des commentaires plus francs. Une approche matricielle impliquant des discussions avec les principales parties prenantes peut fournir un moyen utile de se mettre d'accord sur l'approche qui pourrait être la plus appropriée (voir par exemple le tableau 13 ci-dessous). D'autres directives pratiques sont données dans le Maine et al. (1996).

            L'utilité des réseaux de partage d'informations existants pourrait également être explorée. L'initiative STREAM, par exemple, facilite le partage d'informations et de connaissances à l'échelle régionale concernant un large éventail de questions liées à la gestion des ressources aquatiques et à la réduction de la pauvreté. Les parties prenantes de dix pays d'Asie-Pacifique partagent actuellement des informations sur les technologies, les pratiques, les méthodes de travail, la recherche, le développement, la législation et les politiques via la revue et le site Web STREAM (http://www.streaminitiative.org/). OneFish (http://www.onefish.org/), un portail Internet, offre également un environnement propice au partage des connaissances fondées sur la recherche entre divers groupes de parties prenantes.

            ENCADRÉ 26
            Suivi participatif en Guinée - diffusion des enseignements par vidéo
            Un projet communautaire du PMEDP a aidé les pêcheurs artisanaux de Koukoudé, Bongolon et Matakang (Guinée) dans le suivi, le contrôle et la surveillance participatifs (SCS) des chalutiers industriels. Ces navires enfreignent les règlements de zonage et la surveillance participative menée par les communautés en collaboration avec le Centre national de surveillance des pêches (CNSP) a eu un impact positif sur la réduction des incursions et l'amélioration des moyens de subsistance des communautés de pêche dans la zone. Le PMEDP a participé à la production d'un documentaire vidéo pour décrire ces expériences. La vidéo sera ensuite traduite en anglais et en portugais afin de diffuser les leçons apprises dans d'autres pays du PMEDP où des problèmes similaires existent. Le scénario a été rédigé avec la contribution de toutes les parties prenantes et le documentaire vidéo a été diffusé lors du forum national sur le SCS participatif qui s'est tenu à Conakry en avril 2003.

            ENCADRÉ 27
            L'importance de la coordination
            &ldquo[En République-Unie de Tanzanie] la création d'un Comité central de coordination (CCC) pour chacune des zones de gestion dans le cadre du programme est considérée comme un mécanisme essentiel pour le partage et l'échange d'informations. Le CCC rassemble des représentants des différents villages (et dans certains cas des districts) et constitue un point précieux d'intervention ou d'introduction de nouvelles informations dans les systèmes locaux. Le CCC n'est pas qu'une « boutique de cotation » mais a un certain nombre de lourdes responsabilités notamment en termes de consolidation des plans de gestion des différents villages » (Purvis, 2004).

            5.2.6.4 Considérations pratiques lors de la diffusion des informations

            Les recommandations suivantes ont été identifiées à partir du FIDA (2002) et des études décrites dans Préparation de ce document dans la partie 1 :

            • Assurez-vous que les messages sont clairs, compréhensibles et pertinents pour la partie prenante cible. Les intérêts et les préoccupations des différentes parties prenantes varient et nécessiteront des médias, un langage et un contenu appropriés. Le format doit être simple et facile à comprendre. Le format requis localement peut différer de celui du gouvernement.
            • Convenez de la fréquence des informations de communication. Par exemple, si des réunions sont utilisées, choisissez une heure et une fréquence où les gens pourront venir.
            • Assurer la ponctualité. Veiller à ce que les informations soient présentées à temps pour l'usage auquel elles sont destinées.
            • Utiliser efficacement les informations graphiques pour faciliter l'analyse (Maine et al., 1996). Les informations présentées visuellement sont souvent plus faciles à comprendre. La photographie ou les vidéos peuvent être efficaces (Encadré 26) mais peuvent être plus coûteuses. Lors de la diffusion des résultats des évaluations (voir ci-dessus), il peut être utile de fournir aux parties prenantes cibles des ensembles de données préparés qu'elles peuvent analyser elles-mêmes et se présenter les conclusions les unes aux autres, au lieu de simplement présenter les résultats. N'oubliez pas qu'impliquer les collecteurs directement dans l'analyse des données et présenter les informations aux collecteurs dès que possible contribue à créer un sentiment d'appropriation des données, renforce les capacités et donne aux gens un intérêt dans le processus (Garaway et Arthur, 2002 ).
            • La normalisation n'est requise que lorsque les informations doivent être comparées dans le temps ou entre les cas.
            • Les coûts doivent être faibles et ne jamais dépasser les avantages tirés de l'utilisation de ces informations.

            TABLEAU 13
            Un exemple d'approche matricielle pour aider à identifier les supports et méthodes de communication appropriés avec les parties prenantes (modifié à partir de MRAG, 2004)

            Activité de communication
            Support ou méthode de communicationLivraison de données et d'informations de l'IMT à d'autres parties prenantes.Diffusion des plans de développement et des résultats des évaluations des politiquesDiffusion d'informations pour la coordination et l'application des plans de gestionDiffusion de conseils/résultats techniques et socio-économiquesPartage d'informations, de leçons et d'expériences entre les IMT et les autres parties prenantes
            Rencontres individuelles Oui Oui
            Réunions de groupe/villageOuiOuiOuiOuiOui
            Ateliers/conférencesOuiOuiOuiOuiOui
            Site Internet OuiOuiOui
            Fichiers électroniques / base de données Oui
            Conférence vidéo
            Formulaires d'enregistrement des donnéesOui
            Document du plan de gestionOui OuiOui
            Courriel / Télécopieur OuiOui
            Téléphone Oui
            Émissions de radio Oui Oui
            Affiches OuiOuiOui
            Actes de la conférence OuiOuiOui
            PosterOui Oui
            Article de revue Oui
            Article de journal / Newsletter Oui OuiOui
            Rapport technique OuiOui

            TABLEAU 14
            Exemple de matrice de suivi et évaluation

            Besoins en information et indicateursInformations de base Informations existantes et action requiseCollecte de données : sources et méthodes de collecte de données, fréquence et responsabilitésPlanification et ressources : formulaires requis, planification, formation, gestion des données, expertise, ressources et responsabilitésUtilisation de l'information : analyse, rapport, retour d'information et responsabilités
            Indicateur 1
            Indicateur 2

            5.2.6.5 Enregistrer le plan

            Les détails opérationnels de la stratégie de collecte et de partage des données doivent être résumés et étayés par un plan de travail ou un calendrier de collecte de données, éventuellement dans un format similaire à la matrice de suivi et d'évaluation ci-dessous (tableau 14), avec des cartes ou des diagrammes montrant la position des données lieux de collecte. Il peut également être nécessaire de fournir une liste des collecteurs de données et un fichier. L'annexe C du FIDA (2002) fournit un exemple concret dans le contexte du suivi et de l'évaluation de projets.

            5.2.7 Étape 7 - Concevoir des systèmes d'enregistrement et de gestion des données

            5.2.7.1 Systèmes d'enregistrement des données

            Les données peuvent être enregistrées de plusieurs manières, en fonction en grande partie de la méthode de collecte des données (section 4.2). Certaines méthodes, en particulier les méthodes d'entretien et d'observation directe, peuvent nécessiter de remplir des journaux de bord, des registres, des formulaires ou des tableaux, tandis que d'autres peuvent utiliser une caméra vidéo ou prendre des notes détaillées. Pour chaque variable de données sélectionnée ci-dessus, il faudra se mettre d'accord sur la manière dont elle sera enregistrée. Une méthodologie cohérente aidera à garantir que les données sont comparables. Pour les données collectées de manière routinière, les formulaires d'enregistrement doivent inclure des informations de base qui facilitent la vérification des données et garantissent que les données peuvent être référencées, triées, rassemblées et manipulées (tableau 15).

            TABLEAU 15
            Exemples de champs d'informations de base généralement inclus dans les formulaires de collecte de données

            Champs d'informations de baseExemplesUnités
            Numéro de formulaireNuméro de formulaire
            Numéro de série
            Alpha-numérique ou nombre
            ID de l'énumérateur Nom de l'enregistreur/observateur
            Numéro d'équipe
            ID de l'équipe d'enregistrement
            Identifiant des observateurs
            Texte
            Nombre
            Alpha-numérique
            Alpha-numérique
            Strate majeure Région
            Strates I-XII
            Identifiant de la strate
            Texte
            chiffres romains
            Alpha-numérique
            Strate mineure Surface
            Strate
            Province
            Nom de l'île
            Lieu/localité
            Identifiant de l'île
            Alpha-numérique ou texte
            Descripteurs de strate mineure Latitude
            Longueur du rivage
            % du littoral
            Quartier
            Degrés. Min. secondes
            km
            %
            Texte
            Date de l'enquête/Période/Heure DateMois
            Temps
            Date
            Texte
            Temps
            Identifiant du bloc d'alimentationSite d'atterrissage
            Camp de pêche
            Nom/code du village
            Code du site de pêche
            Identifiant/numéro de série du site de pêche
            Nom du site de pêche
            Nom de la plage
            Alpha-numérique ou texte
            Descripteurs de PSULocalisation géographique
            Rive gauche, rive droite
            Distance de &lsquoX&rsquo
            Habitat de pêche
            Type de site de pêche
            Environnement
            Accessibilité
            Description des limites
            Site de débarquement/pêche permanent
            Texte
            Texte
            km
            Texte
            Texte
            Texte
            Texte
            Texte
            (O/N)

            Bien qu'il soit impossible de développer des formulaires génériques de collecte de données, Halls et al. (2000) (voir le rapport Ref R7042 sur http://www.fmsp.org.uk/r7042.htm) ont identifié des champs d'information qui sont généralement inclus dans les formulaires d'enregistrement qui sont utilisés pour les enquêtes-cadres, les enquêtes d'évaluation des captures (CAS), programmes de surveillance biologique et socio-économique, ainsi qu'à des fins de surveillance des navires et de délivrance de permis. Bien que ces champs ne soient ni exhaustifs ni définitifs, les chercheurs ont signalé qu'ils fournissent un point de départ utile pour la conception de formulaires de collecte de données (Jim Anderson pers. communications.). Les utilisateurs des systèmes d'enregistrement des données devraient idéalement être impliqués dans leur conception pour s'assurer qu'ils sont à la fois compréhensibles et appropriés. D'autres conseils sur la conception des formulaires de collecte de données, y compris de nombreux exemples, peuvent être trouvés dans Sparre (2000) FAO (1999) Caddy et Bazigos (1985) et Bazigos (1983).

            5.2.7.2 Système de gestion des données

            Lors de l'examen de la manière de stocker les données et les informations, le FIDA (2002) recommande aux parties prenantes de garder à l'esprit :

            • Les données et informations à stocker. En principe, tout ce que les cogestionnaires décident de surveiller et d'évaluer devra être stocké d'une manière ou d'une autre à titre de référence, pour suivre les changements dans le temps ou pour faire des comparaisons entre différents emplacements ou sites. Ne stockez les données et informations que si elles seront utilisées. Certaines matières premières générées par les PRA peuvent ne pas avoir besoin d'être stockées si les informations générées à partir de celles-ci ont été traitées et stockées ailleurs. Les diagrammes, par exemple, peuvent ne pas avoir besoin d'être copiés, distribués et stockés à tous les niveaux. Les originaux peuvent être laissés aux intervenants qui les ont produits.
            • Les besoins des différentes parties prenantes. La manière dont les données sont stockées dépendra en grande partie de qui doit y avoir accès et à quelle fréquence. Tenez compte de leur capacité et des types de méthodes de communication avec lesquelles ils sont à l'aise (voir la section 5.2.6).
            • Le format de stockage - des copies papier ou des données électroniques. De manière générale, les fichiers électroniques permettent l'accès aux données par un plus grand nombre de personnes. Cependant, toutes les données ou informations recueillies au niveau local ne peuvent pas être facilement formatées électroniquement. En outre, les parties prenantes au niveau local peuvent ne pas avoir la capacité d'accéder aux ordinateurs ou aux réseaux électroniques. Les informations présentées sous forme de diagrammes ou générées par la discussion peuvent être distillées dans de courts rapports pour le stockage et la diffusion.
            • La nécessité de revoir régulièrement le contenu du système. Le contenu du système de stockage de données doit être revu régulièrement pour éviter qu'il ne devienne encombré et lourd. Les données informatisées doivent être régulièrement archivées tout en restant accessibles. Les documents peuvent devoir être conservés pour des raisons juridiques ou à des fins comptables. Les copies ou le matériel requis pour effectuer des comparaisons dans l'espace ou dans le temps doivent également être conservés, y compris les données de base, les copies des plans de gestion et les résumés des progrès, etc.

            5.2.7.3 Bases de données électroniques

            Les bases de données électroniques permettent de stocker les données brutes dans un format sécurisé et standardisé et facilitent leur traitement rapide (filtrage, agrégation, transformation) pour la prise de décision. Les bases de données contribuent également à garantir la validité, l'intégrité et la cohérence des données et peuvent permettre l'intégration de différents ensembles de données, augmentant ainsi leur utilité globale. La FAO (1999) propose des directives sur la conception de bases de données, y compris des conseils sur le développement de logiciels, les interfaces, la documentation, ainsi que le traitement des données, les rapports, l'accès et la diffusion. Un traitement plus approfondi de la conception des tables de base de données, des formulaires et des requêtes peut être trouvé dans Sparre (2000) qui comprend une description détaillée d'un exemple de base de données.

            La FAO a également produit un logiciel appelé ARTFISH (Approches, règles et techniques pour la surveillance statistique des pêches) pour aider à concevoir des enquêtes à terre pour générer des informations sur la production et la valeur des pêches, et une base de données à l'appui (Encadré29). Le logiciel peut être téléchargé à l'adresse http://www.fao.org/fi/artfish.htm qui contient également des liens vers d'autres documents pertinents.

            ENCADRÉ 29
            Le logiciel ARTFISH
            Le logiciel ARTFISH est une famille d'approches statistiques standardisées et de logiciels informatiques visant à faciliter la conception et la mise en œuvre d'enquêtes halieutiques à terre sur la production et les valeurs des poissons. Le logiciel comprend trois composants :
            ARTPLAN est destiné à la planification d'enquêtes-cadres et à l'évaluation de scénarios d'échantillonnage alternatifs pour la rentabilité, y compris les tailles d'échantillon requises, en s'appuyant sur les connaissances existantes concernant les opérations et les modèles de pêche.
            ARTBASIC est le module central utilisé pour le stockage et le traitement des données concernant les captures, l'effort et les prix. Il fonctionne sur des classifications standard, des données d'enquête-cadre et des échantillons sur les captures, l'effort de pêche, les prix et les valeurs et génère des résultats stratifiés par mois et par type de bateau ou d'engin.
            ARTSER génère des rapports formatés et permet un filtrage et une extraction de données, un regroupement, un rapport et un tracé de données flexibles et conviviaux.
            Toutes les procédures ARTFISH contiennent des directives opérationnelles intégrées. Le kit d'installation comprend également un manuel d'utilisation de démarrage rapide. Une formation d'environ 12 à 15 jours est généralement nécessaire pour apprendre les fonctions de ces composants ARTFISH.
            ARTFISH ne nécessite pas de programmation supplémentaire, de changement de logiciel ou d'expertise informatique spécifique minimisant ainsi les coûts de développement et de formation. Il a été conçu pour s'adapter à toutes les situations et son utilisation peut ainsi être aussi sophistiquée que les besoins du pays l'exigent. Les utilisateurs n'ont qu'à construire les structures d'enquête requises et à alimenter le système avec des paramètres et des échantillons de données. Depuis 1994, le logiciel a été mis en œuvre dans 15 pays d'Afrique, d'Asie, d'Amérique latine et des Caraïbes.
            Pour plus d'informations, voir http://www.fao.org/fi/artfish.htm

            5.2.8 Étape 8 - Mettre en œuvre, évaluer et affiner

            La dernière étape du processus de conception est la mise en œuvre et la révision ou l'amélioration du système au cours de laquelle il convient de prendre en compte les éléments suivants :